柳豆豆初级会计实务

• 1. 实质重于形式原则
• 2. 相关性原则
• 3. 2会计信息与使用者的经济决策有什么区别
• 4. 会计信息与使用者之间的经济决策有以下差别:
• 5. 管理会计的目的
• 6. 2会计分支的意义
• 7. 工作内容和职责分工

柳豆豆初级会计实务一共考查5个章节,从上午考查时发现考点正确率很高,也是所有考生需要重视的科目。

考生一定要重视教材,不要觉得拿几个重点划下来难题就搞晕了,考试就像盖天塔一样。

以下是小编为大家整理的柳豆豆初级会计实务备考经验,一起来看吧。

《初级会计实务》

1. 谨慎性原则

从概念上讲,“谨慎性原则是会计核算的一般原则”是指会计核算应当以实际发生的交易或事项为依据,如实反映企业财务状况和经营成果和现金流量。

会计核算的客观性包括真实性和可靠性两方面的意义。

真实性要求会计核算的结果应当与企业实际的财务状况和经营成果相一致;可靠性是指对于经济业务的记录和报告,应当做到不偏不倚,以客观的事实为依据,不受会计人员主观意志的左右,避免错误并减少偏差。

企业提供会计信息的目的是为了满足会计信息使用者的决策需要,因此,必须做到内容真实、数字准确和资料可靠。

实质重于形式原则

是指企业应当按照交易或事项的经济实质进行会计核算,而不应当仅仅按照它们的法律形式作为会计核算的依据。

在实际工作中,交易或事项的外在法律形式并不总能真实反映其实质内容。

为了使会计信息真实反映企业财务状况和经营成果,就不能仅仅依据交易或事项的外在表现形式来进行核算,而要反映交易或事项的经济实质。

违背这一原则,可能会误导会计信息使用者的决策。

会计核算上将以融资租赁方式租入的设备作为固定资产入账就是这个原则的具体体现。

相关性原则

亦称有用性原则,是指企业会计提供的信息应当能够反映企业的财务状况、经营成果和现金流量,以满足会计信息使用者的需要。

会计信息与使用者的决策密切相关,表现在提供的会计信息能帮助决策者预测未来,把握可能的结果,从而改善当前的决策;同时,提供的会计信息也能为决策者证实过去的决策产生的结果,从而修正或坚持原来的决策。

因此,在会计核算中应坚持这一原则,在收集、加工、处理和提供会计信息的过程中,充分考虑会计信息使用者的信息需求。

2会计信息与使用者的经济决策有什么区别

会计信息与使用者之间的经济决策有以下差别:

(1)影响决策的因素不同。

管理会计主要是为企业内部管理人员提供经营决策的财务信息,一般处于管理的初级阶段,而决策的丰富程度和影响力的强弱不同,决定了管理会计所提供的信息不仅受到客观因素的影响,而且受到经济决策方法的影响。

(2)管理会计的方法基本原理和程序不同。

管理会计方法包括成本会计的创立、实现的目的、以及制定的方法等。

(3)管理会计的内容未受到传统方法的限制。

狭义的管理会计内容是“对内报告会计”,是为了满足企业内部经营管理的需要。

随着时代的发展,企业经营规模不断扩大,现代企业管理方法日益重要,故此两者之间有着密不可分的联系。

(4)管理会计的对象是企业的生产经营活动。

在人类社会的不同的条件下,企业的生产经营活动往往与生存和发展中的各个方面面进行,管理会计则是以泰罗普兰的科学管理学说为基础而发展起来的,其主要职能是为提高企业的经济效益而服务。

管理会计的目的

1. 强化企业内部经营管理,提高经济效益服务,运用一系列专门的方式方法,收集汇总、分析和报告各种经济信息,借以进行预测和决策,制定计划,对经营业务进行控制,并对业绩进行评价,以保证企业改善经营管理,提高经济效益。

2. 在掌握会计核算能力的基础上,提升扩展能力,掌握管理会计学的基本理论、方法和技术,具备利用经济信息进行预测、决策,对经营业务进行控制、分析评价的能力。

3. 长期、持续地提高整体经济效益是战略管理会计的基本目标。

战略管理会计目标是在战略管理会计网络体系中,起主导作用的目标,它是引导战略管理会计行为的航标,是战略管理会计系统运行的动力和行为标准。

1. 提供内外部综合信息是战略管理会计的具体目标。

通过统计的、会计的方法,搜集、整理、分析涉及企业经营的内外部环境数据、资料;提供尽可能多的有效的内外部信息帮助企业作好战略决策工作。

二、管理会计是指的是为了提高企业经济效益,会计人员通过一系列专门方法,利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告,使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制,并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。

2会计分支的意义

财务会计指的是通过对企业已经完成的资金运动全面系统的核算与监督,以为外部与企业有经济利害关系的投资人、债权人和政府有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标而进行的经济管理活动。

财务会计是现代企业的一项重要的基础性工作,通过一系列会计程序,提供决策有用的信息,并积极参与经营管理决策,提高企业经济效益,服务于市场经济的健康有序发展。

工作内容和职责分工

1. 根据公司领导的需要,合理安排对财务会计工作的组织和领导。

2. 根据公司发展战略,在科学合理的条件下,合理调整组织结构,优化业务流程,开发新产品,