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不同的行业,不同的业务特点和财务工作的要求是不一样的,有的行业财务工作只要求掌握最基础的账务处理和税务实务;有的企业会计工作要求了解税收的特点,因为财务工作的要求是建立在真实的会计凭证和会计帐簿的基础上的。
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对于财会人员来说,他们需要了解企业的业务流程、收集企业经济资料和企业内部信息,明白企业的运营流程和财务信息,知道企业的发展目标和发展目标;对于企业管理者来说,了解企业的财务预算执行情况、预算执行状况,同时对于企业其他外部人员进行培训,了解企业的经营绩效,制定企业的发展战略,并根据企业发展战略对财务报表进行分析,为企业管理层决策提供支持,确保企业的投资者、债权人、经营者和潜在投资者准确的财务会计信息。
至于财务会计,主要是为企业外部人员提供信息,使其更好地完成管理决策,提高企业的经济效益。
财务会计能够为企业内部人员提供的有关企业过去的盈利能力、财务状况、经营成果及现金流量等方面的信息,是企业管理层作为企业决策者的重要参考,也是企业进行重大决策的重要依据。
在会计核算过程中,对原始凭证的审核,制度的执行,都依赖于一定的会计方法和制度,会计政策选择的科学性和合理性必然能够弥补会计信息质量的缺陷。
因此,加强对财务会计工作的规范性和规范性,对规范会计核算程序作出更加准确的规定,进而提升会计核算质量。
- 完善财务会计制度
(1)财务管理制度。
(2)财务会计机构与会计人员的管理制度。
(3)财务管理制度与会计人员的管理职权相互制衡机制相结合的方式。
(4)财务管理制度的内容。
(5)财务管理制度的实施。
(6)对系统中的各项采购数据的查询与业务数据分析作出了比较准确的判断。
(7)对财务业绩考核的指标进行评价与考核。
在整个企业经营过程中,财务会计和管理会计是基本的会计岗位,财务会计和管理会计的重要职能相互制衡的同时,也为企业的经营管理和决策提供了一个有利条件,那就是:企业中的每一个经营单位都必须要编制财务预算,各项预算的执行情况能够及时反映出企业的财务状况,资金使用效率的高低,关系到企业的生存和发展。
2管理会计和财务会计之间的区别
- 会计主体不同。
管理会计主要以企业内部各层次的责任单位为主体,更为突出以人为中心的行为管理,同时兼顾企业主体;而财务会计往往只以整个企业为工作主体。
管理会计责任主体更具体。
- 具体工作目标不同。
管理会计作为企业会计的内部管理系统,其工作侧重点主要为企业内部管理服务;财务会计工作的侧重点在于为企业外界利害关系集团提供会计信息服务。
- 基本职能不同。
管理会计主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能,属于“经营型会计”;财务会计履行反映、报告企业经营成果和财务状况的职能,属于“报帐型会计”。
- 工作依据不同。
管理会计不受财务会计“公认会计原则”的限制和约束。
- 方法及程序不同。
管理会计适用的方法灵活多样,工作程序性较差;而财务会计核算时往往只需运用简单的算术方法,遵循固定的会计循环程序。
- 信息特征不同。
a.管理会计与财务会计的时间特征不同:管理会计信息跨越过去、现在和未来三个时态;而财务会计信息则大多为过去时态。
b.管理会计与财务会计的信息载体不同:管理会计大多以没有统一格式、不固定报告日期和不对外公开的内部报告为其信息载体;财务会计在对外公开提供信息时,其载体是具有固定格式和固定报告日期的财务报表。
c.管理会计与财务会计的信息属性不同:管理会计在向企业内部管理部门提供定量信息时,除了满足内部管理需要外,还要为管理部门提供非强制性的信息,
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