会计初级会计实务考点精讲

• 1. 会计初级会计实务考点精讲
• 2. 《初级会计实务》考点精讲
• 3. 初级会计实务各章节重点
• 4. 初级会计实务各章节重点内容
• 5. 第一章会计概述
• 6. 第二章资产
• 7. 第三章负债
• 8. 第四章所有者权益
• 9. 第五章收入、费用和利润
• 10. 第六章收入、费用和利润
• 11. 第七章管理会计基础
• 12. 第一章会计概述
• 13. 第一节会计概述
• 14. 第二节会计职能
• 15. 第三节会计的职能
• 16. 第二节会计的四个会计要素
• 17. 第三节会计的职能
• 18. 第四节会计的目标
• 19. 第五节会计的行为目标
• 20. 第二节会计的基本职能
• 21. 第六章其他基本职能
• 22. 第一节会计的产生和发展
• 23. 第二节会计基本职能
• 24. 第七节会计的监督职能
• 25. 第二节会计的监督职能
• 26. 第三节会计的控制职能
• 27. 第四节会计的目标和
• 28. 第七章会计的控制职能
• 29. 第一节会计的控制职能
• 30. 第二节会计机构与会计信息
• 31. 第三节会计工作的控制职能
• 32. 第四节会计工作的组织领导职能
• 33. 第五节会计工作的职责
• 34. 第六章会计核算与会计监督的一般规定
• 35. 第七章会计档案的保管期限
• 36. 第八章会计机构与会计人员
• 37. 第一节会计机构的构成
• 38. 第二节会计核算基本程序
• 39. 第三节会计机构与会计人员
• 40. 第四节会计工作交接
• 41. 第五节会计档案的保管期限
• 42. 第七章会计档案的鉴定意见
• 43. 第八章会计档案管理的主要内容及保管期限
• 44. 第九章会计档案的鉴定意见
• 45. 第十章会计档案移交清册
• 46. 第十一章会计档案的保管期限
• 47. 第十一章附则
• 48. 第十二章会计档案的保管期限
• 49. 第十三章附则
• 50. 第一节总则
• 51. 第一节总则
• 52. 第二节会计档案管理的主体
• 53. 第四节会计档案的保管期限
• 54. 第五节单位档案管理工作的组织程序
• 55. 3什么是管理会计
• 56. 管理会计定义

会计初级会计实务考点精讲

《初级会计实务》考点精讲

初级会计实务章节的内容比较多,教材中的各章节之间存在着大量的联系,这样应该抓住重点内容明确学习。

初级会计实务考试主要有八个章节,分别是第二章和第三章。

初级会计实务各章节重点

《初级会计实务》包括第五章资产,第七章收入,费用和利润,第九章财务报告,第十章管理会计基础,最后一章政府会计基础。

但是这在考试重点中有所占分。

初级会计实务各章节重点内容

第一章会计概述

第二章资产

第三章负债

第四章所有者权益

第五章收入、费用和利润

第六章收入、费用和利润

第七章管理会计基础

第一章会计概述

第一节会计概述

第二节会计职能

第三节会计的职能

第二节会计的四个会计要素

第三节会计的职能

第四节会计的目标

第五节会计的行为目标

第二节会计的基本职能

第六章其他基本职能

第一节会计的产生和发展

第二节会计基本职能

第七节会计的监督职能

第二节会计的监督职能

第三节会计的控制职能

第四节会计的目标和

第七章会计的控制职能

第一节会计的控制职能

第二节会计机构与会计信息

第三节会计工作的控制职能

第四节会计工作的组织领导职能

第五节会计工作的职责

第六章会计核算与会计监督的一般规定

第七章会计档案的保管期限

第八章会计机构与会计人员

第一节会计机构的构成

第二节会计核算基本程序

第三节会计机构与会计人员

第四节会计工作交接

第五节会计档案的保管期限

第七章会计档案的鉴定意见

第八章会计档案管理的主要内容及保管期限

第九章会计档案的鉴定意见

第十章会计档案移交清册

第十一章会计档案的保管期限

第十一章附则

第十二章会计档案的保管期限

第十三章附则

第一节总则

第一节总则

第二节会计档案管理的主体

第四节会计档案的保管期限

第五节单位档案管理工作的组织程序

1. 单位档案管理机构的组建

单位的新建,具体包括单位组织机构代码、单位档案管理机构负责人、会计管理机构负责人、会计管理机构负责人、单位行政负责人和单位档案管理机构的业务负责人(助理)、会计管理机构负责人、会计管理机构负责人、单位其他人员(助理)、会计机构负责人、会计主管人员、档案管理机构(会计师)等会计档案管理机构的人员,应当具备与会计档案管理工作相适应的软件系统、工作系统以及管理信息系统等四个基本功能。

1. 管理会计的职能

(1)解析过去:管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸,使之更好地适应筹划未来和控制现在的需要。

(2)控制现在:管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系,及时修正在执行过程中出现的偏差,使企业的经济活动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。

(3)筹划未来:预测与决策是筹划未来的主要形式,现代管理会计在这方面的作用在于:充分利用所掌握的丰富资料,严密地进行定量分析,帮助管理部门客观地掌握情况,从而提高预测与决策的科学性。

现代管理会计解析过去、控制现在、筹划未来这三方面的职能紧密结合在一起综合地发挥作用,形成一种综合性的职能。

3什么是管理会计

管理会计又称“内部报告会计”,是指在提高企业经济效益,并通过一系列专门方法,利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告,使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制,并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。

管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。

在管理会计的核心理念中,价值的创造与维护是最为重要的两点。

基于此,管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。

管理会计定义

根据国际管理会计标准与我国企业实践经验,对管理会计发展而言,是缓慢而有效的,需要我们借助于环境管理会计的技术方法。

具体研究个人和机构、机构、研究机构、会计人员对企业会计信息的需求,反映为会计信息的质量特征。

管理会计是一个反馈性管理,一个决策性管理,一个会计信息系统,它是一个以提供财务信息为主的信息系统。

管理会计主要以企业为主体,以提高企业经济效益为目的,为企业内部管理者提供经营管理决策,实现最佳的经济效益为目的的经济管理活动。

近20年来,西方许多管理会计学者提出了管理会计理念,用20世纪80年代的管理会计理念,推动管理会计的发展。

管理会计的形成与发展是以适应市场竞争环境的需要为特征的。

随着市场经济的发展,管理会计日益重要。

20世纪初期,美国企业开始推行科学管理,为了实现企业的可持续发展,管理会计增加了“适时”思想;

20世纪初期,管理会计逐渐从传统的“生产管理型”转变为适应市场竞争的需要,企业不仅要进行内部的价值链分析,研究企业的成本、利润、资金、销售额等构成因素,分别确定成本、利润、销售额,