战略管理-战略管理名词解释

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• 1、战略管理的名词解释
• 2、什么是战略管理
• 3、什么是战略管理?战略管理理论有几个发展阶段?

战略管理的名词解释

1、战略管理是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及调配做出的决策和管理艺术。

2、简单来说，战略管理就是企业为了实现长远目标，而进行的全面规划和行动指南。

3、战略管理是企业和组织为了实现长期目标，对的调配和决策活动进行的一个全面规划和管理过程。详细来说，战略管理涉及到几个关键环节。首先，是战略的制定，这要求企业或组织根据内外部环境，明确自己的愿景和使命，设定具体、可衡量的目标。

什么是战略管理

战略管理是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及调配做出的决策和管理艺术。

战略管理是指组织为了实现长期目标，通过分析外部环境和内部条件，制定战略规划，并通过实施、监控和调整这些战略来指导和控制组织行为的过程。它的作用主要体现在以下几个方面：明确组织发展方向 战略管理帮助组织确定其长期目标和愿景，明确未来的发展方向。

也就是说，战略管理不仅决定公司将要取的战略，还涉及这一战略的选择过程以及如何运用一定的技术和技巧来评价和实施战略。

战略管理是一种区别于传统职能管理的管理方式。其核心目的是通过制定、实施、评估和调整一系列战略决策，以实现企业的长远目标和愿景。它强调将企业内外环境、能力、竞争态势与未来发展相结合，进行全方位的谋划和布局。

战略是指一种长远、全面的规划，旨在指导组织或企业在市场竞争中取得优势，实现可持续发展。战略管理则是为实现这一长远规划而实施的一系列决策、行动和策略的组合。以下是详细的解释：战略的概念解析 战略是一个宏观的概念，它涉及组织或个人在长期发展过程中为实现目标所取的整体性、前瞻性。

什么是战略管理?战略管理理论有几个发展阶段?

战略管理是企业决策者对全局与长远发展的管理过程，涉及目标设定、配置与决策制定。战略管理理论的阶段：战略管理过程包括战略制定、战术运用与战略评价三阶段。战略制定阶段，企业需明确任务，分析内外部环境，制定目标与战略，确定配置方式。

战略管理理论经历了四个发展阶段： **早期战略思想萌芽**：迈克尔·波特对这一阶段进行了总结，提出了三种观点，包括法约尔对企业管理活动的整合、巴纳德关于组织与环境适应性的观点，以及安德鲁斯对战略构成要素的界定。

深入解析战略管理：理论发展脉络与关键阶段 战略管理，这是一门关乎企业未来走向的决策艺术，它涵盖了从全局视角到长远规划的各个环节。它像一座桥梁，将企业的目标、任务和配置紧密连接，通过战略制定、战术运用和战略评价三个阶段，编织出企业的成功之路。