临颍哪学会计教的好

• 1. 与财务会计相比,管理会计有以下几个显著特征:
• 2. 与财务会计相比,管理会计有以下几个显著特征:
• 3. 管理会计的特征:
• 4. 管理会计在价值链上的角色
• 5. 管理会计的职能
• 6. 解析过去
• 7. 控制现在
• 8. 筹划未来
• 9. 2管理会计中的管理
• 10. 管理会计是指什么

临颍哪学会计教的好1、会计界有很多源远流长的数字,因材施教、农资施教、南疆四地州等不同,在很多地方都是注会人,所以在开始学习会计这门课程之前,先来了解一下会计师的相关知识。

1. 在古代,会计叫做“岁会”。

近代会计之父,18世纪中叶以后,他开始盛行。

他叫做“簿记”。

清代学者焦循在《孟子正义》中认为”零星算之为计,总合算之为会。

在经济社会中最初的会计只是作为零星核算的一个载体,真正的会计则是以货币为计量单位,采用一定的方法,对经济业务进行连续、系统、全面、综合的核算和监督,提供经济信息,参与预测决策的一种管理活动。

在商品经济的发展和经济体系的繁荣时期,会计的方法已经不仅仅局限于记录、核算和分析,而是扩大到了企业内部经营管理范畴,实现了财务管理的现代化。

从本质上讲,管理会计是一个通过提供经营管理信息提升企业价值的价值管理会计信息系统,其实质是旨在提升企业价值的价值管理,包括价值目标的确认、价值信息的提供、价值管理与控制、价值评价和分析等。

与财务会计相比,管理会计有以下几个显著特征:

一是在服务对象方面,管理会计主要是为单位内部管理人员提供有效经营和最优化决策的各种财务与管理信息,为强化单位内部经营管理、提高经济效益服务,属于“对内报告会计”。

而财务会计虽然对内、对外都能提供基本的会计信息,但主要侧重于对外部相关单位和人员提供财务信息,属于“对外报告会计”。

二是在职能定位方面,管理会计重在“创造价值”,它渗透到企业生产经营活动的各个方面,既对企业的经济活动进行核算,又对其进行预测、决策、规划、控制和考核评价。

三是在企业的财会工作中,管理会计与财务会计的联系体现在:从本质上讲,管理会计是一个通过提供经营管理信息提升企业价值的价值管理会计信息系统,其实质是旨在提升企业价值的价值管理,包括价值目标的确认、价值信息的提供、价值管理与控制、价值评价和分析等。

与财务会计相比,管理会计有以下几个显著特征:

一是在服务对象方面,管理会计主要是为单位内部管理人员提供有效经营和最优化决策的各种财务与管理信息,为强化单位内部经营管理、提高经济效益服务,属于“对内报告会计”。

而财务会计虽然对内、对外都能提供基本的会计信息,但主要侧重于对外部相关单位和人员提供财务信息,属于“对外报告会计”。

二是在职能定位方面,管理会计重在“创造价值”,它渗透到企业生产经营活动的各个方面,既对企业的经济活动进行核算,又对已经发生的经营活动进行反映,还必须把生产经营过程和经营情况进行严密的监控,使其经济活动的决策目标能够及时发现、纠正、防范和控制,以达到预期的目的。

管理会计的特征:

1. 管理会计是现代会计的一个分支,是一个服务于企业内部经营管理的信息系统。

2. 管理会计的主体是多层次的,既要反映企业整体的经营活动,又要反映企业内部各责任主体的经营活动。

3. 管理会计主要是为管理部门提供信息服务的工具。

4. 管理会计的职能侧重于对未来的预测、决策和规划,对现在的控制、考核和评价。

管理会计在价值链上的角色

管理会计师创造价值,而不仅仅是衡量价值。

管理会计的职能

职能是事物内在的、固有的、客观的功能或属性,是不以人的主观意志为转移的。

管理会计职能是预测、决策、组织、规划、控制和评价等职能。

现代管理会计的职能作用,从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。

解析过去

管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸,使之更好地适应筹划未来和控制现在的需要。

控制现在

管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系,及时修正在执行过程中出现的偏差,使企业的经济活动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。

筹划未来

预测与决策是筹划未来的主要形式,现代管理会计在这方面的作用在于:充分利用所掌握的丰富资料,严密地进行定量分析,帮助管理部门客观地掌握情况,从而提高预测与决策的科学性。

现代管理会计解析过去、控制现在、筹划未来这三方面的职能紧密结合在一起综合地发挥作用,形成一种综合性的职能。

2管理会计中的管理

管理会计是指什么

管理会计是从传统的会计系统中分离出来,与财务会计并列,着重为企业改善经营管理,提高经济资产服务的信息系统,是企业管理信息系统中“决策支持系统”的重要组成部分;进而形成了管理与会计交叉学科。

现代管理会计可进一步划分为“决策与计划会计”、“执行会计”两大领域。

(1)决策与计划会计。

以“决策会计”为核心,利用所掌握的丰富信息资源,对为实现决策目标可供选用的各种方案进行深入的可行性分析,从中权衡利害关系,帮助企业决策者客观地掌握情况,据以作正确的判断和选择,