信息技术能学会计吗

信息技术能学会计吗?随着信息化技术的全面发展,信息技术带来的市场化趋势和层出不穷,作为会计信息化的基础,信息技术也为会计产业的发展带来了新的机遇和挑战。

很多人都想知道会计技术能学什么,但并不是所有人都能够学会的。

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会计信息技术能学会计吗?

会计信息化能学会计吗?主要就是指信息技术是信息技术的基础设施之一,会计信息化也是会计学科的重要分支,会计信息化可以说是从信息技术对会计产生的影响开始的,即传统会计的信息化。

与会计相关的技术包括计算机的信息系统、硬件系统的系统以及数据库等,都属于会计信息化的范畴。

会计信息化对于会计信息化的影响,除了发展传统的会计信息系统外,还在于会计信息化的观念、方式以及会计的管理手段,现代信息技术的发展为会计信息化提供了强大的技术平台,可以使会计人员实现会计电算化以及会计工作的规范化,对会计人员的工作范围、工作要求和职业道德等方面进行提高。

2会计信息化对于会计信息化的影响

1. 会计信息化是会计改革的需要。

会计属于上层建筑,在观念、理论、方法等方面均随着客观经济环境的变化而不断改革、发展和完善。

会计社会环境和会计信息使用者对信息需求的变化呼吁国家将更好地提高会计信息的质量。

会计信息化是会计工作的重要组成部分,而会计信息化是会计工作的重要组成部分。

会计信息化的发展是经济的高速发展的,会计社会环境和会计信息使用者对信息需求的变化呼吁将更加严格深入到信息服务类型和重要性的每一个角度考虑,对于多样化信息的会计信息系统也应给予充分重视。

1. 会计信息化是企业信息化管理的需要。

企业信息化的目的,首先在于实现生产过程中的自动化,即通过电子、信息技术对生产过程的设计、制造、测量和控制实现自动化。

为此,企业需要采用计算机辅助设计(CAD)、计算机辅助设计(CAM)以及其他自动控制技术,来控制设计和生产过程,以减轻人们的劳动,提高产品的质量。

企业信息化的另一目标是实现计划、财务、人事、物资、办公等方面的管理自动化,并通过网络使企业内部信息交流畅通,监控物流的整个过程。

所以,企业还需要建立管理信息系统(MIS),力图实现从生产到管理的全面自动化。

会计信息系统(AIM)是企业管理信息系统中的一个重要子系统,该系统产生了企业70%以上的信息,在企业管理中发挥着极其重要的作用,所以不实现会计工作的信息化也就谈不上企业管理的信息化。

1. 然而,这里有个误区,也是ERP立项过程中存在着种种原因,主要有以下几个方面:

(1)企业未实行电算化。

很多企业认为ERP只是财务管理系统中的一个子系统,它的作用是把企业的所有经济业务事项进行管理,财会部门把财会部门内的基础信息都提供给了企业管理者,利用这个信息进行有效的事前控制,改善企业的经营管理,提高企业的效益。

实施ERP系统,可以使企业对本企业的业务进行集成,可以对企业的业务进行同步运作,可以通过系统中的审批和业务处理提高企业的财务核算工作效率,避免资源浪费。

(2)有利于加强企业管理。

由于ERP系统的复杂性,在实施过程中,往往会出现人为因素的影响,不利于管理者对生产经营的实时监控,可能会导致错误的决策失误,降低决策的效率。

对于中小企业来说,还可以通过ERP系统中的财务控制、财务会计控制和管理会计控制,实现对整个供应链的管控,从而实现对整个供应链的管理,确保整个供应链的运作。

(3)有利于企业提高自身的竞争优势。

由于ERP系统中财务会计系统与管理会计系统的数据接口不可能十分明显,所以需要对财务会计数据进行分析,采用灵活多样的方式,针对性进行企业财务控制、财务分析和评价。

比如说,存货控制、应收账款控制、固定资产控制、成本控制等,不同的财务会计方法和程序有不一样的处理方法,甚至可以得出不同的结果。

在进行采购或者销售每个项目时都必须对这些项目进行成本计算,这就要求项目财务人员必须对项目的真实性、准确性、及时性负责。

在采购的过程中就会出现一些问题,主要表现在:一是采购的材料不准确,不能如实反映采购的状态。

二是采购的材料太过于随意,导致供给不足造成采购成本增加,降低了企业的生产成本。

三是对采购的材料太大,导致原材料采购过多,而且不易于采购,使企业信誉度受损。

四是对采购的材料太大。

这些问题在实施ERP系统时也碰到过,有些企业由于实施ERP系统比较复杂,采购员对采购的物品物料不是有形资产而是自行开发票,这种情况下,对于企业来讲,在物料管理中就很关键。

对于销售员来说,可能只需要简单的输入产品代码,因为,在企业中,每个生产单元只要有一个分部就代表着一个分部,直到企业的全部产品,而且产品都是一笔分部。

在ERP系统中,相关的生产管理人员需要将生产信息、生产组织情况、生产设备、工艺流程等都写进去。

这样做的好处是管理人员可以直观的了解到底是哪里出了问题,而不是在系统中找到各个节点、生产变更、生产订单的实际情况,了解清楚自己的需求与计划,