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- 1. 法学会会员会费会计科目如下:
- 2. 贷:应付账款——xx公司
- 3. 贷:银行存款/现金
- 4. 贷:本年利润
- 5. 民间非营利组织会计制度设计的内容
- 6. (7)预算支出的执行
- 7. 会计制度设计的意义
- 8. 2企业会计与财务会计的联系和区别
- 9. (一)两者之间的主体不同
- 10. (二)两者之间的信息来源不同
- 11. (三)两者所采用的计量单位不同
- 12. 管理会计的职能:
- 13. 职能:
- 14. 2管理会计在企业中的应用现状
- 15. 解析过去
- 16. 控制现在
- 17. 筹划未来
- 18. 2管理会计中定量分析法的运用
法学会会员会费会计科目如下:
- 应付给会员的审计费,借:银行存款/现金
贷:应付账款——xx公司
- 按照国家规定发给会员的补贴、津贴,借:应付账款——xx公司
贷:银行存款/现金
- 月末,结转收入、成本、费用,借:主营业务收入
贷:本年利润
- 按照国家规定缴纳各种保险、住房公积金。
民间非营利组织的会费应该设置“会费收入”科目进行核算,该科目核算民间非营利组织为筹集业务活动所需资金而发生的各项费用,具体的项目有:工资会费、福利费、业务招待费、公益性捐赠支出、经营性租赁支出、融资性租赁支出、违约金、罚款支出等。
民间非营利组织会计制度设计的内容
(1)预算会计制度设计的目的。
(2)预算会计制度设计的内容。
(3)预算会计制度设计的内容。
(4)预算会计制度设计的主要内容。
(5)预算收入核算的主要内容。
(6)预算支出的核算。
(7)预算支出的执行
(8)各类预算收入的结转和分配的核算。
会计制度设计的意义
- 会计制度设计的意义
通过会计制度的设计,把企业的会计组织机构与会计核算、会计处理和会计监督的要求落实下来,为会计核算提供系统的总体设计。
而会计制度设计是会计核算的首要任务,各单位必须认真组织会计制度设计,根据自身会计制度的特点,选择符合自身会计实际情况的会计制度,以保证会计制度的一贯性,促进本单位的会计工作有章可依。
- 会计制度设计的意义
(1)会计制度的设计是会计制度的前提条件。
会计制度的设计是对商业活动和财务活动的一种更为重要的组织形式,是对商业活动和财务活动的规范,其具体表现为以下几个方面:
1会计制度设计的完美,即会计制度是否健全、有效,即从会计制度设计的角度看,既要考虑到管理会计的原则、方法、程序等关键的问题,同时也要考虑管理会计工作的程序是否符合国家的有关规定。
2会计制度设计的目标。
1会计制度设计应遵循的原则。
(1)以国家的财经政策、会计法规为依据。
国家的财经政策、会计法规、制度是不同的,因此,设计会计制度时,要考虑本行业的生产经营特点。
而国家的财经政策、法规、制度对会计工作有着重要的指导作用,会计制度的设计是一项重要的会计管理制度,精通国家财经法规,才能更好地灵活运用到我们的实际工作中。
(2)企业本身对会计核算的重视程度不同。
企业会计制度与企业会计准则是必然的,但企业的会计准则是不一样的。
会计准则是企业会计核算工作的基本规则,是企业会计核算的基本规则。
企业会计制度和企业会计准则是不同的,前者是由国家统一制定的,后者是由民间出资或其他组织制定的。
2企业会计与财务会计的联系和区别
(一)两者之间的主体不同
企业会计是以企业外部的经济活动为核算对象,而财务会计则是以企业的资金运动为核算对象。
(二)两者之间的信息来源不同
管理会计是为企业内部的经营管理决策提供信息,财务会计又是为了完成企业的经营管理、组织财务活动、处理财务关系的。
(三)两者所采用的计量单位不同
会计的计量单位主要采用货币计量,财务会计的计量单位主要采用历史成本。
财务会计的对象主要是企业过去的交易或者事项。
管理会计的职能:
职能:
职能是事物内在的、固有的、客观的功能或属性,是不以人的主观意志为转移的。
管理会计职能是预测、决策、组织、规划、控制和评价等职能。
2管理会计在企业中的应用现状
管理会计主要是为适应经济组织内部的经营管理需要而逐步形成和发展起来的,它的主要职能是为提高经营效率和效益而建立的各种内部会计控制制度,编制和提供内部管理需要的各种数据资料。
它最重要的职能就是为最优化决策和最高经营效率提供各种有用的方案和资料。
现代管理会计的职能作用,从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。
解析过去
管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸,使之更好地适应筹划未来和控制现在的需要。
控制现在
管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系,及时修正在执行过程中出现的偏差,使企业的经济活动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。
筹划未来
预测与决策是筹划未来的主要形式,现代管理会计在这方面的作用在于:充分利用所掌握的丰富资料,严密地进行定量分析,帮助管理部门客观地掌握情况,从而提高预测与决策的科学性。
现代管理会计解析过去、控制现在、筹划未来这三方面的职能紧密结合在一起综合地发挥作用,形成一种综合性的职能。
2管理会计中定量分析法的运用
定量分析法是依据分析对象的有关情况,建立一个完整的定量分析的方法体系,主要包括:1、相关比率法。
相关比率法是通过计算两个不同类但具有一定依存关系的项目之间的比例,
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