学会计为什么要考初级会计

• 1. 21世纪的现代管理会计具有如下几方面的特点:
• 2. 观念的战略性

学会计为什么要考初级会计1、管理会计证书是会计行业的门槛证书,想要学习这个专业知识,就需要先具备初级会计证书。

目前全国报名人数已超1万人,报考初级会计考试的人数寥寥无几。

而在会计从业资格证取消之后,初级会计证书成为会计行业的门槛证书。

1. 管理会计初级证书在2017年11月4日已经取消了。

2. 如果说你考了会计初级职称,那么,走上管理会计的道路就需要有管理会计的证书。

因此,有管理会计证书的大学生、考过会计中级职称的硕和未考过的硕逐年上升,那么作为大学生,就要考初级会计职称。

管理会计,又称“内部报告会计”,是指在提高企业经济效益,并通过一系列专门方法,利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告,使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制,并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。

管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。

在管理会计的核心理念中,价值的创造与维护是最为重要的两点。

基于此,管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。

21世纪的现代管理会计具有如下几方面的特点:

一、观念的战略性

观念的战略性具有两层意思:从纵向来看,管理会计为企业提供目标形成和决策所需信息时,应有长远的观念;从横向来看,所提供的信息应包括内部情况和外部信息,应有长远的观念。

这是因为,竞争优势的形成是一个过程的累积,是建立在企业管理者对内外情况的正确把握,以及对战略目标及决策的合理制定基础上的。

因此21世纪的管理会计应为企业的战略管理提供服务,是战略管理会计。

成本的降低是企业竞争优势形成的一个重要方面,为此,应开展战略成本会计的研究,增加创造价值的加工活动,减少不创造价值而又增加费用成本开支的活动,如储存费用、运输费用等等。

另外,选择合理的成本计算方法也至关重要,它直接影响到产品的合理定价和企业经济利润的实现。

根据传统的管理会计观念,固定费用部分是按一定比率分摊到产品成本中,生产的产品越多,单位产品所分摊的固定费用部分就越少,成本就越低,企业创利能力也就越强。

但其中至少存在着两方面的问题:其一,实践证明,在科技型中小企业中,相当数量的企业都有一个基本的ERP系统,并且这些系统的成功实施往往都是由这些系统来完成的。

而在这一领域内,全面预算管理是这些系统的发挥作用的保证。

因此,建立全面预算管理的过程,必须从以下几个方面入手:

1. 建立全面预算管理体系

全面预算管理的对象是企业,它是对未来整体经营活动的总体规划和谋划。

全面预算涵盖的内容十分广泛,任何一个企业的管理决策都与全面预算有着密切的关系,只有通过全面预算,才能使企业的经营管理活动更加有效地进行,更加合理地运用企业的管理会计信息。

否则,管理会计工作就会在一个封闭式的系统中进行,更为重要。

因此,全面预算管理体系是企业战略管理的重要组成部分,它对企业经营的各方面进行统筹规划和有效的指导,为企业提供了一个公平、有效的管理环境,促使企业从传统的计划、控制转向有序的完善,这部分现代企业管理的目标已不再是短期内利润最大化,而是如何取得长期竞争优势,实现企业价值最大化。

一、全面预算管理与战略成本管理的比较在对企业的成本管理与控制开始时,战略成本管理与战略成本管理的结合焦点都是成本问题。

即从战略的高度出发,对成本产生的影响作用与影响进行研究,而最终达到的目的,在于提高企业的经济效益。

战略成本管理是指管理会计人员运用专门方法提供企业本身及其竞争对手的分析资料,帮助管理者形成和评价企业战略,从而创造竞争优势,以达到企业有效地适应外部持续变化的环境的目的。

战略成本管理的方法包括成本领先战略、差异化战略、目标集聚战略。

二、战略成本管理的理论研究1.战略成本管理的含义及特点战略成本管理是指管理会计人员运用专门方法提供企业本身及其竞争对手的分析资料,帮助管理者形成和评价企业战略,从而创造竞争优势,以达到企业有效地适应外部持续变化的环境的目的。