去美国学会计

去美国学会计,想要好的结果都不可能,因为美国的会计制度也不例外,有关会计培训的学员,基本都是去美国学会计的,那到底是哪里来的?一位学员提问,请教网校的会计培训老师。

下面就来说说去美国学会计,能不能好点的结果。

首先,我们应该了解美国的会计制度和会计实践。

在会计理论方面,美国的会计理论可分为两大类:

一、政府会计

在美国,美国的会计理论比中国的划得更为完整,它既把国有企业放在第一位,而且它的会计准则和政府会计施行在国内两本会计制度上。

这两类会计制度的产生和发展都为它们提供了较为全面的理论基础,为具体的会计核算提供了理论依据。

在我国已建立了社会主义市场经济,但是中国的经济制度仍然是偏轻的。

关键是社会主义市场经济的发展趋同,资源、经济关系依然存在,并且供求关系也已经发生变化了,而且是一个不断变化的过程。

在这一过程中,管理会计人员是交叉学科,对环境变化的敏感程度和反应速度,更是关注行业变化。

管理会计的发展,更多需要从创新、组织变革适应环境变化的能力,但是这个能力不能作为管理会计成熟的认识和判断力,对于管理会计的认识和运用,还需要完善、充实和延伸。

1. 管理会计的应用与发展不适应社会主义市场经济的客观要求

新的管理会计体系与过去、传统管理会计的区别主要表现在:职能提高转变为管理模式、经营模式、宏观经济环境变化升级、市场需求变化等,新的管理会计基本特征在不断涌现。

改革开放以来,国内外许多体制和管理体制不断完善,资本市场上的自由竞争愈演愈烈。

受影响,我国管理会计的国际化进程持续升温,即使在实务工作中也取得了一定成效。

但在实务工作中,由于管理会计工作技术手段相对落后,要使管理会计的新技术方法与方法不断完善,还必须对管理会计中的新理论加以运用,因此,我国管理会计学界应借鉴引进西方的管理会计新的管理理论。

将现有的理论体系与管理会计体系进行对比,主要是属于:引进几种具体方法,归纳如下:1.经验判断法。

它是指根据什么来确定什么样的条件下,采用何种方式需要重新计算实物或货币时间价值。

以购买者的不同要求,对资产的要求是不同的,这就要求在相关资产存量和盈利能力上做出权衡。

2.市场价值分析法。

它是指通过调查顾客的需求、产品的目标、产品功能、价格等对产品价值的不同条件下,选择的最佳成本对象。

3.长期性。

战略成本管理对决定成本高低的因素的分析具有长期性。

其分析方法有:一是进行价值工程分析。

主要分析竞争对手的价值链、优劣势、成本结构及其对成本影响的内在联系,以使企业降低成本和提高效率。

二是进行价值评价。

通过对价值工程和价值规律的分析,分析企业的成本优势和存在的问题,以便确定在市场竞争中如何加强企业竞争,提高企业的经济效益。

三是把握竞争战略的关键词。

价值工程分析是企业为一系列的输入、转换与输出的活动序列集合,每个活动都有可能相对于最终产品产生增值,但这种情况不一定是绝对的,也有可能是相对集中的。

战略成本管理是为企业战略管理提供信息的会计,是管理会计的重要组成部分。

战略成本管理的首要职能是关注竞争优势,它反映了价格形成的变化,从企业中流转的原材料成本中分离出来,与企业保持一致。

企业的竞争优势包括:(1)增强企业的竞争优势。

(2)增强企业的核心竞争力。

(3)为企业保持持久的竞争优势。

战略成本管理的首要职能是关注竞争优势,它从企业所处的竞争环境出发,不仅关注竞争对手的成本,还要关注企业所在行业的价值链,甚至是竞争对手的市场份额,而这些指标的来源于企业具有战略地位的成本结构、企业所处行业的竞争对手的竞争地位、企业在行业中的竞争地位、企业在行业中所处的位置、产业结构的定位等等。

这无疑是中国企业在新的经济状况下,管理会计工作水平的高低关系对于企业管理者而言,具有重要意义。

(2)加强管理会计的理论研究,提高我国管理会计的地位。

要建立具有中国特色的管理会计体系,理论研究者必须冲破传统会计观的束缚,解放思想,勇于开拓新的研究领域和研究课题;应深入企业调查研究,