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- 1. 会计、审计和财务管理专业的区别:
- 2. 2管理会计是什么意思
- 3. 管理会计的主体:
- 4. 管理会计的职能:
- 5. 2管理会计的职能作用
- 6. 解析过去
- 7. 控制现在
- 8. 筹划未来
- 9. 2会计管理在我国企业中的应用现状
- 10. (一)管理会计在企业中的应用现状
- 11. 2管理会计与财务会计一体化的原因
- 12. (一)会计与企业管理会计的关系
做销售能不能学会计师,主要得看个人的发展方向和兴趣爱好,如果想要从事会计师的工作,则应该从实际做事做起。
实际上,从前的工作来说,当会计的主要职责在于算账和报账,一般来说,日常工作比较繁琐,不能学到的专业知识多少,只能纸上谈兵模考,那你不知道的是不是学历越高越好吗?
但是,随着不断有新工作,并且涨薪,持证人就可以去应聘高级会计师,不用担心找不到工作,薪资会不会被骗。
会计、审计和财务管理专业的区别:
- 工作目标不同。
财务会计注重企业过去的经营,而管理会计注重企业的未来发展;而管理会计注重企业的未来发展,管理会计侧重于对企业未来的预测分析、决策分析及控制,所以管理会计与财务会计最大的不同之处在于财务会计工作分析的内容是基于管理会计的角度考虑企业未来发展的方向,利用管理会计的分析技术进行预测,最终目标能够实现。
- 工作职能不同。
财务会计履行反映和报告企业经营成果和财务状况的职能,属于“报账型会计”;而管理会计主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能,属于“经营型会计”。
- 会计核算的基础不同。
财务会计以权责发生制为核算基础,以应收应付款项作为依据;而管理会计既要核算本期的收入、费用,又要核算差旅费、业务招待费、房产税、车船税、土地使用税、印花税等,还要核算差旅费、办公费、低值易耗品、培训费、差旅费等经营费用。
- 会计核算的原则不同。
财务会计的核算原则,根据财务会计的核算原则,以及经营管理的需要,可以确定财务会计的核算原则和处理方法,把财务会计的核算原则和会计核算办法结合起来,简化核算手续,比较核算成本和财务成果。
银行会计的核算原则,根据会计“结算”的原则,划分为两个阶段,即在第一阶段(会计上的核算)和第二阶段(财务会计的核算)。
在第二阶段(会计上的核算)和第三阶段(会计上的核算)。
在这一阶段,收入核算的特点是侧重于以权责发生制为基础。
-
会计信息的质量特征,即财务报告的编制和报告的基本质量特征。
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报告的形式,即财务报告的形式。
财务报告是指在日常会计核算资料的基础上,按照规定的格式、内容和方法定期编制的,综合反映特定主体的财务状况和经营成果的书面文件。
- 报告期
以年度报告期为界限,逐级报财务会计报告。
管理会计报告应当包括会计报表及其构成。
财务会计报告是指单位会计部门根据经过审核的会计账簿记录和有关资料编制并对外提供的反映单位某一特定年度内的财务状况和某一会计期间的经营成果、现金流量等会计信息。
2管理会计是什么意思
管理会计是会计的一个分支,是一个服务于企业内部经营管理的信息系统。
二、管理会计的主体:
管理会计的主体是多层次的,既要反映企业整体的经营活动,又要反映企业内部各责任主体的经营活动。
三、管理会计主要以企业为主体,从管理体现经济效益角度出发,定义和管理会计服务对象。
四、管理会计的职能:
职能是事物内在的、固有的、客观的功能或属性,是不以人的主观意志为转移的。
管理会计职能是预测、决策、组织、规划、控制和评价等职能。
2管理会计的职能作用
现代管理会计的职能作用,从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。
解析过去
管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸,使之更好地适应筹划未来和控制现在的需要。
控制现在
管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系,及时修正在执行过程中出现的偏差,使企业的经济活动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。
筹划未来
预测与决策是筹划未来的主要形式,现代管理会计在这方面的作用在于:充分利用所掌握的丰富资料,严密地进行定量分析,帮助管理部门客观地掌握情况,从而提高预测与决策的科学性。
现代管理会计解析过去、控制现在、筹划未来这三方面的职能紧密结合起来。
2会计管理在我国企业中的应用现状
(一)管理会计在企业中的应用现状
管理会计是本世纪初指从传统会计中分离出来与财务会计并列的、着重为企业改善经营管理、提高经济效益服务的一个企业会计分支。
它包括成本会计和管理控制系统两大组成部分,我们研究管理会计技术方法的演进,是以历史和发展的眼光,审视管理会计各个阶段的变化和发展,结合考察管理会计研究焦点的演变及未来管理会计工作的变动趋势,试图从中得出对管理会计学术研究和实务运用有益的启示。
管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。
在管理会计的核心理念中,价值的创造与维护是最为重要的两点。
基于此,管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。
2管理会计与财务会计一体化的原因
(一)会计与企业管理会计的关系
会计与企业管理的关系,
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