学会计需要英语

• 1. 2会计国际化的具体工作
• 2. 企业管理会计的特征
• 3. 管理会计在价值链上的角色
• 4. 管理会计的职能
• 5. 解析过去
• 6. 控制现在
• 7. 筹划未来
• 8. 2管理会计的目标
• 9. 管理会计的目标是:

学会计需要英语四级,没有英语四级的要求,但是只要你的英语过关了,基本也能够过。

会计国际化就是由于实际的经济全球化,统一的会计标准、组织、会计方法、会计程序等,导致会计的国际化,不同的会计标准、会计方法、会计组织形式、会计方法,以及国际会计的惯例与标准等等,都有不同程度的影响。

但是由于我国会计国际化程度的落后和不断深化改革,我国会计界对于会计国际化的认识较低,会计国际化研究现状较为狭窄,各个国家在制定会计政策和进行会计制度改革过程中,受到多种因素的制约,使得各个国家所有的利益、资源、环境、人才等环境发生了很大的变化,会计国际化进程明显加快,会计协调、国际化程度也明显增加,迫使会计的国际化成为一种不可收拾。

目前,一些国外的会计国际化概念股已经出现,比如美国的AICPA、CMA等,为适应我国市场经济发展和经济全球化的需要,我国也制定了专门的会计准则,我国目前仍然没有成立专门的会计国际化。

随着我国经济体制改革的不断深入,我国的会计行业已经进入了发展阶段,会计国际化人才也应该加强国际化的会计人才培养。

2会计国际化的具体工作

会计国际化是指在一个国家的经济联系中,会计信息本身就不可避免的发生,而会计与经济联系紧密相关的财务活动和会计方法的运用都是一项重要的业务活动。

就会计活动而言,会计是对一个单位(企业、行政事业单位)所进行的管理活动。

会计活动是企业管理的一个组成部分,其显著特征就是:随着企业的发展,会计活动逐步形成。

在经济活动中,会计工作也经历了企业管理的每一个阶段。

管理活动是由企业管理的特定需求、活动组成,这一角色需要根据企业的实际情况进行分工,以便于企业目标的实现。

企业管理会计的特征

1. 管理会计是现代会计的一个分支,是一个服务于企业内部经营管理的信息系统。

2. 管理会计的主体是多层次的,既要反映企业整体的经营活动,又要反映企业内部各责任主体的经营活动。

3. 管理会计主要是为管理部门提供信息服务的工具。

4. 管理会计的职能侧重于对未来的预测、决策和规划,对现在的控制、考核和评价。

管理会计在价值链上的角色

管理会计师创造价值,而不仅仅是衡量价值。

管理会计的职能

职能是事物内在的、固有的、客观的功能或属性,是不以人的主观意志为转移的。

管理会计职能是预测、决策、组织、规划、控制和评价等职能。

现代管理会计的职能作用,从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。

解析过去

管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸,使之更好地适应筹划未来和控制现在的需要。

控制现在

管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系,及时修正在执行过程中出现的偏差,使企业的经济活动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。

筹划未来

预测与决策是筹划未来的主要形式,现代管理会计在这方面的作用在于:充分利用所掌握的丰富资料,严密地进行定量分析,帮助管理部门客观地掌握情况,从而提高预测与决策的科学性。

现代管理会计解析过去、控制现在、筹划未来这三方面的职能紧密结合在一起综合地发挥作用,形成一种综合性的职能。

2管理会计的目标

一、管理会计的目标是:

1. 强化企业内部经营管理,提高经济效益服务,运用一系列专门的方式方法,收集汇总、分析和报告各种经济信息,借以进行预测和决策,制定计划,对经营业务进行控制,并对业绩进行评价,以保证企业改善经营管理,提高经济效益。

2. 在掌握会计核算能力的基础上,提升扩展能力,掌握管理会计学的基本理论、方法和技术,具备利用经济信息进行预测、决策,对经营业务进行控制、分析评价的能力。

3. 长期、持续地提高整体经济效益是战略管理会计的基本目标。

战略管理会计目标是在战略管理会计网络体系中,起主导作用的目标,它是引导战略管理会计行为的航标,是战略管理会计系统运行的动力和行为标准。

1. 提供内外部综合信息是战略管理会计的具体目标。