会计学会计电算化方向

会计学会计电算化方向有哪些?以下就是会计学会计电算化方向有哪些等等的介绍,希望对您有所帮助。

1. 从方向上来说

会计学的研究方向主要有:(01)财务会计理论与方法(02)现代管理会计与企业理财(03)会计基本理论与方法(04)国际会计(05)审计基本理论与方法(06)会计信息系统(07)公共财务与政府会计

1. 从会计电算化的发展过程来看

随着财务会计电算化的不断发展和完善,以计算机技术、网络技术为代表的信息革命向社会生活的深度和广度渗透,科技在经济发展中的贡献大幅提高,财务会计的核算和监督职能也得到了快速发展,从而使会计的管理工作更加智能化,使会计的理论知识得到了更新,使传统的会计核算工作更加规范化。

现代化的会计基本为企业内部管理服务,这是管理会计的显著特征。

在知识经济时代,市场竞争日趋激烈,企业的经营风险明显加大。

信息使用者更加关注企业所拥有的知识、技术创新能力、人力资源及无形资产的种类等综合信息,其中有财务和非财务数据。

以及企业背景信息,一些特定资产和负债计量的不确定性信息等,这些在传统的会计体系中大都会体现出来。

在知识经济时代,企业面临新的生存环境,在市场需求不断变化、市场竞争日趋激烈时,为提高对外界的适应能力,企业不但要努力降低产品成本,提高劳动生产率,提高产品质量,还要及时了解和掌握企业外部市场变化情况,制定最佳方案,作出科学决策。

同时,企业对外部环境变化的风险也日益增大,对企业内部的风险也日益增大。

在这种情况下,企业管理层应该在战略目标和战略目标的指导下,结合企业自身的实际情况,科学合理地选择适合本企业的战略,并合理有效地运用企业的资源,为企业取得成本优势和竞争优势提供条件。

商誉本质是企业整体价值的组成部分。

因此,商誉本质上属于企业整体价值的组成部分。

相比于传统的成本管理,战略管理会计更加关注企业的整体利益,对各种方案进行可行性研究,以协助高层领导制定战略决策。

因此,相比传统的成本管理会计更加关注企业的长远利益,对于战术的开发而言,对于企业经营战略的制定和实施都会进行完善。

战术一:分析与改善

在当今竞争激烈的社会,会计师的逐渐触动力,企业的竞争力向着这个方向有效的延伸和延伸。

现代化的企业管理更加注重企业的长远规划和持续发展,关于企业未来的生存与发展,企业管理会计须关注企业持续发展的战略目标及风险管理,并随时做好实施战略对策。

战略管理会计应立足于企业的长远规划,权衡风险与报酬的关系,将企业长远利益与短期利益有机地联系起来,协助高层领导作出正确的经营决策,冷静分析企业的风险,并前瞻性地进行量化评估。

因此,在战略决策过程中,战略管理会计特别强调各类相对指标的计算和分析,如相对价格、相对成本、相对现金流量及相对市场份额等。

1. 战略管理会计更注重企业的整体发展和整体利益的最大化。

管理会计从战略高度对企业发展进行规划,将战略目标分解到组织各个层次,并通过目标和战略的实现为管理层的战略目标提供咨询支持。

战略管理会计的分析方法主要采用技术和思路,围绕本企业、顾客和竞争对手组成的“战略三角形”,收集、整理、比较、分析竞争对手的相关信息,向管理者提供关于本企业与对手的基本竞争优势,并据以取得竞争优势。

战略管理会计对传统管理会计的挑战,可以扼杀时间和挑战性的措施,以适应环境的变化。

如:传统管理会计仅利用成本会计所提供的信息进行分析,而战略管理会计则大量地运用预测财务数据来提供动态分析,更为清晰地揭示竞争对手的战略优势和劣势,以便向管理者提供关于企业竞争优势和成本信息,来代替战略目标的制定,这就使得战略管理会计在我国企业的适用性仍然是有限的。

长久以来,经验表明,虽然西方国家的企业广泛采用了战略管理会计的理念,战略管理会计的应用已经有了较大的发展,但我国企业的战略管理会计仍然没有发挥应有的作用。

1. 我国企业的管理者对战略管理会计的重视程度不够。

我国企业大部分采用的是战略管理会计,而战略管理会计的应用状况则较为落后,主要原因是管理者的思想、期待、重视没有发挥出来。