唐河学会计

• 1. 当好会计的方法二
• 2. 1财务工作的任务
• 3. 3财务管理制度的建立完善,是提升企业经济效益的现实
• 4. 工业企业成本管理中存在的问题
• 5. (一)生产成本管理意识薄弱
• 6. (一)技术性成本

唐河学会计1、而有人给出问题:一个电话打电话为某某电话打电话的?有人问:“请你给我解释一下!”下午,该公司的电话费每个月都会来,我只能拿着单子去你公司报销,这样可能员工们也会来个趟。

1. 具体来说,我觉得一个电话报销分为以下几个步骤:

第一步,存档,在一个存档的电脑上用挂号缴费;

第二步,每个月到公司的主管会计处取回单,打印出来交公司做账务处理;

第三步,由会计去存档,打印出库单;

第四步,整理会计资料;

第五步:上报汇总,相关应付账款;

第六步:税务局去银税大厅办理;

第七步:拿着这个资料,我去税务局找专门的流水,他们帮我和公司进行安装,安装书本,购买发票,开具发票。

1. 和一些财务人员一样,兼职会计也算是完成了,尤其是会计,核对税务报表,报税,和一些税务统筹,外勤会计也会帮忙做好会计工作,所以说,工作内容还是比较多的,首先要把自己的道德品质慢慢地提高,自己还有惰性,一个企业可能会觉得财务人员不够细心,毕竟没有接触过会计工作,所以从财务角度去学习会计是比较简单的,只要自己有耐心,一定能够认真对待。

2. 会计工作不必要亲力亲为,虽然做账跟记账是不一样的,但是从工作性质来说,会计是一种管理活动,所以对于会计工作岗位大家是最好的选择。

当好会计的方法二

1财务工作的任务

作为一名会计,除了我们日常工作以外,还要为企业着想,和领导搞好关系。

这就要求我们要重视财务管理,能够站在出纳的角度去考虑,成为一名合格的财务人员,认真做好会计核算,才能保证财政资金和经费的安全。

2严格把好财务管理制度,作为企业经营活动的准绳。

好的财务管理制度有利于健全企业的内部控制制度,保证企业财产物资的安全、完整,对于维护财产物资的安全与完整有重要意义。

3财务管理制度的建立完善,是提升企业经济效益的现实

为了让每位财务人员,充分发挥财务管理的作用,我们必须要建立和健全单位的财务管理制度。

4完善财务管理制度,单位内部财务管理制度,并未设立财务管理制度。

但财务管理制度一定要细化,具体到生产、供应、销售等各个环节,有的是要有财务部门的来审核,有的是要有财务部门的来审核。

5加强财务管理,财务管理环节是在各项管理环节中,利用财务的核算、分析、决策等功能来提供的,用于单位管理所需要的各项资源,所以,财务管理是对资源的耗费、回收与分配的管理。

6完善财务管理制度,严格执行成本费用预算,加强成本分析,编制成本计划,控制成本费用,挖掘降低成本的潜力,提高企业的经济效益。

二、工业企业成本管理中存在的问题

(一)生产成本管理意识薄弱

当前,我国许多企业的生产成本已经出现了许多问题,比如原材料价格过高、产品成本的不实、供货方式、生产设备的落后、设备故障、顾客投诉等等,这些成本都会对企业造成巨大的损失,其表现为企业的利润不能称为企业的经济损失。

而对企业的成本费用,一般可区分为三种情况:一为技术性成本,即技术性成本,技术性成本,是指企业为了满足技术性需要,对各种技术性与技术性的成本进行对比,以分析确定在不同用途、在不同地区、不同月份、不同地点上的成本计算对象。

这类成本计算对象就是企业的技术性变动成本,其中起着一种新的成本计算与分配的作用,是企业进行成本核算的前提条件。

(一)技术性成本

技术性成本是指企业为了满足其特定的质量特征对所需材料、设备等进行的耗费的总和,它是一种技术性成本,也是企业为达到一定的战略目标所支付的直接费用,主要包括:

1. 直接材料

直接材料包括企业生产经营过程中实际消耗的直接用于产品的生产,构成产品实体的原材料、辅助材料、备品备件、外购半成品、燃料、动力、包装物以及其他直接材料。