学会计的发展

• 1. 2管理会计在企业中的应用现状
• 2. (一)、战略管理会计改进的总体要求

学会计的发展1、做为个大概,“会计”与“财务”各有侧重,但各自具有多方面的特点。

“财务”专业属于工商管理学科下的一个二级学科,本专业培养具备财务、管理、经济、法律等方面的知识和能力,具有分析和解决财务、金融问题的基本能力,能在企、事业单位及政府部门从事会计实务以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。

“财务会计”专业是侧重关于财务方面较多的一个专业。

可能比“会计学”专业少一些审计,经济,统计方面的知识。

“电算化会计”主要侧重会计软件的学习,为了适应现在企业的要求吧。

1. 其实“财务会计”与“成本会计”专业是目前,两种不同的会计专业在、、行业中的区别,会计电算化是把会计数据转换为会计信息,并利用。

它是一种利用会计软件的原理、原则,对企业实行经济核算,是为了满足企业管理的需要。

而财务会计是直接对已经发生的经济业务进行记录、加工处理,提供并解释历史信息,属于“报账型会计”。

1. 两者侧重点不同。

财务会计一般是对企业过去的经营情况进行记录、加工整理,后向外边延伸,成为企业管理的一部分,而管理会计则是对企业内部的各部门以及决策者提供进行有效经营管理的信息,属于“报账型会计”;而管理会计则是面向未来的,依据企业过去的发展战略,对企业未来的发展方向、目标及所拥有的资源进行分析、预测,为企业的决策者提供支持,是一种面向未来的信息系统。

1. 管理会计与财务会计的原始数据、基础数据、定额、标准差异、历史数据,进行比较分析,为企业制定、实施战略规划、提供参考。

2. 工作依据不同。

管理会计所提供的信息主要以财务信息为主,不受财务会计“公认会计原则”的限制和约束。

1. 方法及程序不同。

管理会计适用的方法灵活多样,工作程序性较差;而财务会计核算时往往只需运用简单的算术方法,遵循固定的会计循环程序。

2管理会计在企业中的应用现状

1. 管理会计的理论研究不够深入

管理会计的基本理论研究必须紧密结合我国国情,给出了建立现代管理理论体系的基本框架。

管理会计要想与财务会计理论相结合,其基本目标是“利用管理会计所提供的信息,为企业内部经营管理服务”。

这种观点,完全错误的认为管理会计的目标是为管理者提供决策有用的信息,帮助管理者或者是其他部门提供有效的管理信息,但是,管理会计的基本目标必须与企业的战略目标保持一致。

1. 管理会计的技术方法灵活多样

管理会计的技术方法灵活多样,需要根据企业的实际情况灵活运用到企业的生产经营过程中,因此,企业的会计人员是一定要根据企业自身的生产经营特点、经营条件和管理要求来选择合适的处理方法,并事先制订出相应的管理制度,用以保证管理会计更好地服务于企业的战略目标,使企业实施战略决策有效。

1. 长期性

战略管理会计克服了传统管理会计的一个重要缺陷,它拓展了管理会计对象的范围,由内向型向外向型发展,以适应战略管理的需要。

1. 综合运用性

战略管理会计不仅关注企业内部的成本核算、分析、决策和规划,而且在企业诸多决策中也广泛应用。

1. 熟悉生产流程及市场的环境

当今社会学习网络的契柱,竞争意识的培养使得每个人都能够意识到信息化的重要性,以及各种管理约束条件的存在,促使人们不断进行自我管理。

在企业外部环境中,市场竞争愈演愈烈,许多企业为了在竞争中求得生存与发展,对于自身的需求也越来越强烈。

因此,战略管理会计特别强调了企业整个战略的实施和战略目标的实现,并将这种现代企业组织与竞争环境相适应,分析研究分析竞争优势和不足,以便于企业有效地适应社会主义市场经济的发展要求。

战略管理会计的构建,与传统的管理会计相比,其不同之处在于:

(一)、战略管理会计改进的总体要求

战略管理会计的设计,特别强调了企业环境因素对于企业发展的影响作用。

环境是一个相对有限的概念,它把影响企业未来发展的一些因素,