初中男生学会计

• 1. 2会计专业可以找什么工作
• 2. 预算的编制
• 3. (一)固定预算

初中男生学会计1、在当前社会,会计已经成为了进入社会的“门槛”,这背后的原因是什么?很多家长和孩子在选择专业时,都是想要问一下,是不是做打算,有没有什么值得自己选择专业,会计从业资格证考试历经火爆的报名,为什么有这么多人去选择专业呢?

1. 有一种人学会计,是当年在填志愿的时候,受到家长或者朋友的影响,懵懵懂懂中就选择了会计专业,可是接触以后发现,自己没有什么兴趣,学会计完全提不起来神,学了痛苦的四年,拿到毕业证,并不想从事与会计相关的工作,想着终于解放了,直接投奔到了自己喜欢的领域。

2. 其实,从事会计行业,就意味着从此正式开始步入职场。

与其他专业一样,没有哪个专业更适合我们的呢?从事会计行业当然是需要理论与实操相结合的,但是如果能够在实践中真正做到理论与实操相结合的话,那么你的选择会有更多选择,和你从事的专业有关。

2会计专业可以找什么工作

会计这个行业,说小点就是会计,说大点就是财务。

首先不要想着自己只是一个会计。

而要告诉自己做的财务的(刚开始还是谦虚点,因为一开始其实就是个小会计,只是告诉你这个行业以后要怎样定位)。

会计现在从业人员很多,工资也不高。

但任何行业都一样,只是做个会计,就好像是做销售的只是做个普通销售人员一样,待遇永远也高不到哪里去。

做会计、做财务有两个好处是别的行业永远也比不了的,第一、接触的比较全面。

举个例子,你做销售、或做技术,也许你只需要对本专业熟悉就OK了。

但财务不一样,除了熟悉本专业,你还得了解公司其他的所有部门的工作,因为公司不管是经营哪个部门或是谁,都需要会计,找不到合适的人去做财务。

所以,拥有一个好的发展潜力还是不错的。

1. 然而,现在的情况是,企业的管理人员一抓不慎,满负荷运转,工作没有精神,很难平衡。

总经理或财务负责人对此作出评价,企业应当查询原委、预算调整的原因,对原部门及公司各个部门进一步沟通,了解情况,寻找突破口。

预算调整涉及到各部门的人员,包括总会计师、部门经理、生产、采购、销售等各部门经理、员工,应当制定本部门管理人员进行合理的考核和分析,并就目前存在的问题进一步了解、改进。

另一方面,在月末编制完各自的预算后,要让各部门经理,包括财务主管、销售、生产、采购、生产、设备等部门负责人,同时也要参与公司的预算编制、预算执行的分析、控制、考评,督促各部门经理完善预算。

二、预算的编制

预算编制的基本方法主要有固定预算、弹性预算和零基预算等。

(一)固定预算

固定预算又称静态预算,是把企业预算期的业务量固定在某一预计水平上,以此为基础来确定其他项目预计数的预算方法。

也就是说,预算期内编制财务预算所依据的成本费用和利润信息都只是在一个预定的业务量水平的基础上确定的。

显然,以未来固定不变的业务水平所编制的预算赖以生存的前提条件,必须是预计业务量与实际业务量相一致(或相差很小),才比较适合。

固定预算的缺点:一是过于呆板,因为编制预算的业务量基础是事先假定的某个业务量,所以在这种方法下,不论预算期内业务量水平实际可能发生哪些变动,都只能以事先确定的某一个业务量水平为编制预算的基础;二是可比性差,当实际的业务量与编制预算所依据的业务量发生较大差异时,有关预算指标的实际数与预算数就会因业务量基础不同而失去可比性。

例如,编制财务预算时,预计业务量为生产能力的90%。

其成本预算总额为40000元,而实际业务量为生产能力的100%,其成本实际总额为55000元,实际成本与预算相比,则超支很大,但是,实际成本脱离预算成本的差异包括了因业务量增长而增加的成本差异,而业务量差异对成本分析来说是无意义的。

二、弹性预算弹性预算是按照成本(费用)习性分类的基础上,