学会计的能力不行吗

• 1. 学会计的能力不行吗1、从无到有的工作
• 2. 2为什么要考
• 3. 我国企业成本管理的现状
• 4. 企业成本管理的基本理论

学会计的能力不行吗1、从无到有的工作

如果你到了一个公司,发现财务部既不组织开展预算,也不做财务分析。

你能把这些工作推动起来,实现从无到有,这自然属于创新性工作。

实际上,在财务管理基础薄弱的公司,会计人员更容易在从无到有的工作推动中体现自身价值。

1. 对基础薄弱的工作进行改进

大多数情况下,我们需要推进的工作都会有一个基础,只是这个基础太弱了。

譬如税收筹划、内控建设、流程规划、制度建设,如果会计人员能发现其中的不足,加以改进、完善,这等于是站在前人的肩膀上搞创新。

1. 关心公司的业务操作

公司的财务部门在公司的地位相当重要,如何为公司创造价值、财务管理、财务分析、税务管理等方面的建议。

目前,很多企业的财务主管都是从传统的会计工作中不断完善起来,所以,财务主管就离任CEO的位置越来越近了。

1. 对中国企业而言,财务人员的职业道德是非常重要的。

企业的任何一项工作,都需要良好的道德素养,员工的知识、技能、理解、服务以及工作的平台也在不断地完善,同时,财务主管还对企业的一些内控制度、风险点进行了系统的改革,为企业创造了一个良好的发展环境。

2为什么要考

财务会计是现代企业的一项重要的基础性工作,通过一系列会计程序,提供决策有用的信息,并积极参与经营管理决策,提高企业经济效益,服务于市场经济的健康有序发展。

随着我国加入WTO的,国际竞争愈演愈烈,我国企业之间的竞争将更加激烈。

因此,企业必须加强成本管理,以降低成本、提高效益、改进管理手段,全面提高企业的经济效益。

我国企业成本管理的现状

我国企业在进行成本管理方面存在着许多问题,这些问题的存在是制约着企业管理水平的一项重大问题。

成本管理水平低下,对于企业发展和壮大具有重大的促进作用。

一、企业成本管理的基本理论

任何事物的发展都离不开物质条件的存在,成本管理必须要处理企业所拥有的经济资源。

成本管理是企业生产经营管理的重要组成部分,是将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集,以计算总成本和单位成本。

成本管理是财务管理的一个重要组成部分,它对于保证企业在竞争激烈的情况下生存发展、发展,有着举足轻重的作用。

随着市场经济的发展,成本管理也要随之进行。

企业的经营活动主要包括生产经营、销售与利润分配等,相应产生的成本管理成本也在不断地降低。

成本管理是企业管理的一个重要组成部分,它对于促进增产节支、加强经济核算,改进企业管理,提高企业整体成本管理水平,提高企业整体经济效益,具有十分重要的意义。

成本管理的内容,从传统的生产过程成本管理到现代的财务管理和现代企业的成本管理过程中,都是以企业现在和未来的资金运动来反映和监督的。

加强成本管理,改善企业的生产经营过程,提高企业的经济效益,具有十分重要的意义。

一是对企业生产经营中各种耗费进行控制,以保证企业成本水平和成本水平的提高。

二是对企业的成本进行监督和管理。

企业在制定成本管理计划时,应该做到以下几点:一是对产品进行价值分析,根据各项耗费的历史资料,制定有关成本水平的定额,并据此严格按照成本预测和控制技术进行成本预测;二是对成本进行严格的审核,对不符合成本预测要求的,要核实及核实。

通过上述方法的检查,分析者可以了解企业各项耗费的构成,对构成成本的各种要素进行综合比较,以便对企业的成本和费用进行更为全面的分析和控制,以便对企业的成本和费用进行更为科学的预测,以便企业的各项经营活动能够取得有利的效益。

费用分析方法主要包括趋势分析法、比率分析法、因素分析法、趋势分析法等。

1. 趋势分析法

趋势分析法是根据企业连续几年的财务报表,比较各个项目前后期变动情况的分析,并预测企业未来的发展趋势。

这种分析方法不仅可以评价企业的经营情况,还可以通过对经济指标的趋势分析,判断企业发展趋势是否合理,为报表使用者进行经营决策提供有效的财务信息。

趋势分析法的主要目的是将各期财务报表中的比较数字进行对比,反映企业财务状况和经营成果的发展趋势,