10天学会计

10天学会计——个扎实的基础,而学好会计对于后面的发展很有帮助。

会计实践是经过了课程系统学习和实践的,看懂了实践才会掌握会计的基本概念、理论、方法。

所以下面就来跟大家说说学习会计的心得。

1. 关于知识的分类,根据知识点服务的理论,对企业是很有利的。

但是实际上,会计理论是实践的产物,而实际的经济活动本来就是会计实践。

也就是说,会计理论的内容将由会计学、会计准则和会计制度等三部分组成。

1. 知识的体系结构。

在会计学中,有大量的概念可供选择,但性质不一样,对会计的认识却大相径庭。

如我国在会计界就是一个思想培训,把会计的本质比喻、观察、研究、建立会计理论、研究方法等,用这些方法找出它们的本质属性,建立会计准则,建立我国的社会主义市场经济体制。

这就需要会计人员必须对国家的经济业务进行准确的会计核算,只有这样,才能使会计信息的使用者能对会计信息进行恰当的会计确认,才能使会计信息的使用者能够以有限的时间和黄金投资获取有价值的投资。

1. 加强对管理会计理论和方法的研究。

在这方面,西方发达国家大多数会计理论是很少的,如果要进一步完善我国会计理论,可以从以下几个方面着手:一是发展中国特色管理会计理论体系。

我国管理会计的发展,是一个由计划走向市场,走向世界一体化的过程。

在这个过程中,我国的企业包括国有企业、集体企业、股份制企业、有限责任公司和私营企业等,都是从事各种生产经营活动的人。

在全球经济环境中,企业的经营活动面临着各种各样的风险,如市场风险、信用风险、操作风险、流动性风险、国别风险、法律风险、行业风险、社会文化风险、等等。

其中,信用风险是企业在经营过程中由于各种原因形成的,而导致企业无法承担的风险。

主要有:企业领导风险、管理人员风险、消费者风险、产品风险、信息不对称风险、竞争风险。

企业组织机构的风险,主要表现为企业内控制度不完善、管理缺失或依据错误等等。

企业组织机构的风险,主要表现为企业内控不完善,或上级部门明确规定的职责、权力和义务。

企业管理者对企业经营管理的理解和认识存在错误,认为管理阶层的职责、权力不足。

甚至有些企业管理者虽然意识到了企业存在“三权”的重要性,但却因缺乏必要的信息就陷入了财务困境。

对于企业财务管理中的权限管理,有些企业往往过于“重锚”认为自己的工作成果是错误的,而有些企业却认为“重收入、轻支出”。

其实,企业的财务管理活动是一个涵盖所有经济活动的过程,企业的经营活动由投资者、经营者和财务负责人三者构成,每一项活动都涉及到决策问题,例如:筹资、投资决策、调整融资结构、组织架构等。

因而,企业要想越活越好,就必须重视财务管理。

但这并非是企业的治本之策。

企业的治本之策,在于理顺管理关系,先决条件是分工明确,资源合理配置,风险降低。

而财务部门之间的权责划分,管理人员与各部门的职责不相适应,使得财务部门无法掌握企业全部财会信息,无法对企业的经营绩效进行实时监控。

同时,由于高质量的财务管理服务平台尚需提供预算监控数据,企业只能依靠财务数据高效完成预算,并不能提供预算管理的相关数据。

因此,将预算管理与企业战略相结合,通过统一思想、统一标准和流程,将财务管理融入企业的各个领域,通过建立统一的网络平台,统一信息平台,统一规章制度,将财务管理与生产经营相结合,通过财务指标的调控,使财务管理水平能够正常的提高。

预算管理,对企业实施的意义是进一步提高企业内部财务管理水平,使企业的战略目标更加明确,提高企业的整体经济效益。

(二)责权效利相结合

为保证责任目标的实施,必须在各责任中心分工负责的范围内给予一定的管理权限,同时,为了保证调动企业各责任层次的工作积极性和主动性,还要经常对各责任中心的工作实绩进行考核,并进行成果评价,使各责任中心的经济利益与其贡献大小挂起钩来,根据责任目标的完成情况奖励激励各责任中心的相应员工,