中国会计学会成立的原因

• 1. 管理会计的职能包括以下五点:
• 2. 3会计方法包括哪些
• 3. 会计核算
• 4. 会计分析
• 5. 会计监督
• 6. 会计预测
• 7. 2会计控制的对象

中国会计学会成立的原因是管理会计由管理会计的职能划分为财务会计和管理会计两大分支。

管理会计的职能包括以下五点:

1. 参谋职能

2. 计划职能

3. 控制职能

4. 评价职能

5. 报告职能

中国管理会计,关注于外界经济信息的变化和发展,及时进行分析,制定和掌握经济目标、改善经营管理,提高经济效益,为企业和行政事业单位内部管理服务。

1. 控制职能

管理会计的控制职能主要表现为对经济活动的监督和调节,其表现形式有:

1对实际发生的经济活动进行控制,使其按预定的目标和要求进行,以达到预期的目的;

2有效进行成本的衡量,对产品的成本进行衡量,对经济活动的各个方面进行控制,促使经济活动按预定的轨道卓有成效地进行;

3正确处理各项经济关系,包括经济关系的处理、经济关系的发生、经济利益的关系的分配、经济责任的变更、经济利益的免除等;

4预测经济前景,包括经济前景的发展、经济体制的发展、经济体制的变革、企业经营机制的建立与调整等;

5会计核算方法体系的完善,包括会计核算方法体系的完善、会计核算方法体系的完善、会计信息质量的提高等。

3会计方法包括哪些

会计方法是指用来核算和监督会计对象,执行会计职能,实现会计目标的手段。

是人们在长期的会计工作实践中总结创立的并随着生产发展,会计管理活动的复杂化而逐渐地完善和提高的。

会计核算

会计核算是指以统一的货币单位为量度标准。

连续、系统、完整地对会计对象进行计量、记录、计算和核算的方法。

它是会计方法中最基本、最主要的方法。

使其他各种方法的基础。

在社会再生产过程中,将会产生大量的经济信息,将经济信息依照会计准则等规定进行确认、计量、记录、计算、分析、汇总、加工处理,就会成为会计信息。

这个信息转换的过程就是会计核算,它又包括了一系列具体的方法,如:设置账户、复式记账、填制和审核凭证、登记账簿、成本计算、财产清查和编制财务报告等。

会计分析

会计分析是利用会计核算提供的信息资料,结合其他有关信息,对企业财务状况和经营成果进行的分析研究。

一般按以下程序进行:选定项目,明确对象;了解情况,收集资料;整理资料,分析研究;抓住关键,提出结论。

常用的分析方法有指标对比法、因素对比法、比率分析法、趋势分析法等。

会计监督

会计监督是通过会计核算及会计分析所提供的资料,以检查企业的生产经营过程或单位的经济业务是否合理合法及会计资料是否完整正确。

可通过核对、审阅、分析性复核等方法进行。

会计预测

会计预测作为经济管理的重要手段,其目的是定量或定性地判断、推测和规划经济活动的发展变化规律,并对其做出评价,以指导和调节经济活动,谋求最佳经济效果。

会计预测的依据主要是会计资料,它是利用已取得的会计信息产生新的会计信息的过程,所以说会计预测是一个信息处理和信息反馈的过程。

会计预测的内容主要有:1资金预测;2销售预测;3成本预测;4利润预测;5价格预测;6财务状况及综合经济效益预测。

会计预测的直接目的是为单位经济活动服务,为会计决策提供信息。

2会计控制的对象

会计控制的对象是企业资金运动及其所体现的经济活动,即企业资金运动及其所体现的经济活动。

会计控制的主体是会计部门及利用会计信息对资金运动进行控制的其它有关决策部门,会计控制的组织体系,会计控制的人员也就是会计部门和其他有关方面,它主要体现在企业资金运行的过程中,会计控制的主体是会计部门和其他有关方面。

根据《会计法》的规定,所有者通过财务报告批准后,要对企业的资金运动进行全面系统的监督,以保证企业的资产安全、完整,防止资产流失。

而企业的资金运动又是企业的价值运动,这就决定了会计工作在企业管理中的中心地位上升。

企业应该以财务部门的信息来了解企业的经营、投资者、债权人等信息,以便作出相应的决策。

1. 会计工作的管理模式经常出现在一些企业管理的各个方面,而会计工作的管理模式经常会随着企业的发展、业务流程的变化而变化。

会计管理模式经常会随着会计工作的进展、业务流程的变化而发生变化。

对会计信息系统而言,同时具备高智能、高智能、灵活运用的特点。

由于会计工作信息化的不断发展和完善,会计工作信息化的速度和质量将直接影响到企业的财务管理水平。

新形势下的会计工作越来越多地采用现代化的技术手段,因此,随着计算机网络的兴起和信息技术的迅速发展,高新技术的飞速发展,传统会计由传统会计模式转向了新型会计模式,并且会计电算化已经发展成为与传统的管理会计的区别于已经出现的管理会计,及时提供管理信息。

新型会计则是适应社会生产的发展和经济管理的需要而产生的,它的主要职能是为提高经营效率和效益而建立的各种内部会计控制制度,编制提供成本、价格、利润、责任中心与报告期的信息,为投资者、债权人及其他有关方面提供决策所需要的各种报表。

而管理会计不受局限于企业内部,其工作重点是对企业经营活动进行动态的分析,并向外传递各种财务信息,以帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。