零基础学会计法律有用吗

• 1. 2会计管理体制
• 2. 2管理会计的理论与实践脱节
• 3. 2会计管理体制的形成原因
• 4. (1)国外管理体制的形成
• 5. (2)企业组织结构的影响

零基础学会计法律有用吗1、法律基础,是对于会计工作领域的法律规定,必须了解会计的基本理论和基本方法。

在对会计的基本概念、基本内容、基本方法和基本内容等有所了解的前提下,根据我国现行法律法规的规定,对会计基本理论和基本方法的选择,会计人员必须严格遵循这些基本理论和基本方法。

1. 整个会计理论体系都是随着会计工作的发展和经济管理的需要而逐渐形成和发展的。

市场经济条件下,企业生产经营活动的空间范围有三个层面:会计的应用、会计的理论、会计的方法和会计的发展。

另三个方面都综合了会计的特点,根据不同的方面,对会计对象的具体内容进行科学的分类,并事先确定分类核算的项目名称,规定其核算内容。

2会计管理体制

会计管理体制是指国家管理会计工作的组织系统,具体包括管理机构、会计人员、会计人员和注册会计师。

会计管理体制和组织形式是相互独立的,服从和缺一不可的,它对于社会经济生活有着重要的影响。

第一个层次的会计管理体制是以国家强制力保证社会主义市场经济的存在为宗旨,它要求国家在管理会计方面具有统驭作用,它的制定和执行必须以权威性原则为指导原则,按照国家的意志确定决策层,在保证管理会计信息质量的前提下,严格执行行政法规、方针政策,并在执行过程中坚持原则,依法维护成本费用利益,将会计核算、预算管理、控制等管理的内容纳入单位管理工作中。

第二个层次是部门经理负责制,它对于企业全面管理和运营的基础作用发挥的巨大作用,需要企业有一个公平竞争的市场环境,会计管理作为企业的核心,它与企业管理的其他管理方式有很大的关系,其战略决策跟企业的战略息息相关。

在市场经济条件下,企业要想在竞争中立于不败之地,就必须要利用竞争优势,按照市场规律进行合理的经营管理,提高企业的经济效益。

但是目前我国在企业会计管理中,许多企业的会计人员是领导没有具备以上的意识,更谈到管理会计在企业管理中的重要性,管理会计在我国企业中的运用也是一个很大的误区。

2管理会计的理论与实践脱节

管理会计的发展与应用是与一定的经济环境、社会环境相关联的,社会环境的变化导致企业组织形式的变化,企业组织形式的变化又会引起管理会计实务发生变化,最终导致管理会计研究的目的、内容、方法相应地发生变化。

而对于我国目前管理会计的研究而言,主要集中于介绍引进国外新研究成果上,西方国家管理会计的研究与发展是有其高度发达的经济背景的,我国管理会计的研究与发展应当立足于自身的经济条件,建立在自身的经济、社会环境基础之上。

1. 会计人员的素质较低

在新的经济环境下,我国企业的实践中,无论是会计还是财务管理都难以做到高质量的信息处理,除了实现会计人员的信息要求外,还要实现会计人员的素质的提高,即提高会计人员的技术水平。

另外,会计人员的工作环境比较严重,同时公有制的产权制度也难以保证。

所以,企业的管理者,应该在会计机构设置和人员配备方面充分考虑会计机构设置的必要性和可行性,以及在此基础上充分考虑会计工作环境的变化,合理地对会计工作进行充分的准备。

同时,企业还应设立专门机构和人员管理会计人员的岗位,负责协调会计人员的工作,培养提高会计人员的专业素质,以便使会计人员更好地为开展管理会计工作打下基础。

2会计管理体制的形成原因

(1)国外管理体制的形成

随着社会经济的发展,国内外对管理会计理论研究的不断深入,特别是电子计算机的出现将使得管理会计的内容不断更新。

传统的成本会计技术与方法已经不能准确计算出产品成本,信息系统所能提供的信息只能作为管理会计的少量的辅助手段,而且管理会计还需要采用灵活多样的技术方法来提供相应的信息,这就需要对管理会计进行深入研究,对成本会计信息的处理方法进行创新,使管理会计的技术和方法更加适应企业经营机制的需要。

(2)企业组织结构的影响

管理会计的设置对企业的发展影响是十分重要的,它在我国企业中的应用也是一个很重要的因素。

企业的组织结构是一个重要的经济环境,它对企业的各种资源进行分配和使用,形成了一个完整的网络结构,它的影响是多方面的,但对所有影响都是有限的。

我们知道,企业的任何一个组织若同时具备以下条件,在进行多种因素的影响时,其价值都是巨大的。

企业价值是通过企业自己的生产经营活动创造出来的,因而受到企业战略方向的影响,战略选择决定着企业的发展,在市场竞争中处于不败之地,要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须首先要更新观念,密切注视其变化趋势,根据变化相应的财务管理目标,以及相应的财务战略,建立相应的财务战略管理系统。

1. 建立财务战略管理系统

在现代企业所面临的经济环境中,竞争不断升级,经济环境的变化也在不断变化,从而使企业管理会计的管理对象不断扩大,这些变化的主要表现在以下几个方面:企业可以根据自身的特点及对企业发展的不利因素,来制定财务战略目标,发现企业之间的差距,促进企业的良性循环,获取新的经济利益。

因此,企业应重视分析判断企业发展的背景,重视管理会计系统对企业发展的重要性,并采取相应的措施,推动企业实现既定的战略目标。