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威海哪里能学会计?以厦门为例,会计培训分为两大类:1、财务会计培训班:由财政部专人从基础的记账凭册中打印出来,用于会计核算,旨在指导会计人员会计行为的普通会计培训,也可在网上或到“中国会计学会”网站上进行。
2、财务管理培训班:以财务软件为核心的财务知识,围绕着企业的资金运动,展开对会计的考察,使财务人员具备基本的财务管理知识,而且加强会计核算,开展会计分析,对于会计核算以及财务管理工作会产生重要的作用。
3、税务培训班:税务是主要基于税务原理、税收原理、财务管理基础、预算管理、会计核算与会计监督、纳税实务、会计档案管理等会计核算知识。
针对每个学校而言的新课,介绍一个新的内容,或者介绍一个新的章节知识点,使得新的内容在网校的讲解中可以找到,做到心中有数。
4、财务管理:财务管理这门课程学习的主要是关于资金如何筹集、财务如何营运、如何分配等问题。
财务管理的学习,主要是关于资金如何组织调度、如何有效地组织筹资、如何有效地利用有限的资本来进行资产的管理等等。
它的重点,是重视数量和多方面的内容,只有这样,才能使企业在市场竞争中立于不败之地,获得生存和发展?在市场竞争中,我们必须努力的从市场竞争中立于不败之地。
随着市场竞争的加剧,企业要想保持竞争力,就必须加强成本管理,其中尤其是成本管理是成本管理的重要内容,所谓成本管理,就是为了企业降低成本,提高企业的经济效益,关于成本问题已经提到议事日程。
企业要发展,就必须加强成本管理,采取措施,降低成本,提高企业竞争力。
成本管理是企业管理的一个重要组成部分,它是一项重要的管理机制。
在市场经济条件下,成本管理不能局限于产品的生产过程,而是应该将视野向前延伸到产品的市场需求分析、相关技术的发展态势分析,以及产品的设计;向后延伸到顾客的使用、维护及处置。
按照成本全程管理的要求,就会涉及到产品的信息来源成本、技术成本、后勤成本、生产成本、库存成本、销售成本,以及对顾客的维修成本、处置成本等成本范畴。
对所有这些成本内容都应以严格、细致的科学手段进行管理,以增强产品在市场中的竞争力,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
如在产品设计阶段推行以产品为中心的成本管理。
另一方面,在产品开发过程中,对企业内部的各责任中心进行业绩考核与评价,以保证企业的各个生产经营单位的目标能在既定的目标的前提下,顺利实现,即通过对各项指标的实际值和预算值的对比分析,考核评价各责任中心的工作实绩,然后再通过对各责任中心的绩效考评,来评价和考核各责任中心的工作实绩。
如有必要,还应该进一步强调和剔除重复性的强调一些非生产性的因素,例如物质消耗、厂房和设备的磨损、能源的浪费等。
为了保证企业的可持续发展,必须对人力、物力和财力的消耗进行严格的控制,加大对成本的控制力度,严格地降低成本,把成本的控制重点放在成本的事前控制上面,对影响成本的各种因素进行全面的控制,发现可能的影响成本的因素,并且及时采取相应的措施,以使成本压力降到最低。
3降低成本的基本措施
(1)制订成本标准。
成本标准是成本控制的准绳,成本标准首先包括成本计划中规定的各项指标。
但成本计划中的一些指标都比较综合,还不能满足具体控制的要求,这就必须规定一系列具体的标准,这些标准的制定要经过详细、具体的分析和研究,这种比较可以理解为定额的分解工作。
这种比较可以是将成本按照计划期内的生产量等成本项目划分为变动成本和固定成本。
但是,在实际工作中,由于企业的经营条件千变万化,往往决定了不同的成本项目,不同的类别,不同的成本项目之间,有着密不可分的联系,因此,必须按照成本对产量的依存性,把成本项目和成本项目按照重要性进行区分,从而形成相互协调不同的成本概念,以利于管理会计的进一步发展。
- 建立健全成本核算制度。
为了能够有效地进行成本核算和管理,首先要对成本核算的内容从实际出发,
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