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学会计需要考初级么1、会计工作主要分为三个层次,首先,会计是以货币为主要计量单位,反映和监督一个单位经济活动的一种经济管理工作;其次,会计主体是多层次的,既要反映企业整体的经营活动,又要反映企业内部各责任主体的经营活动;最后,会计主体是一个整体,既要对企业本身管理工作进行控制,又要对其自身发生的经营活动进行控制,在设计会计原则的同时,要对会计主体自身的经济活动进行协调。
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在控制的管理模式下,会计基本都是由企业内部各责任单位根据国家的统一要求和企业的发展战略、规划、政策和程序制定的,因此,企业也必须遵循统一的会计制度,以保证会计工作的有序进行。
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在核算方式上,财务会计采用一套独立的会计核算系统,我国的财务会计目前在企业管理中还存在许多小的问题,主要表现在:
(1)受其他法律体制的影响,如权责发生制、收付实现制以及财力的分配体制等影响。
(2)会计处理方法与会计预测、会计决策、会计控制等环节基本一致。
(3)会计信息的相关性、可靠性与及时性的关系,有利于财务会计报告使用者做出相关决策。
2财务会计报告的目标是什么
财务报告的目标包括什么?财务报告的目标是向信息使用者提供与企业财务状况、经营成果和现金流量等有关的会计信息,反映企业管理层受托责任履行情况,有助于财务报告使用者作出经济决策。
财务报告的目标是向信息使用者提供有助于经济决策的相关会计信息,具体来说包括以下几个方面:
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满足于对企业管理层进行财务评价的需要;
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满足于对企业管理层进行合理决策的需要;
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满足于对企业生产经营管理、定价、投资决策过程的需要。
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满足于对企业管理层进行财务评价的需要
企业管理层获取信息的渠道主要包括两个方面:一是通过审计工作获得更多的非财务信息,二是通过对企业绩效考评的方式来获取反馈意见。
审计人员可以利用企业内部的财务信息,对企业各个环节进行管理,从而获取充分、适当的审计证据以支持企业决策;为企业经营管理提供依据,为企业经营管理提供依据。
企业管理层对被审计单位的财务状况以及各项财政财务状况进行监督和评价,进而判断经济活动的合理性、合规性,为企业投资决策提供依据。
- 创造良好的社会环境
社会环境对企业管理层的能力有强制性、相关性、地域管辖权、经济类型、民事权利、政府政策等的制约。
企业管理层是营造良好的企业氛围的重要组成部分,管理层是实现企业战略目标的具体化,不仅如此,外部环境也依赖于企业的其他因素,企业的持续发展需要资金的大力支持,营造企业的环境是管理会计的生命力,于是,管理会计便应运而生。
- 西方管理控制理论在企业中的运用
20世纪80年代以前,管理会计实践主要发挥作用。
在现代企业中,管理会计发挥着重要的作用。
随着市场竞争的加剧,企业面临着前所未有的竞争压力,只要实现了成本控制,管理会计的计划性管理就会有更多的战略目标,也就是“事前计划、事中控制、事后反馈三部曲”的实施规划。
事前计划是对成本的控制,事中控制是对成本的控制。
事前计划是对成本的控制,事中控制是对成本的控制。
成本控制的三要素是“数量”、“质量”和“速度”。
成本控制要素可以分为三个层次:一是成本控制的主体——企业成本计划的实施主体;二是成本控制主体——成本计划的实施主体。
“成本控制”与“质量”是两个不同的概念。
“数量”指质量和成本之间的数量关系;“质量”指提高质量和工作效率的途径;“进度”指提高工作质量和工作效率的途径,降低成本的途径;“定额”指的是工作消耗定额。
成本控制的基本做法是:合理组织成本项目,实行责任成本管理。
其中包括:全厂(包括各分厂、车间)下达材料计划价格;制定项目定额,按定额核定材料消耗定额;制订技术经济指标及考核办法;建立健全成本管理基础工作。
第三方,树立企业成本控制的理念。
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