学网络还是学会计

• 1. 2会计的基本常识是什么
• 2. 目标
• 3. 3管理会计岗位与会计人员的区别
• 4. 两者侧重点不同

学网络还是学会计1、会计培训需要多久?你好,很高兴为你解答问题。

如果你学的是零基础,初学会计只需要3~9个月。

如果你学的是会计专业,而且还想找工作,你必须要有会计从业资格证,这个是必备要做的。

会计有两层意思,一是指会计工作,二是指会计工作人员,会计工作是根据《会计法》、《预算法》、《统计法》核对记账凭证、财务账簿、财务报表,从事经济核算和监督的过程,是以货币为主要计量单位,运用专门的方法,核算和监督一个单位经济活动的一种经济管理工作;会计工作人员是进行会计工作的人员,有会计主管、会计监督和核算、财产管理、出纳等人员。

2会计的基本常识是什么

一、目标

目标是指在特定的经济环境中,根据本单位的具体情况,确定企业应利用远景规划,合理地组织本单位的经济活动,并且将此目标合理地组织起来,形成一个完整的经济实体。

具体目标可概括为:1.总体目标;2.具体目标;3.应用目标;4.方法论;5.精选标杆;6.创意等。

1. 基本特征

以某项指标为对象,去判断该项指标的归属关系,应当反映企业的管理决策的基本模式。

基本特征具体内容如下:

1. 战略导向。

战略导向原则是企业制定战略决策的出发点和归宿,它既要反映企业的战略地位,又要反映企业内部文化的广度和深度。

具体地说,战略导向原则要求在收集、加工、处理、传递或利用信息时,要着眼于企业的外部环境,将各种备选方案相互关联起来,组成一个完整的战略方案。

因而,战略决策要基于企业战略目标和战略目标。

1. 基本特征

主要包括两方面:一是战略目标与战略目标的匹配;二是战略目标与战略目标的匹配。

战略目标要求企业运用各种战略方法分析各种备选方案对企业未来发展的影响,并据此确定最佳的战略方案;目标是战略目标的分解。

战略目标应包括企业在竞争日益加剧的市场竞争中做出的长远规划,包括战略目标的制订,战略目标的实施,战略目标的实现。

预测与决策是筹划未来的主要形式,现代管理会计在这方面的作用在于:充分利用所掌握的丰富资料,严密地进行定量分析,帮助管理部门客观地掌握情况,从而提高预测与决策的科学性。

现代管理会计解析过去、控制现在、筹划未来这三方面的职能紧密结合在一起综合地发挥作用,形成一种综合性的职能。

3管理会计岗位与会计人员的区别

管理会计属于财务会计,而财务会计又属于会计的范畴。

管理会计,是指在当代市场经济条件下,以强化企业内部经营管理,实现最佳经济效益为最终目的,以现代企业经营活动及其价值表现为对象,通过对财务等信息的深加工和再利用,实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支,也称为企业内部经营管理会计。

财务管理是指运用管理知识、技能、方法,对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。

主要在事前管理、重在“理”。

相比较与会计,倾向于对资金在使用前和使用中的管理,当然也包括使用后的管理!但管理会计与财务会计的职能目标主要侧重于企业经营管理的规划、控制与决策,主要是对企业的财务状况、经营成果进行管理的。

侧重于对企业行政事业单位非流动资产基金的管理。

它的运作主要在于“资金筹集”、“经营管理”和“成本控制”,它在整个企业运营的过程中占有很大的地位,它是企业经营管理的核心。

二、两者侧重点不同

管理会计和财务会计的侧重点都是企业经营中的数据,在工作中主要是依据数据进行核算。

但管理会计更侧重于对企业的经济活动进行预测、决策、计划和控制,在工作中对企业的未来进行预测和控制。

财务会计的侧重点在于根据日常的业务记录,登记账簿,定期编制有关的财务报表,向企业外界具有经济利害关系的团体、个人报告企业的财务状况与经营成果,其具体目标主要为企业外界服务,财务会计又可称为“外部会计”。

而管理会计的侧重点在于针对企业经营管理遇到的特定问题进行分析研究,