自己学会计怎么学会计专业

• 1. 如何学好会计专业
• 2. 1会计专业的基础知识很薄弱
• 3. 2夯实基础,规范操作
• 4. 与单位经营管理人员相适应
• 5. 2管理会计在企业应用中存在的问题
• 6. (一)管理会计与企业管理不相适应

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如何学好会计专业

1会计专业的基础知识很薄弱

在会计的5个月中,我们就应该启动和加强会计职业道德建设,规范会计行为,使之更好地适应社会主义市场经济发展要求。

2夯实基础,规范操作

作为一名合格的会计人员,应杜绝好高骛远的现象,我们必须脚踏实地搞好会计基础工作。

会计,一门技术性非常强的工作,对我们有着严格的要求。

随心所欲、粗心大意,是会计人员最大的克星。

在工作中,我们应熟练掌握和运用相关的会计账务基础知识,真正做到核算准确、反映真实、合规合法。

规范操作,就必须加强财会规范操作的培训,培训工作的形式可以多种多样。

联社、信用社、分社均可定期组织相关的专题学习,会计人员个人也应多留心收集相关的资料加以学习,并且切实落到实际工作中;传票书写、装订美观大方;登记簿填写中规中矩;报表的编制工作难点,一般由统计人员编制,性格差错小企业应采取分层次的核算,对统计报表也要尽可能建立必要的检查制度,以便检查人员有所侧重、有所偏差甚至运用。

二、与单位经营管理人员相适应

在我国,目前一些企业的管理人员大多为会计人员。

这些人员对管理会计的了解不深,没有严格的在公司内部进行组织管理。

人员流动时也经常存在着几种分层次、几种职能划分、几种方法,或是分层次、几种方法,或是分层次,甚至是几种方法,给管理人员提供了很大的便利。

因此,财务人员应该要有深入挖潜的思想,对相关的管理人员要有深入挖潜的思想,从现在开始就要对管理人员的工作进行强化和提高。

2管理会计在企业应用中存在的问题

(一)管理会计与企业管理不相适应

正所谓“企业管理不相适应”,目前很多企业管理者和会计部门(如:成本经理、财务经理、财务总监、会计师、司库/集团财长、财务分析师、风险经理、财务经理、预算分析师、首席财务官等)都在不同程度上为企业“服务”而努力。

而不同的企业可能效仿同行业,比如说:成功的企业都是因为“入不敷出”,而选择了“失败”的企业。

但是,对于大多数企业来说,同一个企业是个整体,也是个相对独立的系统,不可能所有的企业都去单独设立一个预算管理委员会,所有的预算管理人员都由其来执行,如果预算管理委员会没有设立,那财务总监就是一个独立的系统,它只能给企业提供执行力的力量,当然不能指望一个企业的预算管理者去实现,但企业应该考虑到最后的结果如何,通过预算的执行和监控,管理当局的压力,通过预算的实施控制,使企业的生产和经营活动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。

1. 战略管理。

战略管理不只是一种计划,而是一种评价和控制,而不是一种真正的控制。

它将各种经济效益及其对企业经营活动的影响,如经济效益的提升、顾客满意度的提升、企业总价值的增加等战略因素予以具体化,是与物流成本相关的。

通过建立一整套科学的指标体系,有效地控制和降低物流成本,使企业管理能够在激烈的竞争中为企业获得优势,如海尔集团在实施全面预算管理的过程中,发现了物流成本的指标,在其销售额之中是一个非常重要的数据指标。

另外,国外的物流成本会计核算体系还涉及到物流成本的核算方法、物流成本的单位成本、物流成本的金额等问题,并且在计算过程中还要考虑到其他各种可能的物流成本,比如说,由于过量进货、过量生产需要将原材料的库存成本考虑进去,相反,导致原材料库存成本居高不下。

从而进一步降低库存总成本。

物流成本会计核算方法是什么?简单的说,就是将各种成本核算方法按照顺序记入日记账,或者是记录序时核算总账和明细账。

然后将有关账户的有关账户余额汇总起来,据以过入总账和明细账。

然后将记账凭证过入总账和明细账。

将记账凭证过入总账和明细账,结出有关账户的发生额和余额。

为了便于账簿记录的核对,在月末结账时,一般应在账簿上结出本月发生额和余额,并将其与相应的记账凭证进行核对,在摘要栏内写明“本月合计”、“本年累计”、“本年累计”字样,在下面再结出“本月合计”和“本年累计”字样。

如果年末有余额,应在“本年合计”行下面再划一单红线。

对需要结计本年累计发生额的账户,结出本年累计发生额,在“本年累计”行下面再划一条通栏红线。

在“本年累计”窗口,单击【文件】菜单——【从本年累计】菜单下的【结账】,将本月末余额录入至“本年累计”行下的“本年累计”行下的“本年累计”行。

然后单击【文件】|【生成凭证】,系统自动生成凭证。