你学会计专业怎么样

• 1. 培养目标:
• 2. 毕业生应获得以下几方面的知识和能力:
• 3. 3会计职业道德的基本原则
• 4. (一)爱岗敬业
• 5. (二)强化管理会计工作,提高管理会计水平
• 6. (三)强化管理会计应用的组织领导
• 7. 3管理会计的发展与演变

你学会计专业怎么样?从学习会计专业到就业,全是一个循序渐进的过程。

以下是小编为大家整理的会计专业怎么样,希望对大家有帮助。

培养目标:

本专业培养具备管理、经济、法律和会计学等方面的知识和能力,能在企、事业单位及政府部门从事会计实务以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。

业务培养要求:本专业学生主要学习会计、审计和工商管理方面的基本理论和基本知识,受到会计方法与技巧方面的基本训练,具有分析和解决会计问题的基本能力。

毕业生应获得以下几方面的知识和能力:

1. 掌握管理学、经济学和会计学的基本理论、基本知识

2. 掌握会计学的定性、定量分析方法

3. 具有较强的语言与文字表达、人际沟通、信息获取能力及分析和解决会计问题的基本能力

4. 熟悉国内外与会计相关的方针、政策和法规和国际会计惯例

5. 了解本学科的理论前沿和发展动态

6. 掌握文献检索、资料查询的基本方法,具有一定的科学研究和实际工作能力。

3会计职业道德的基本原则

爱岗敬业,诚实守信,廉洁自律,客观公正,坚持准则,提高技能,参与管理和强化服务。

(一)爱岗敬业

1. 爱岗敬业的含义。

爱岗敬业指的是忠于职守职业精神,热爱本职工作,这是会计职业道德的基础。

爱岗敬业指的是会计人员应该热爱会计工作,安心于本职工作。

敬业就是会计人员应该充分认识本职工作在社会经济活动中的地位和作用,认识本职工作的社会意义和道德价值,具有会计职业的荣誉感和自豪感,在职业活动中具有高度的劳动热情,以强烈的事业心从事会计工作,并正确处理会计工作过程中的各种问题,有利于提高会计从业人员的专业知识和职业素质。

1. 做好职业道德规范的应用。

会计职业道德规范的主要由爱岗敬业、诚实守信、廉洁自律、客观公正等构成。

新《企业会计准则》《企业会计准则》《小企业会计准则》等,均为规范的法律、行政法规。

1. 加强内部控制制度的建设。

企业在实际工作中往往会内部控制制度的完善和有效实施。

(二)强化管理会计工作,提高管理会计水平

要建立健全管理会计工作的组织机构,为了管理会计的有效开展,提高企业的经营管理水平,提高企业的经营管理水平,首先需要加强对企业的内部控制制度的建设。

比如,有些企业的内控制度不健全,其内控制度建设相对比较粗放,有些企业内部控制制度不健全,没有明确的内控制度,缺乏有效的监督和约束。

1. 加强管理会计工作的相关教育和指导。

企业应该按照《企业会计准则》和《企业会计制度》的要求,结合企业实际情况,制定适合于本企业的具体制度,并且要贯彻执行。

(三)强化管理会计应用的组织领导

企业领导的管理会计工作是一项涉及面广、专业性、综合性强的管理工作,其业务素质和水平对企业的生存和发展将产生直接影响。

因此,要加强企业领导,提高自身管理会计水平,最根本的还是要加强对管理会计应用的组织领导,让管理会计的职能更加细化,向有关部门提供更可靠、更相关的会计信息。

企业领导者的主要精力是通过学习和借鉴他人的成功经验,学习他们的管理会计的先进方法,以提高管理会计的职业素质。

1. 强化管理会计理论体系建设

要建立健全管理会计理论体系,首先要处理好管理会计与财务会计的关系。

现在理论界对管理会计的职能定位存在着两个矛盾冲突:一是我国管理会计的内容及其发展是与国外先进的管理会计、先进的管理思想相结合的,主要是对企业传统的、落后的、没必要的管理信息进行深刻的研究;二是我国管理会计的发展及其发展历程受传统会计理论的影响,在社会经济环境变化中,其表现形式既有针对性的,也有针对性的。

3管理会计的发展与演变

管理会计是从传统的会计系统中分离出来,与财务会计并列,着重为企业改善经营管理,提高经济资产服务的信息系统,是企业管理信息系统中“决策支持系统”的重要组成部分;进而形成了管理与会计交叉学科。

现代管理会计可进一步划分为“决策与计划会计”、“执行会计”两大领域。

(1)决策与计划会计。

以“决策会计”为核心,利用所掌握的丰富信息资源,对为实现决策目标可供选用的各种方案进行深入研究,从中权衡利害,比较得失,帮助企业决策者客观地掌握情况,据以作正确的判断和选择,以促进企业决策最优化。

这是全面提高企业经济效益的关键所在。

计划(预算)是以决策为基础,把通过决策程序选用的有关方案所要达到的目标,用货币形式进行计量,形成企业的生产经营预算,并把它们加工、汇总成一个相互协调的预算体系,作为企业开展生产经营活动的准绳。

(2)执行会计。

以“决策与计划会计”为基础,着重于对企业经营活动的进程和效果进行评价征收控制。

它一方面,将企业年度预算所定的各项指标结合主要对象的特点进行分解、落实和具体化,分别建立专业性的计量、控制系(如按照成本形成和积累的特点,建立标准成本系统;按照存货形成和使用的特点,建立存货控制系统);另一方面,按照企业内部各个责任中心进行分解、落实和具体化,