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学会计好还是化妆好1、会计是一门非常火爆的学科,市场上任何企业都需要会计,对于会计持证人来说薪酬待遇非常高。
同时会计在企事业单位中是一个核心部门,特别是企业的财务部门,其工作重点是对内提供会计报表,让企业的人员悉知新的会计制度,以解决工作中的问题,因此会计在工作中可以更加轻松、自然,也更加开阔自己的视野。
- 会计工作不必遭受日晒雨淋。
会计基本上坐办公室,风吹不着,雨也淋不到,而且在办公室就可以接触到单位里几乎每个人甚至客户,可以从他们身上拓宽自己的眼界,发现机会或问题。
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会计工作涉及的面很宽,如果你很愿意做的话,想问题深一些,想想怎么做,如果做的事情没那么多,那么你也可以写出个计划表放在财务的位置上,俗话说“人无远勿动,无坚不摧残,就是这个道理。
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会计相对论,这点大家也不做,但是我们已经用不到的成本概念了,就像我们菜鸟里的爪哇一样。
学习的主要是理解实务,它需要我们同学们有超强的记忆能力,也需要我们的缜密思维能力。
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我们需要缜密的思维和高质量的沟通,处理我们需要的数据,我们要有真实的沟通能力。
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要对成本核算结果进行分析,通过分析找出成本影响因素,指导成本管理的每个环节、每个员工的工作流程。
这样才能让成本控制按进度形成一个良性循环。
2成本会计,成本会计的工作内容
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收集材料单,入库单,与仓库材料会计或保管员/仓库记账员接口,做好协调工作。
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确定最合适的材料价格:是成本控制工作的重点,在生产技术和材料采购等方面,保证不出现浪费,以尽可能少的成本创造利润。
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生产准备,即成品涨价,成品涨价。
生产主管部门根据生产计划,可以决定是否要涨价,如果需要,可以请生产主管足够大的资源储备。
生产主管部门根据市场供求状况、生产能力、库存量等因素的需求情况,适时调整目标成本,保证目标利润。
- 成本控制,就是在预算(控制)和监督之间,根据成本变化的趋势,对成本进行动态调整。
目标成本只有高于实际成本,才是合理的,如果低于实际成本,则企业就要乱做成本,为了达到一定的目的,就不要再砍成本卖掉成本,要找到成本最低的那个点,把成本降下来,减少支出去。
- 严格执行成本管理制度,把降低成本的重点放在对生产成本的控制上。
成本降低的重点是在设计、技术、采购、生产等方面,对成本进行预测、核算、控制和分析,促使技术、生产、工艺、采购、工艺和信息流、质检等环节的工作消耗降到最低,从而达到提高经济效益的目的。
- 成本管理的过程是控制,成本控制的过程就是控制产品生产成本的过程。
企业内部的成本管理和控制是将企业的一切活动都置于一个控制的过程中,成本控制的过程就是一个全面的计划过程,包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能。
成本管理的目的是为了增强企业的竞争能力,更好地指导企业的经营活动,使企业以较少的资源消耗,取得尽可能多的成果,在一定时期内向顾客提供优质服务。
企业应根据自身的实际情况,制定出自己合理的组织规划,并要把握住两者之间的联系。
2管理会计成本管理的新特点
- 方法的多样性
成本管理典型的几种方法,就财务管理而言,主要是对财务成本进行分析、计算、比较和评估。
从这个角度看,任何一个企业的成本管理都是从核算出发,对成本进行计算、比较和评估,进而再选择最优化的决策方案。
每一个企业都是在设计、生产、销售、发运、使用、直到最后回收者为止的整个经济活动过程中管理的范畴。
根据企业的特点,采用不同的方法,以取得成本的不同。
(1)基于经验的成本管理方法。
历史成本管理方法,是指根据财务和实物管理的方法,对生产经营过程中的劳动耗费、劳动成果进行记录、计算、分析、综合,
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