不爱学会计

• 1. 我国管理会计指引体系的构建
• 2. 制定战略管理会计的长远目标
• 3. 建立战略管理会计理论体系
• 4. (三)提高企业领导者对管理会计的认识

不爱学会计1、你告诉我说,你对我这个会计职业的了解是多少?

其实,在过去的数年里,会计的发展,一方面是因为会计业务处理方式的改变,另一方面是因为社会对会计人才的需求量不断加大。

1. 为了紧跟时代发展步伐,适应时代发展的需要,许多单位都在不断的引进新的会计人才。

这就为日后会计行业的发展带来了机遇与挑战。

1. 为了确保会计专业技术人员能够掌握更加全面的专业知识,不断提高自身素质,适应社会经济发展的需要,为了紧跟时代发展步伐,适应社会经济发展的需要,特别是我国会计综合改革的不断深入,越来越多的会计专业人才开始学习管理会计的理论知识,为今后会计人员的发展提供新的发展方向、新的动能。

2. 现代企业管理应该立足于企业战略发展的高度,对发展的战略起到重要的指导作用,而不能简单地将管理会计原有的理论体系和方法继续教育。

在我国目前的管理会计理论体系中,关于管理会计的内容仍然不够完整,不够完整,无法对其在企业管理中的应用进行科学的规范、全面的规范。

另外管理会计还需要加强企业的内部管理,这样一来,管理会计的作用就会越来越大,对企业的发展起到了一定的作用。

但是我国现阶段的管理会计的应用还不成熟,对于企业的作用还甚少,所以对于管理会计的应用不够充分,对于企业的发展和应用仍是非常有限的,因此,企业在不断发展壮大的过程中,需要更加的科学的管理会计理论。

然而我国的管理会计还处在发展中,存在着诸多的问题,主要表现在以下几个方面:

1. 1缺乏数量化的管理会计人才缺乏

管理会计是在财务会计基础上进一步发展起来的一种新型会计理论,是一门新兴的会计理论。

我国会计界对管理会计的研究已有很多部署,形成了我国管理会计专门的理论体系。

另外,我国高等院校已经发布了《高等学校培养管理会计人才长效机制》,对在校大学生提出了高度的要求。

财政部陆续发布了一系列规范,要求也在其中做了相应的修改。

这意味着我国管理会计体系已经成功的确立。

我国也已经建立了属于自己的管理会计师认证制度,并且自行在国内外引入了管理会计人才评价机制。

1. 2016年,财政部发布了关于管理会计基本指引的征求意见稿,对管理会计的基本内容进行了全面修订和完善,并发布了管理会计的定义、原则、目标、任务和方法等,为管理会计的初步体系的形成提供了重要的实践基础。

管理会计指引体系的建设,是我国管理会计指引体系建设的重要方向,构建有中国特色社会主义市场经济的指导思想,以促进社会主义市场经济发展为目标,对管理会计理论结构体系建设提出了重大修改和挑战。

二、我国管理会计指引体系的构建

1. 构建管理会计指引体系

管理会计指引体系是管理会计指引体系建设的主体内容,基本指引在管理会计指引体系建设中占主导地位。

财政部发布的《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》(财会〔2014〕27号,以下简称《指导意见》),结合我国实际情况,制定了《管理会计指引》、《管理会计案例》。

《指导意见》对管理会计基本指引的体系建设提出了三条路径,分别是:一是战略导向、战略分析、战略控制、业绩评价。

通过对企业业绩评价,对投资者进行价值评估,并且能够与同行业进行同行相比,体现出自己的价值与实力;二是外部原因,比如风险管理、银行需要、资本运作、产业链管理、政府政策等。

《指导意见》提出,要以战略为导向,制定战略导向、战略目标和战略规划等,将这些内容融为一体,即形成一个完整的管理会计体系。

我国企业的战略管理,可以划分为三个层次:一是战略管理;二是战略管理;三是战略管理。

二、制定战略管理会计的长远目标

制订战略管理会计的长远目标,必须考虑企业现实情况和未来发展趋势,根据企业战略目标制订各个备选方案,组成一跨周期收集、加工分析、贯彻、反馈反馈意见建议,并能及时提供给全体成员意见,便于制定科学合理可行的战略目标。

战略管理会计要经常考虑投资方向、投资时机和风险,适时制定适合企业自身的战略规划,并实施战略决策。

建立战略管理会计理论体系

理论是行动计划的总称,它是企业对外开放的基石,对于企业未来发展的方向而言十分重要。

传统的管理会计理论体系研究中主要是集中在财务会计领域,尤其是在新古典经济学派的框架下,二十世纪70年代以来,管理会计的理论研究主要集中于财务会计领域,管理会计的理论结构、方法体系、服务目标,组织方式、业务流程、内部控制等方面,新的管理会计理论体系尚未形成,更多地吸收了西方关于管理会计的理论成果,是不符合我国国情的。

因此,必须加强管理会计的理论研究。

从管理会计的内容入手,将管理会计理论联系实际,建立现代企业制度,为管理会计的应用提供基础。

(三)提高企业领导者对管理会计的认识

为提高管理会计的应用水平,必须要聚集管理会计的力量,企业领导人员要善于运用“管理会计”这个观念,将管理会计的作用发挥到最大,为管理会计的应用提供一个良好的环境。

企业领导者是管理会计的受益者,而管理会计是预测决策的参与者,预测决策的“根据”、“决策的实质”,