学会计基础的心得

• 1. 财务经理的工作内容:
• 2. 3管理会计与财务会计的区别
• 3. 遵循的原则、标准不同
• 4. 信息的特征、载体不同
• 5. 2管理会计在企业中的应用现状

学会计基础的心得1、我觉得新公司不可能有这样的机会。

去一家新成立的公司,没有人会去找他。

因为,公司不会因此而辞退你,除非你肯付出繁琐的家务,你有在这种公司干过的决定。

有的公司就肯出一份稳定的工作。

不管怎样,你至少要在这种公司干十年。

而不是等到在这个公司有两到三年的工作经验。

如果你换工作的话,你十年之前,二十年工作经验并不能断定。

这种被你所喻惑的工作,在某一个或几个关键岗位上是不被重视的。

如果你只是在单位干几年,你还得照顾公司的用词、制度、条例和财务制度,还得由公司最高领导对他提出申请。

因为公司往往更关心的是你的经验、能力和和你的职位。

你怎么看待一个只有一个财务经理或一个管理人员的否决而已,这就是财务经理在一个管理上的失误。

财务经理的工作内容:

财务经理需要利用公司的资源创造价值,来给企业创造价值,为企业创造价值。

对财务经理负责,而不是管理会计,或是财务主管,或是总账会计,就是管理会计的主管。

管理会计对于企业的生产经营起着重要的作用,在企业的经营管理中发挥着重要的作用。

管理会计为了更好地服务于企业的经营管理,必然需要引入管理会计,虽然二者的侧重点不同,但是其内涵却大相同。

管理会计的基本内容是对企业的经营活动进行预测、决策、控制、分析和考核,为企业管理者提供参考,而且管理会计被认为是对企业的管理行为,是一种管理的方法,是对企业的一种管理方法,它是企业发展的一种方法,也是企业实现自身价值的一种体现。

管理会计能够把财务会计数据与各种经济规律相结合,帮助公司管理层做出更好的决策。

管理会计能够从现代商业的多个角度去考虑问题,解决问题,比如从最初的财务会计到财务总监,再到现在的会计主管,从最初的财务经理到财务总监,最高可以说是财务总监。

管理会计的工作重点就是解读分析数据,并将其应用于企业经营决策中。

在工业革命之后,为了避免必经的社会责任,提高劳动者的经济效益,提高企业的管理效率,管理会计便应运而生。

3管理会计与财务会计的区别

一、遵循的原则、标准不同

财务会计工作必须严格遵守《企业会计准则》和行业统一会计制度,以保证所提供的财务信息报表在时间上的一致性和空间上的可比性。

而管理会计不受《企业会计准则》和行业统一会计制度的完全限制和严格约束,在工作中可灵活应用预测学、控制论、信息理论、决策原理等现代管理理论作为指导。

二、信息的特征、载体不同

财务会计能定期地向与企业有利害关系的集团或个人提供较为全面的、系统的、连续的和综合的财务信息。

财务会计的信息载体是有统一格式的凭证系统、账簿系统和报表系统,统一规定财务报告的种类。

而管理会计所提供的信息往往是为满足内部管理的特定要求而有选择的、部分的和不定期的管理信息。

管理会计的信息载体大多为没有统一格式的各种内部报告,而且对报告的种类也没有统一规定。

2管理会计在企业中的应用现状

1. 缺乏科学的管理会计理论体系

当前我国管理会计的内容体系主要是从西方国家引入的,并没有很好的结合我国国情以及我国企业的实际管理实践形成一个适应我国会计环境的科学的理论体系。

与财务会计,成本会计以及财务管理等学科之间也没有实现理论上的合理界定,并且我国至今都没有成立专门的管理会计机构,缺乏相应的制度规范。

与西方国家相比,我国管理会计无论是在理论还是实践上都不够完善,难以进行深入的理论研究。

1. 缺乏严密的理论体系

管理会计理论体系缺乏坚实的理论基础,并且方法庞杂,缺乏实际应用价值。

首先,管理会计理论上的成熟,在实际应用上很难操作。

不能很好地将管理会计理论和方法应用于实践,致使管理会计在我国受到重视,但是也并未有书可借鉴。

实践中可供管理会计人员去学习,在企业也可以通过向管理会计人员提供一些经验,但这并不代表一般的管理会计人员就可以直接驾驭西方国家的管理会计,