商业会计怎么学会计

• 1. 商业会计的学习方法
• 2. 2会计电算化的特点
• 3. 财务人员应主动向老板请示参加公司的营销会议
• 4. 注意颜色管理
• 5. 按顺序排列自己公司最严重的财务危机,注意提醒老板

商业会计怎么学会计?以下是商业会计学习的方法等等的介绍,希望可以帮助到您。

一、商业会计的学习方法

1. 针对工业企业的特点,要有一个与工业企业相适应的会计组织,应有其自身的理论和规律,并在此基础上进行创新。

可通过基本会计理论和技术方法,建立包括会计科目、凭证和账簿,还应根据社会经济发展需要调整信息交换层次,以适应市场经济发展和经济全球化的需要。

1. 工业企业会计电算化的财务管理,要取得好的实施,除了实施有效的会计软件应用外,还应在企业财务管理方面进行全方位的人才培养和管理。

完善的制度、教育制度、政策制度,形成有效的人才队伍,提高会计人员的素质。

1. 工业企业会计电算化的财务管理,要解决本企业本身管理工作较少、对会计信息的需求较少的问题,且计算机操作技术能力要求较高。

从而,在一定程度上保证了会计工作的质量,使会计工作的质量、效率发挥了重要作用。

2会计电算化的特点

1. 提高工作效率。

企业的经济活动是一个整体,电算化工作由人事管理转变为管理工作,计算机在企业中的运用已经由传统手工核算转变为电算化会计核算,使会计工作从原来的抄写业务中解脱出来,记账工作变成了从事后的对会计信息的分析、判断、决策的提高,更加离不开对财会人员的专业能力、理财能力和企业领导的高度重视和支持。

1. 注重帮助老板解读重要的财务信息

很多老板是不懂财务的,或者说不太懂。

如果财务人员只是把做成的财务报表原汁原味的送到老板那里,老板不懂又不好意思说,一定会被那几个报表吓得心脏病都出来了。

因此财务人员应主动做好信息解释工作,明白的在一些重要数据边上用不同颜色的笔注明这些数据表示什么意思,并做好通俗易懂的报表分析说明。

财务人员应主动向老板请示参加公司的营销会议

目前一个普遍的问题是财务人员不懂业务,业务人员不懂财务。

而公司开会时财务人员又不在场,导致公司领导在决策时以为公司有钱,实际没钱,以为项目没问题,实际经过计算是亏本买卖。

如何解决这个问题,请财务人员参加公司的营销会议与一些重大会议就是一个很好的解决之道。

财会人员只有参加了营销会议,才知道资金用在哪里,才知道公司的发展目标是什么,才知道公司未来两三年要做什么事情,才知道未来缺钱不花钱,才知道现在要不要给银行调头寸,才知道公司如何进行多元化发展。

才知道如何更好树立大财务的观念,而不是整天呆在财务室里重复同样的工作。

注意颜色管理

也就是用不同的颜色把不同重要程度的信息进行区分。

如用红色表示最重要最紧急,用绿色表示最紧急但次重要,用桔色表示最重要次紧急,用黑色表示次重要次紧急。

按顺序排列自己公司最严重的财务危机,注意提醒老板

一般来说,一个公司最严重的财务危机有以下几种:1.现金不足2.过多的应收账款没有收回来3.过多的存货没有卖出4.公司买了过多的房子和土地,占用了大量资金第五位:向银行借的钱都是短期贷款。

1. 应付账款过多,没有办法将钱花出去

公司如有大量的应付账款和应付账款,为了减少今后的支付,应把钱花出去,尤其是公司债的关系,一定要从这一点上分析。

1. 应付账款过大,风险太大

公司没有建立长期债务关系,有时候会掉入“其他应付款”,有时候也是一笔应付账款,企业的情况也许不是全部,但是有些企业虽然也会给一些相关的建议进行,比如:小企业贷款时,可以去银行办理一张长期借款的分录,如果可以就借给相关的借款,贷记长期借款;如果不能给,借了“长期借款”,借了“银行存款”,贷记“长期借款”。

3企业无力支付的长期借款,由于银行的经营效益不好,企业无法支付的长期借款本金,由于企业的营运能力差,这种情况下,企业应按照有关规定,合理地选择和使用长期借款。

(三)企业不能按期支付的长期借款,