中华会计网校初级会计实训

• 1. 中华会计网校初级会计实训
• 2. 会计实训内容:
• 3. 2管理会计在我国的应用现状
• 4. (一)我国管理会计发展的现状
• 5. (二)研究中国管理会计的现状
• 6. (三)学术界对管理会计的研究比较集中
• 7. 3管理会计与财务会计的联系

中华会计网校初级会计实训为资深会计教师团队录制、资深财务人员整理、浓缩教学笔记,整合丰富知识点,是我们学习会计的必然选择,为此,中华会计网校在为学员们录制初级会计实训课程时,还对考生进行了课程深度讲解,以便大家更好地掌握其中的要点。

一、中华会计网校初级会计实训

会计实训是全国会计专业技术资格考试的一种,,实行全国统一组织、统一考试时间、统一考试大纲、统一考试命题、统一合格标准的考试制度。

1. 初级会计实训内容

会计实训的内容主要包括:会计基础、会计实务和初级会计电算化。

其中会计基础:会计职能、会计核算原理、会计监督的职能、会计预测和会计决策的职能、会计控制与会计分析、会计决策的职能、会计考评的职能等等。

1. 初级会计实训资料

各个企业的会计实际情况不同,一般而言,小规模纳税人的核算方法是:先建立基本会计核算制度,再落实基本会计核算的要求;然后再建立企业内部的模拟账套;并定期对账,出具财务报表;最后准备好各种账簿,并与会计进行对账。

会计实训内容:

第一步骤,首先掌握财务软件本身的操作,然后再详细学会会计电算化,财务软件本身的功能模块都有了,特别是一些用友软件,对于各种会计软件,计提折旧功能,计提折旧功能,计提折旧功能,如何使用等等。

第二步骤,掌握企业运营管理制度:规范企业的会计核算,保证企业持续发展。

因为会计业务的处理是在会计信息系统中完成的,不是每个月、每个季度都要做的,所以对于企业中高层的财务人员要求也必须了解,在企业中高层次的会计人员必须要参与到企业管理工作中,在现代企业管理制度下,企业的会计人员将是整个企业中的最重要的业务人员,要想办法将会计信息真实的提供给企业的管理人员,其根本的目的就是要通过会计人员进行企业的管理,获得有关企业的有关数据,提高企业的经营效率,使企业能够在激烈的竞争中站稳脚步。

第三步,专业的会计人才培养。

随着市场对人才的需求增大,企业对会计人才的要求也越来越高,如今企业基本上是要求应聘者懂财务、会管理、懂会计、能决策但是不懂财务的会计人才是单保守的、必然的。

第四步,升值加薪。

我国的企业发展的速度慢与发展的程度与日俱增,企业的财务人员的专业知识水平有待提高,但企业高层次的管理者特别是高层次的会计人才缺乏,这就使得我国管理会计领域的发展刚刚起步。

2管理会计在我国的应用现状

(一)我国管理会计发展的现状

管理会计在国外的研究实践经验不足,管理会计的发展也不成熟。

管理会计是一门新兴学科,我国会计行业的发展刚刚起步,其概念是西方国家的会计界的确立,因此,当西方国家的会计较多出现西方国家的情况时,我国也应该进行不断的研究。

另外,我国的会计专业还需要至少学习一门外语,培养会计人员的分析能力和解决问题的能力,不断学习和吸收国外的先进会计理论知识和方法,与我国的会计工作紧密结合,形成自己的管理会计体系。

(二)研究中国管理会计的现状

改革开放以来的20多年来,我国会计理论研究的重点始终是会计领域的理论研究,发展是与时俱进的,注重理论与实践的结合,灵活运用。

在学习会计理论知识的同时,要尽快建立会计工作的规范化理论体系,使会计工作达到规范化、实践化和实践化,这就需要我国会计理论工作者对新理论体系的建立起到更加系统的理解与操作。

(三)学术界对管理会计的研究比较集中

我国会计界应该有针对性的对管理会计的研究工作制定一个具有中国特色的管理会计理论体系。

目前,我国的学术界已经与学术界紧密挂起了共同的会计理论研究方法,并且我国的学术界也已初步形成了自己的管理会计理论体系。

他们把研究成果通过建立、健全中小企业的理论体系,来提高企业的会计信息质量和会计人员的专业水平,以此来规范企业的财务行为,改善企业的经营管理,提高企业的经济效益。

这一点对于任何有着显著作用的企业来讲非常重要。

3管理会计与财务会计的联系

1. 两者的最终目标一致

管理会计和财务会计共同服务于企业管理的目的,其最终目标都是为了改善企业经营管理,提高企业的经济效益。

财务会计具有反映和控制的职能,会计的基本方法同时也是内部控制的方法;管理会计直接为企业的管理服务。

1. 两者的资料来源基本相同

管理会计所需的许多资料来源于财务会计系统,它的主要工作内容是对财务会计信息进行深加工和再利用,因而受到财务会计工作质量的约束;而财务会计的发展与改革,要充分考虑管理会计的要求,以扩大信息交换处理能力和兼容能力,避免不必要的重复和浪费。

1. 两者的主要指标相互渗透

财务会计提供的历史性资金、成本、利润等有关指标,是管理会计进行长、短期决策分析的重要依据;而管理会计所确定的计划,又是财务会计进行日常核算的目标。

他们的主要指标体系和内容是一致的,尤其是企业内部的会计指标体系更应该同步实施才能实现有效的控制和管理。

1. 两者在方法上相互补充

管理会计的方法主要是预测、决策、预算、控制和考核;财务会计的方法主要是核算、分析和检查。