会计小白自学会计

• 1. 管理会计的内容
• 2. 管理会计的最终目标是提高企业的经济效益
• 3. 预测、决策、规划(预算)、控制、评价
• 4. 相关性、准确性、一贯性、客观性、灵活性、及时性、简明性、成本效益性
• 5. 编报与解释,以适当的形式反映各信息需求者需要的信息。
• 6. 传递,将相关信息提供给各级管理者或其他信息使用者。
• 7. 2管理会计的职能
• 8. 解析过去
• 9. 控制现在
• 10. 筹划未来
• 11. 2战略管理会计的特点
• 12. 2战略管理会计在我国的应用现状
• 13. (一)战略管理会计在我国企业中的应用现状
• 14. (1)战略管理会计的内涵和特点
• 15. (1)提供企业外部市场信息

会计小白自学会计1、中国会计人员管理体制、规章制度等,在不同的企业,有不同的特点。

比较常见的表现是:会计集中核算模式,会计集中核算模式,会计集中核算模式,会计集中核算模式。

这三个模式的区别是会计人员素质的不同。

会计人员素质是影响会计工作质量的关键因素。

粗放式管理模式,片面追求事后核算结果的考核,可能使考核和评价成为摆设。

会计集中核算模式在提高工作效率的同时,也有利于经济活动的顺利进行。

目前,我国大多数企业的会计人员采用的会计集中核算模式已经不适应于我国当前企业的实际情况,存在着严重的会计集中核算模式。

1. 会计的职能包括进行会计核算和实施会计监督两项基本职能,且对经济活动的监督和评价从一开始就受到会计人员的追求从会计的监督职能到会计管理职能的制约,从会计的管理职能到会计的核算职能再到会计的分析职能直到最终目标,会计的管理职能是对经济活动进行管理和监督。

2. 会计的基本职能是对经济活动进行核算和监督。

会计的核算职能就是为经济管理搜集、处理、存储和输送各种会计信息。

会计监督是指通过调节、指导、控制等方式,对客观经济活动的合理、合法有效性进行考核与评价。

并采取措施施加一定的影响,以实现预期的目标。

管理会计的内容

1. 管理会计的对象

管理会计的对象是以使用价值为基础的价值管理。

从实质上讲,管理会计的对象是企业的生产经营活动;

从管理体现经济效益角度看,管理会计的对象是企业生产经营活动中的价值运动;

从实践角度看,管理会计的对象是作业管理和价值管理的复合。

1. 管理会计的目标

管理会计的最终目标是提高企业的经济效益

具体目标为:1)为管理和决策提供信息2)参与企业的经营管理

1. 管理会计的职能

预测、决策、规划(预算)、控制、评价

1. 管理会计信息的质量特征

相关性、准确性、一贯性、客观性、灵活性、及时性、简明性、成本效益性

1. 管理会计的工作程序

1)确认,即将企业的经济活动及其他经济事项作为适当的管理会计业务予以辨认。

2)计量,即以货币或者其他度量单位对以发生或可能发生的经营活动予以数量上的确定。

3)归集,即对企业的经营活动及其他经济事项,按严格、一贯的方法进行记录和分类。

4)分析,对经济事项发生的内外环境及各影响因素之间的内在联系进行评价和确认。

5)编报与解释,以适当的形式反映各信息需求者需要的信息。

6)传递,将相关信息提供给各级管理者或其他信息使用者。

2管理会计的职能

职能是事物内在的、固有的、客观的功能或属性,是不以人的主观意志为转移的。

管理会计职能是预测、决策、组织、规划、控制和评价等职能。

现代管理会计的职能作用,从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。

解析过去

管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸,使之更好地适应筹划未来和控制现在的需要。

控制现在

管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系,及时修正在执行过程中出现的偏差,使企业的经济活动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。

筹划未来

预测与决策是筹划未来的主要形式,现代管理会计在这方面的作用在于:充分利用所掌握的丰富资料,严密地进行定量分析,帮助管理部门客观地掌握情况,从而提高预测与决策的科学性。

现代管理会计解析过去、控制现在、筹划未来这三方面的职能紧密结合在一起综合地发挥作用,形成一种综合性的职能。

2战略管理会计的特点

1. 战略管理会计更多的是一种分析方法,是对企业全局的、长远的、基本的、动态的描述,它从动态中把握企业发展方向,并为管理层提供相关决策依据。

2. 战略管理会计具备了更高的观念、方法及辅助性,对信息的使用者具有战略意义,并把信息满足市场的需要。

3. 战略管理会计是外向型的信息系统,将视角更多的投向于企业的外部环境。

4. 战略管理会计具备了更高的要求,对各种技术和方法进行深入研究,为战略管理提供了基础,并将环境变化对企业采取措施加以运用。

2战略管理会计在我国的应用现状

(一)战略管理会计在我国企业中的应用现状

1. 国外学者对战略管理会计在我国企业中的应用意义

(1)战略管理会计的内涵和特点

战略管理会计是指会计人员运用专门方法提供企业本身及其竞争对手的分析资料,帮助管理者形成和评价企业战略,从而创造竞争优势,以达到企业有效地适应外部持续变化的环境的目的。

战略管理会计的特点主要表现在以下几个方面。

(1)提供企业外部市场信息

战略管理会计克服了传统管理会计的缺点,大量提供诸如质量、需求量、市场占有率等极为重要的非财务信息。

这些信息不仅反映企业内部的现状,同时也对企业外部市场的变化提供了充分的信息。

由于战略管理会计的应用不仅仅局限于财务信息,