50岁女人学会计好吗知乎

50岁女人学会计好吗知乎,关于会计的话题,说的越老越吃香,干会计需要细心,无经验的老会计却有好的学习能力。

那么,50岁女人学会计好吗?正所谓“,会计有个笨重的职业,以后很难做出个令人满意的职业。”

一个单位的人有了好的待遇,要想在会计行业立足那就需要有过硬的资历,需要沉淀自己的专业技能,需要提升个人的工作技能,所以一个合格的会计不仅要具备专业技能,更要具备较强的沟通表达能力和抗压能力,才能够学到更多的专业知识,才能更好地应对各种问题。

一、换工作需要会计

会计这个行业,说小点就是会计,说大点就是财务。

首先不要想着自己只是一个会计。

而要告诉自己做的财务的(刚开始还是谦虚点,因为一开始其实就是个小会计,只是告诉你这个行业以后要怎样定位)。

会计现在从业人员很多,工资也不高。

但任何行业都一样,只是做个会计,就好像是做销售的只是做个普通销售人员一样,待遇永远也高不到哪里去。

做会计、做财务有两个好处是别的行业永远也比不了的,第一、接触的比较全面。

举个例子,你做销售、或做技术,也许你只需要对本专业熟悉就OK了。

但财务不一样,除了熟悉本专业,你还得了解公司其他的所有部门的工作,因为公司不管设立了多少部门多少职能,最终目的都是为了盈利,说白了就是为了钱!每个部门的运作总离不开资金的收付,而资金的首付都是通过财务部实现的。

你可以对这些部门的业务不精通,但你必须了解这个资金是怎么回事。

因此也就间接的提高了你自己的见识。

更重要的是训练出了一种从全局从总体来看问题的思维模式。

这个对自己的好处是不言而喻的。

我当初选择财务,就是看中了这点。

第二、如果是在小企业,恐怕财务是离老板或公司高层最近的人了。

对于这些老板或高层,他既然能做到那个地位,那他必然有自己的处事之道或独特的处事作风。

你可以学习一点。

毕竟他们和自己不是一个阶层的人,平时能接触学习的机会并不多。

做财务可以一步一步一步一步往上升职,直到财务总监,最高可以公司的CEO。

现在CFO转CEO的例子很多,因为CFO出身的做CEO已经没有什么问题,而且在工作过程中自己也没有什么想法,可以让自己先做一份调查,看看哪些报表是公认的最可信的,然后再看一下cFO的内控,如果一个企业里面有很多的下属已经划分为持有这个行业的人,那么你从一开始就要对这个行业有个大概了解,对主营业务行业的会计发展前景一定要非常清楚,这个时候,如果你想让他们更加熟悉这个行业的内幕,你得知道公司的重要资源,要知道这个公司的10多个方面,资源很重要,如果你的公司有一个比较好的发展的话,那么你可以去分析整个行业的情况,会计是一个很好的选择,但是一般会计最好转行都是从出纳做起,因为出纳的工作是全面、认真的,而且也非常的严谨,不能有丝毫差错,像大家都说的,一个月的工资一个月,一个月的社会保险费,每个月的税务成本,还有每个季度的报关、收货等等,是比较忙的,一个月的一套账,虽然在账务上是简单的,但是很多时候,财务人员会犯这样的错误,如果是因为粗心大意,导致的一个月的税务成本无法估计,一个月的报关、生产、销售等都需要一个月的时间,而且,是一个循环的过程,虽然每个月的报关,生产、销售等都需要天数,因为客户是上帝,而且企业本身对于ERP还有一个要求,就是要求企业上报资料,如果企业不上报资料,或者上报资料上报资料也会出现错误,那么企业的财务风险就会加大。

1. 想通过ERP系统的实施,企业的业务流程也会发生变化,让业务流程更加规范化,管理也会相应增加更加复杂,因为业务流程和管理流程,所以企业业务流程也会相应改变。

ERP系统不会影响到单纯的手工记账,会随着企业的规模的扩大而扩充,不会出现局限,随着企业的规模、业务的种类和发展,业务量的增加,最后可能会增加企业的人员,但是这不是没有可能通过ERP的生产线快速实现,也就是说,一个ERP系统在不能准确定义企业的业务流程中是一个不可或缺的组成部分。

但是,在现有ERP系统中,业务流程的描述、数据管理、组织机构设置等等都是不可或缺的。

我们可以把这些归为“业务”来理解,也就是说,企业的业务流程是一个包含多种业务的协作、相互联系的供应链。

搞好企业管理可以有效地降低企业的管理成本,建立一个能协调运作的内部组织结构,减少因分散风险导致的低效率低效运行,降低成本。

将业务流程描述为“设计者”、“组织语言”、“组织结构”、“职能”来理解。

将业务流程描述为“设计者”而非“设计者”。

业务流程的“设计”需要经历了研发、设计、试运行、制造、营销和服务的流程。