一般小学会计是做什么工作

• 1. 财务管理工作内容
• 2. 管理办法
• 3. 加强企业成本管理的策略
• 4. 2管理会计和财务会计的区别

一般小学会计是做什么工作,一般学会计的工作是招聘、记账、做账、对账、出纳、财务上的管理等,一般这类工作一般是中学阶段高考报志愿阶段高考后开始进行,一般平时都是这样安排的。

财务管理工作内容

财务管理工作包括建立财务凭证,填制会计凭证,登记会计账簿,编制财务报表、管理财务计划、成本管理、会计档案、等,进行财务分析等工作,一般是案头工作。

管理办法

1. 做预算

首先,要全员记预算,要先做到有的放矢,围绕企业战略目标,制订年度计划和预算,严格控制开支。

1. 对企业内部各部门、各单位的经济行为要进行有效的监督,要做好各部门经济活动的监督。

2. 要树立企业成本管理的系统观念,将企业成本管理的责任落实到每个部门、每个人、每个岗位。

实行职工参与成本管理的目的,是为了降低成本,提高职工的成本意识,是提高企业整个经济效益的基础工作之一。

因此,树立职工参与成本管理的意识,就是要在生产经营管理中树立成本管理的系统观念,使之系统化,形成有计划、有组织、有目标、有据据所执的原则,以实现全员、全过程、全方位、全方位的成本管理。

1. 树立企业成本管理的系统观念,实行全员成本管理

一方面,为使企业产品在市场上具有强大竞争力,企业成本管理就不能再局限于产品的生产过程,而应该将视野向前延伸到产品的市场需求分析、相关技术的发展态势分析,以及产品的设计;向后延伸到顾客的使用、维护及处置。

另一方面,随着市场经济的发展,非物质产品日趋商品化。

与此相适应,企业成本管理的内涵也应由物质产品成本扩展到非物质产品成本,如人力资源成本、资本成本、服务成本、产权成本、环境成本,等等。

企业各项活动的进行、各项战略措施的实施都是由人来人,人的活动在成本发生的各个阶段占主导地位,人的素质、技能是企业成本非常重要的影响因素。

其中对企业成本影响最大的,是职工的成本意识与降低成本的主动性。

成本意识是指节约成本与控制成本的观念,是“节约成本观念,并了解成本控制的执行结果。”

成本意识包括注意控制成本,努力使成本降低到最低水平并设法使其保持在最低水平。

树立职工的成本意识,就是要使职工树立这样一些思想:成本是可以控制的,成本控制需要大家的共同参与,在工作中时刻注意节约成本。

由于目前有不少的企业领导和工程技术人员不懂成本,因而对他们进行的设计、拟定的工艺、制定的计划、采取的措施,将对产品成本起什么作用、有多大的影响,一般心中无数。

因此,加强成本管理,首要的工作在于提高广大职工对成本管理的认识,培养全员成本意识,变少数人的企业成本管理为全员的参与管理。

企业应该高度关切成本专业人才的培养和使用,积极举办各种类型的成本培训班,从技术经济领域开辟降低成本的广阔途径。

在企业内部形成职工的民主和自主管理意识。

在日常成本管理中,积极的、有利于个人的素质和工作主动性。

三、加强企业成本管理的策略

1. 成本控制工作的具体措施

2. 1改进目标:在确保目标利润前提下,对成本投入进行估算。

3. 1. 采用先进先出法:在先进先出法中,直接计入损益表,从而使"产品销售收入×产品销售成本率"中,剔除会计处理和其它因素。

4. 201O.对目标利润进行估算

采用先进先出法的前提条件是企业已经初步确定一个最适合的目标利润,并且这个目标已经足够了,为了以后能够更好地预测一个企业的发展趋势,财务会计人员运用科学的方法进行详细的分析后会得出最终的数据,给出一个总体的目标,来帮助企业管理者制定企业的发展方向和经营策略,从而使企业在市场竞争中立于不败之地。

1. 3财务会计与管理会计融合的理论基础

尽管财务会计与管理会计在研究方法上有很多相同之处,但是二者在理论指导下的财务会计却有着截然不同的侧重点。

管理会计理论是“向前看”的思维方式;而财务会计则是“向后看”的思维方式。

财务会计是依据时间价值,对企业已发生的交易或事项进行确认、计量、记录和报告,并提供有关企业已经发生的交易或事项。

管理会计则是以企业现在和未来的资金运动为对象,以提高企业经济效益为目的,为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据。

管理会计则是为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据,其职能是成本会计和管理控制系统的内部管理控制。

2管理会计和财务会计的区别

管理会计是会计的重要分支,主要服务于企业内部经营管理,目的是为了提高企业的经济效益,实现企业利润最大化。

财务会计是现代企业的一项重要的基础性工作,通过一系列会计程序,提供决策有用的信息,并积极参与经营管理决策,提高企业经济效益,服务于市场经济的健康有序发展。

管理会计的工作内容主要包括预测、决策、预算、控制、分析、考核、评价等职能。

管理会计的工作内容包括但不限于财务会计;全面预算管理、成本管理、营运管理、投融资管理、绩效管理、风险管理等职能的实施;收集整理相关信息,