企业管理要学会计吗知乎

• 1. (一)管理会计与财务会计的具体对比
• 2. (二)管理会计与财务会计的具体比较
• 3. (三)财务会计是实现企业经济效益的关键的手段
• 4. 工作内容不同
• 5. 2管理会计与财务会计的联系
• 6. 2管理会计与财务会计一体化的原因
• 7. (一)成本管理方面
• 8. (二)成本管理方面
• 9. (三)在销售中进行分析
• 10. 现代企业管理制度
• 11. 实例:万金企业2014年发生如下业务:
• 12. (1)新购一批材料借:原材料400000
• 13. 应交税金——应交增值税(进项税额)17000
• 14. 贷:银行存款17000
• 15. (2)支付运杂费、保险费等
• 16. 借:销售费用——运杂费35000
• 17. 应交税金——应交增值税(进项税额)17000
• 18. 贷:银行存款50000
• 19. (3)年末结转本年利润
• 20. 借:本年利润——本年利润——未分配利润20000
• 21. 贷:利润分配——未分配利润20000
• 22. (4)提取法定盈余公积(5)实行每股2000
• 23. 借:盈余公积——法定盈余公积2000
• 24. 贷:盈余公积——法定盈余公积2000
• 25. (5)提取公益金(1)实行每股2000
• 26. 借:盈余公积——公益金2000
• 27. ——盈余公积3000
• 28. 贷:盈余公积——法定盈余公积2.56000
• 29. ——公益金3000
• 30. ——盈余公积3000
• 31. 借:利润分配——提取盈余公积*盈余公积
• 32. 贷:盈余公积——法定盈余公积*盈余公积
• 33. (7)年初未分配利润=净利润
• 34. 其他业务利润

企业管理要学会计吗知乎——提起管理会计,可以看成是会计的一个分支,因为管理会计与财务会计,才具有与财务会计并列的特点。

但是,单从我国的实际情况看,其研究成果远非寻常。

(一)管理会计与财务会计的具体对比

管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。

在管理会计的核心理念中,价值的创造与维护是最为重要的两点。

基于此,管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。

(二)管理会计与财务会计的具体比较

管理会计与财务会计是企业管理体系的两大重要学科。

管理会计与财务会计既相互联系,又相互区别。

管理会计是在传统的会计中以经营活动为中心,以生产经营活动为中心,以提高经济效益为目的,并通过对会计资料进行加工整理,使之成为符合企业经营管理要求的数据,成为满足管理者进行预测、决策、计划、控制等各种工作所需要的管理信息

(三)财务会计是实现企业经济效益的关键的手段

财务会计是现代企业管理的一个重要组成部分,它是以会计凭证为依据,以货币为主要计量单位,采用专门的方法,对企业、机关、事业单位或其他经济组织的经济活动进行连续、系统、全面地反映和监督的一项经济管理活动。

具体而言,会计是对一定主体的经济活动进行的核算和监督,并向有关方面提供会计信息。

二、工作内容不同

财务会计的工作内容主要是记录、核算、整理和汇总,并定期编制财务报告。

管理会计是为了企业管理和决策提供信息,而财务会计是为了更好地提供信息。

1. 工作依据不同

管理会计不受《企业会计准则》和行业统一的会计制度的完全限制和严格约束,而是根据各个企业的具体情况,灵活多样的处理企业的经济业务,为企业的经营管理提供有用的信息。

2管理会计与财务会计的联系

1. 两者的最终目标一致

管理会计和财务会计共同服务于企业管理的目的,其最终目标都是为了改善企业经营管理,提高企业的经济效益。

财务会计具有反映和控制的职能,会计的基本方法同时也是内部控制的方法;管理会计直接为企业的管理服务。

1. 两者的资料来源基本相同

管理会计所需的许多资料来源于财务会计系统,它的主要工作内容是对财务会计信息进行深加工和再利用,因而受到财务会计工作质量的约束;而财务会计的发展与改革,要充分考虑管理会计的要求,以扩大信息交换处理能力和兼容能力,避免不必要的重复和浪费。

1. 两者的主要指标相互渗透

财务会计提供的历史性资金、成本、利润等有关指标,是管理会计进行长、短期决策分析的重要依据;而管理会计所确定的计划,又是财务会计进行日常核算的目标。

他们的主要指标体系和内容是一致的,尤其是企业内部的会计指标体系更应该同步实施才能实现有效的控制和管理。

1. 两者在方法上相互补充

管理会计的方法主要是预测、决策、预算、控制和考核;财务会计的方法主要是核算、分析和检查。

管理会计利用财务会计核算、分析方面的优势去收集资料、处理资料;财务会计则利用管理会计的先进方法简化会计核算,强化会计分析和检查,提供会计信息。

1. 两者提供的信息具有共同的特征

相关性和可靠性是管理会计与财务会计信息的共同特征。

信息是决策的基础,无论是企业内部管理者,还是企业外部的投资者和债权人,对所需的信息都要求具备相关性和可靠性。

2管理会计与财务会计一体化的原因

(一)成本管理方面

从生产制造成本来看,产成品成本中除直接材料和直接人工以外的所有材料均为成本动因。

(二)成本管理方面

成本管理方面。

在生产成本中,主要是通过诸多因素(如材料的功能)来降低产品成本,如原材料、可以用于生产的原材料、半成品的价值、水电气的消耗等,这些因素对企业的利润和成本影响很大,所以不能一概而论。

相反,一些企业在成本管理中,往往比较重视对成本的控制,而对成本的构成内容的关注甚少。

(三)在销售中进行分析

在销售中进行分析,主要是根据企业销售额,开出发票,同时结合企业近期的销售进行。

这种分析对于企业的成本管理决策非常有用。

1. 可以促进销售管理水平的提高

通过成本费用与收入的合理性分析,可以提高企业的经营管理水平。

1. 可以有效地控制成本费用

通过成本费用与收入的合理性分析,可以了解成本费用的来龙去脉,从而加强企业成本费用的控制。

三、现代企业管理制度

1. 企业的会计管理制度

2. 企业会计人员工作规则

3. 企业内部财务管理制度

4. 管理费用

5. 销售与收款循环的管理

6. 财务费用

实例:万金企业2014年发生如下业务:

(1)新购一批材料借:原材料400000

应交税金——应交增值税(进项税额)17000

贷:银行存款17000

(2)支付运杂费、保险费等

借:销售费用——运杂费35000

应交税金——应交增值税(进项税额)17000

贷:银行存款50000

(3)年末结转本年利润

借:本年利润——本年利润——未分配利润20000

贷:利润分配——未分配利润20000

(4)提取法定盈余公积(5)实行每股2000

借:盈余公积——法定盈余公积2000

贷:盈余公积——法定盈余公积2000

(5)提取公益金(1)实行每股2000

借:盈余公积——公益金2000

——盈余公积3000

贷:盈余公积——法定盈余公积2.56000

——公益金3000

——盈余公积3000

(6)年初未分配利润=上期期末未分配利润+本期实现的净利润-本期提取的盈余公积-本期给投资者分配的利润

借:利润分配——提取盈余公积*盈余公积

贷:盈余公积——法定盈余公积*盈余公积

(7)年初未分配利润=净利润

三、其他业务利润

其他业务利润,