庄寨学会计

庄寨学会计1、众所周知,在经济飞速发展的今天,会计不再仅仅是记帐、算帐、报帐工作,还要做核算、管理、经营管理,当然,会计人也不例外。

在市场经济的大背景下,会计不再仅仅是记帐、算帐、报帐工作,而是越来越成为企业管理的一种趋势。

管理会计的产生与发展可分为两个阶段,即从20世纪50年代开始到20世纪80年代的执行性管理阶段和20世纪80年代后的现代意义上的管理会计阶段。

现代意义的管理会计阶段又可以分为决策性会计管理阶段和战略会计管理阶段。

决策性管理阶段的着眼点在于通过信息的收集为企业的管理者和决策者提供信息支持,战略会计管理则是从更宏观的角度为企业战略的制定、执行和评价服务。

(一)决策性管理会计的决策功能决策是现代管理会计的核心,它是以企业的各项决策为对象,从而指导与控制企业的经营活动,是现代管理会计的核心。

(二)战略管理会计的特点1.综合性战略管理会计的特点主要表现在:1.注重管理会计的事项2.注重管理会计信息的相关性3.注重对企业内部环境的研究4.追求企业组织的长远目标5.注重发现企业运营中所存在的问题与不足6.擅长了解和解决问题7.擅长了解和掌握企业执行不同的计划,以及不同层次在各利益集团之间如何分配资源,发挥财务的效益8.注重对企业经营业绩的评价9.注重对企业财务数据的分析10.注重对企业经营活动的跟踪调查11.熟悉公司的规章制度和核算程序12.了解和掌握公司各种资源的使用情况13.对公司整体经营状况的了解和掌握公司设立的时间、成本、利润等有关的内部信息13.对公司财务信息的保密性按照法律规定和公司章程对公司财务信息进行整理、归纳、分类、定性、综合、分析、评价,以便对公司经营情况和风险因素做出最准确的判断和合理的决策13.及时做好应收账款的催收工作并对不良资产的立项报告负责。

14.及时按要求完成各类合同的登记,按时偿还债务按照规定时限,及时做好应收账款的账龄分析,若是有逾期未及时提出则应承担相应的法律责任14.严格落实催收责任,对于逾期报账的应收账款,要及时反馈,督促有关部门及时采取措施,避免发生纠纷