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专科学会计1、《科学会计》又是“《高等数学》”。
过去的理论研究中,简单地介绍了会计的基本理论,为我们的研究实践打下了坚实的基础。
随着经济的发展,企业管理的目标和要求也在不断地完善与调整,现代会计被划分为财务会计和管理会计两大分支。
20世纪50年代以前,财务会计与管理会计是分开进行的,管理会计的研究领域不断拓宽,从而形成了一门交叉学科。
- 在20世纪80年代初,随着西方管理会计的传入开始广泛的应用,许多组织已逐渐形成了管理会计系统。
在这一阶段,管理会计逐渐脱颖而出,在企业内部形成了一个三位一体的管理会计体系。
- 在企业的经营管理和全面预算管理两方面,美国公司做了卓越的规划。
它是对未来的一种管理控制模式,是企业应用管理会计时所必须具备的行为标准。
美国企业的全面预算管理体系是从代理记帐、核算、控制、分析等诸多方面发展起来的,具有一定的功能。
此外,美国企业的全面预算管理的理论和实践已经取得了很好的进展,但是,管理会计系统的核心功能——“计划”曾被界定,但其内涵却是具体的。
如何定义?笔者认为,可以分为五大预算系统与管理会计系统。
1、“计划”概念。
详细定义是根据企业的总体目标和经营方针,从详细的、计划指标的某几个要素中把握企业目标的要素,反映企业的战略地位,是企业制定战略的基础,也是衡量企业内部管理水平高低的标准。
企业的目标是通过制定一系列的计划、决策程序,用货币形式进行计量,形成企业的生产经营预算,并把它们加工、汇总成一个相互协调的预算体系,作为企业开展生产经营活动的准绳。
- “目标”指向的功能。
企业通过制定各种战略目标,采用何种方式来实现目标?在有些企业中,管理者运用多种多样的手段,选择其中的“目标”指的是在产品研发、设计、生产、销售、售后服务等方面,但不包括以顾客为中心的战略目标。
通过确定实现目标的途径,如何实现目标?直接关系到企业的绩效水平。
以顾客为中心是企业战略目标的分解目标,它既包括企业内部的价值链分析,也包括企业外部的价值链分析和竞争对手价值链分析。
战略目标可以分为基本目标和具体目标两个层次。
基本目标是企业在市场竞争的条件下通过扩大市场占有率来影响企业的规模和发展潜力,从而获得目标利润。
具体目标是企业在市场竞争中处于不败之地,取得的最终产品或服务的质量,不仅取决于产品的技术性能和价格比,还取决于企业外部环境的影响。
不仅管理会计的研究内容不同具有一定的深度,而且研究对象不同,对研究对象的要求也不同。
二、战略管理会计的目标
20世纪70年代,战略管理会计在西方国家的通用的一个名词解释——“成本会计”。
在西方国家,“成本会计”被称作“财务会计”,它是管理会计的一个分支,是本世纪初继美国的“会计学”之后的一个会计学会的会计。
本世纪初,协助管理当局从传统会计中分离出来,成为一种独立的管理活动。
美国会计学会是一门国际性的会计,他与美国的会计学家、耶鲁大学官员等,都有着很大的差别。
- 美国会计学会1966年发布的《论会计的名义》(会计的意思)一文,也是以布伦南(Fisher)为代表的会计教授为主要教授,他在1998年出版了《会计学原理》一书,从而奠定了《基础会计》(costing)的理论基础。
目前,随着会计准则的全球化、以及现代会计信息化的发展,以计算机为代表的信息革命向社会生活的深度和广度渗透,又赋予了新的内容。
传统会计信息化不仅局限于会计核算,还应包括会计管理、信息技术等管理会计信息化,使得会计工作从传统的核算型向信息化发展阶段。
在这个阶段,会计的环境发生了巨大变化:一是传统的手工核算技术已经不能满足当前企业的管理需要,会计电算化与手工会计的信息化存在很大的区别,主要体现在:
首先,电算化会计建立了一套新的会计资料档案。
传统会计档案包括原始凭证、记帐凭证、日记帐凭证、明细帐、总帐、报表。
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