为什么学会计要用电脑学

• 1. 2什么是管理会计
• 2. 2管理会计的内容是
• 3. 2管理会计在我国企业中的应用现状
• 4. 管理会计相关活动
• 5. 3管理会计体系建设

为什么学会计要用电脑学1、会计是一门比较基础的学科,但是近年来,随着会计的发展,我国会计电算化的推广应用,很多企业对会计电算化的重视程度也在逐渐提高。

会计电算化的发展和进步,都是整个会计信息系统的功能,会计电算化在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。

在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。

在管理会计的核心理念中,价值的创造与维护是最为重要的两点。

基于此,管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。

1. 管理会计的基本理论:

管理会计的起源,一般认为是20世纪初西方工业革命及管理学的产物。

20世纪初,伴随着西方工业革命的成功,经济得到了飞速的发展,社会化大生产程度的提高,生产规模的日益扩大,企业及市场的竞争加剧,企业的生产经营已经由产品化时代进入市场化时代,生产经营的复杂化也随之加大,对管理知识的需求也相应增加,管理理论由此而产生,以泰罗拉达业绩为基础的业绩管理和激励制度为核心的业绩管理,管理会计的目的在于通过对生产经营活动的信息进行分析,管理会计的一般目的是为了满足企业内部的管理需要,保证企业的生产经营活动有章可循,并通过修订后的会计准则和制度等对财务信息进行再加工,使之规范化;还有助于管理人员发现企业生产经营中存在的问题,找出并解决企业发展的问题,为企业经营决策提供依据,最后促进企业价值最大化。

2什么是管理会计

管理会计又称“内部报告会计”,是指以企业现在和未来的资金运动为对象,以提高经济效益为目的,为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。

管理会计包括成本会计和管理控制系统两大组成部分。

我们研究管理会计技术方法的演进,是以历史和发展的眼光,审视管理会计各个阶段的变化和发展,结合考察管理会计研究焦点的演变及未来管理会计工作的变动趋势,试图从中得出对管理会计学术研究和实务运用有益的启示。

管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。

在管理会计的核心理念中,价值的创造与维护是最为重要的两点。

基于此,管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。

2管理会计的内容是

现代管理会计是从传统的会计系统中分离出来,与财务会计并列,着重为企业改善经营管理,提高经济资产服务的信息系统,是企业管理信息系统中“决策支持系统”的重要组成部分;进而形成了管理与会计交叉学科。

现代管理会计可进一步划分为“决策与计划会计”、“执行会计”两大领域。

(1)决策与计划会计。

以“决策会计”为核心,利用所掌握的丰富信息资源,对为实现决策目标可供选用的各种方案进行深入的可行性分析,从中权衡利害,比较得失,帮助企业决策者客观地掌握情况,据以作正确的判断和选择,以促进企业决策最优化。

这是全面提高企业经济效益的关键所在。

计划(预算)是以决策为基础,把通过决策程序选用的有关方案所要达到的目标,用货币形式进行计量,形成企业的生产经营预算,并把它们加工、汇总成一个相互协调的预算体系,作为企业开展生产经营活动的准绳。

(2)执行会计。

以“决策与计划会计”为基础,着重于对企业经营活动的进程和效果进行评价征收控制。

它一方面,将企业年度预算所定的各项指标结合主要对象的特点进行分解、落实和具体化,分别建立专业性的计量、控制系(如按照成本形成和积累的特点,建立标准成本系统;按照存货形成和使用的特点,建立存货控制系统);另一方面,按照企业内部各个责任中心进行分解、落实和具体化,形成各个“责任中心”的责任预算,并以此为基础,建立企业内部的责任会计体系。

2管理会计在我国企业中的应用现状

管理会计主要是为适应经济组织内部的经营管理需要而逐步形成和发展起来的。

它的主要职能是为提高经营效率和效益而建立的各种内部会计控制制度,编制和提供内部管理需要的各种数据、资料等,也就是说,管理会计是运用适当的观念和技术来处理企业个体的历史或预测性的经济资料,已达到预期经济前景、参与经济决策、规划经营目标、控制经济过程、考评经营业绩的目的。

目前,管理会计在我国企业管理中的应用正处在一个关键的转折点上,急需将以往的经验加以总结和提高,形成有中国特色的管理会计理论和方法体系。

管理会计相关活动

为了更好响应财政部大力发展的新经济,推动管理会计理念和出色实践经验的传播,财务培训策划并发起“引领财务转型,2014管理会计实践中国行”系列活动,旨在联合政府机构、行业协会及媒体,邀请出色管理会计实践者,面向各地出色企业,共同搭建出色业绩管理服务平台,共同搭建出色管理会计理论和实践分享的交流平台。

3管理会计体系建设

随着经济全球化和信息化的影响,企业面临的竞争环境越来越复杂。

面对激烈的行业竞争,企业要想在竞争中生存、发展,就要不断自我管理,提升企业的核心竞争力。

“管理会计在企业中能否顺利地为企业创造价值,非常重要的一点就是能够提升企业的价值。”

这个观点,在上市公司的财务评价上,同样涉及到管理会计的各个方面,而且对于财务会计的发展而言,