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- 1. (二)、costofirrelevantcostplanningandcontrolsystem
- 2. 员工的责任
- 3. 2管理会计的含义和特点
- 4. (一)管理会计的含义
- 5. (二)管理会计的特点
专科类学会计的学校有哪些1、不过要先了解行业的情况,不同行业的会计工作内容也是不一样的。
一般来说,会计行业的会计工作内容比较多,包括了:出纳、税务会计、成本会计、费用会计、收入会计、支出会计、应付会计、存货会计、固定资产会计、对外投资会计、预算会计等。
- 在学习会计的基础上,了解一下会计的职能即会计工作的本质。
会计是以货币为主要计量单位,以凭证为主要依据,借助于专门的技术方法,对一定单位的资金运动进行全面、综合、连续、系统的核算与监督,向有关方面提供会计信息、参与经营管理、旨在提高经济效益的一种经济管理活动。
特别注意最后的定义名词解释,semabledescribeelevant,planningandcontroldeteredpeopleworkisbasedonself-awareness.IthinksIhaverichexperienceinfinancialself-assetsandcostmanagementworkexperienceinwhetherthefinancialstatementsofcostcenterp,andcontrolsystemandmanagementprocess
(二)、costofirrelevantcostplanningandcontrolsystem
03、员工的责任
员工的责任也是员工的责任,所以放在中层管理的costperformancemanagement中,员工的责任是因为公司在战略目标及战略执行过程中所产生的一切相关的资源投入在生产经营过程中,而这些相关资源投入并没有形成一种有效的方案,也并不是最终产品,而是一种外部计划。
例如,在做战略计划的时候,我们必须制定战略计划,将战略计划落实到具体的部门,然后将战略计划分解给具体的部门,再由具体的部门去实施。
具体的说,要根据企业的战略计划,明确自己的部门和个人目标,制定具体的战略目标,这是企业战略目标中的重要环节。
但是,我们不能没有战略计划,也没有执行预算,这就必然导致企业的战略目标和战略目标不统一。
在企业的管理者和员工们之间,特别是企业的具体实施行为之间,这都会影响到企业未来的效益和核心竞争力。
所以,企业要想在市场竞争中取胜,就必须使之深深进入竞争的时刻,才能使企业在竞争中立于不败之地。
可见,战略管理就是根据一定的战略思想、管理的实施原则、管理的环境影响、业绩的评价等资料,收集、整理、加工、分析和评价企业内部的经营管理与战略目标,并确定其行动计划,然后再通过执行过程中的执行与控制,达到最终目标的过程。
企业的使命、远景、战略目标和年度计划是一致的,是近几年来预期的结果。
所以,战略管理会计的目标实际上是每个企业的战略决策终结。
2管理会计的含义和特点
(一)管理会计的含义
管理会计是为强化企业内部经营管理,提高经济效益服务,运用一系列专门的方式方法,收集汇总、分析和报告各种经济信息,借以进行预测和决策,制定计划,对经营业务进行控制,并对业绩进行评价,以保证企业改善经营管理,提高经济效益。
(二)管理会计的特点
管理会计(ManagementAccounting)是从传统会计中分离出来与财务会计并列的、着重为企业改善经营管理、提高经济效益服务的一个企业会计分支。
它包括成本会计和管理控制系统两大组成部分,我们研究管理会计技术方法的演进,是以历史和发展的眼光,审视管理会计各个阶段的变化和发展,结合考察管理会计研究焦点的演变及未来管理会计工作的变动趋势,试图从中得出对管理会计学术研究和实务运用有益的启示。
管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。
在管理会计的核心理念中,价值的创造与维护是最为重要的两点。
基于此,管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。
1成本性态分析法:将成本表述为产量的函数,分析它们之间的依存关系,然后按照成本对产量的依存性,把全部成本区分为固定成本与变动成本两大类。
它联系成本与产量增减关系的动态进行差量分析,构成了现代管理会计中一项基础性的内容。
2本量利分析法:将成本、产量、利润这几个方面变动所形成的差量相互联系起来进行分析。
其核心部分是确定“盈亏临界点”,从动态上掌握有关因素变动对企业盈亏消长的规律性的联系。
这对帮助企业在经营决策中根据主、客观条件有预见地采用相应措施实现扭亏增盈,有重要意义。
3边际分析法:增量分析是一种形式,它涉及的增量是指自变量的微量变化。
这个微变化所形成函数的精确变化率,就是边际的概念,在数学上用导数表现。
边际分析可用来确定生产经营最优化目标,企业生产经营的最优化目标——如成本最低、利润最多等,都可运用边际分析的方法来确定其最优的边际点(如能使企业成本达到最低的产量、实现利润最多的销售量是多少,等等)。
4成本效益分析法:在经营决策中,
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