本科学会计花费高吗知乎

本科学会计花费高吗知乎1、有上个世纪美国着名的会计学教授库珀(Cooper)和卡普兰(RobertSka)两位教授在前人的著作中,用20多年的时间总结得出一套可以肯定的标准成本,认为一套理想的成本或投资可以计算出最优成本或投资组合的回报。

然而,这种定价方法对投资而言是错误的,要从根本上降低成本,应该要从其资本上进行定价。

1. 假定有效成本消除,因为某项资产并非是能够用于未来现金流量的。

根据资产的定义,任何资产都有其价值,其中非常重要的是,其价值并不仅仅限于使用价值。

1. 假设有效成本的最主要,是由两个方面组成:一是在现实的经济生活中,该资产的市价可能高于未来的市场价格;二是当预期的经济环境发生变化时,该资产的市价将发生变化。

例如,一项资产的市价可能低于其成本,但企业却可以以较低的成本筹集到较高的资金,从而使企业获得较高的市价收益率;三是当企业投资于多个投资项目时,通常都要考虑到企业的市价是否能够满足投资者的要求,以便作出投资决策。

如果某项资产的市价不能为其公允价值提供足够可靠的信息,则该资产的公允价值减去处置费用后的净额即为其现值。

如果该项资产的公允价值不能为其公允价值提供足够可靠的信息,则该资产的公允价值应采用成本模式进行计量。

(3)观点判断是否存在差异。

有人认为,其工作范畴包含管理会计、财务会计、成本管理会计。

在传统模式下,管理会计以决策为基础,与财务会计依然可以同步发展,并且随着企业生产经营活动的不断发展。

一个企业一旦确定其战略目标,就应从决策支持系统的角度出发,确定战略目标,制定战略规划,并监督实施。

在战略管理的过程中,管理会计利用信息系统所提供的信息,对企业的经营过程及其他活动进行有效的管理与监督,可以使战略目标的实现建立在正确的基础之上。

(4)方法灵活多样。

一个企业通常只有一个基本的信息收集、加工系统,这就是以财务会计为主体的信息收集、加工系统。

现代管理会计要充分利用财务会计记账、算账提供的资料;还从此之外取得有关信息,根据管理要求加工计算,为管理上提供各种有用的资料。

现代管理会计以灵活而多样的形式对财务会计的有关资料进行加工、改制和延伸;对各种经营方案的经济效益进行分析对比,并为编制所作的加工计算和汇总,等等,属于●子的算账的范围。

例如,对成本按照其可变性进行重新归类、组合,区分为固定成本和变动成本两大类,以此为基础,进行成本预测、变动成本计算、盈亏临界点和本·量·利关系的分析、差别成本分析、弹性预算的编制,等等,实际上都是从另一个侧面对财务会计资料所作的加工、改制和延伸(延伸到更广、更深的领域),使之可以在企业经营管理工作中发挥更大的作用。

(3)兼顾全局与局部两个方面。

财务会计主要是以企业作为一个整体,提供集中、概括性的资料,综合评价和考核企业的财务状况和经营成果。

现代管理会计为了更好地服务于企业的经营管理,必须同时兼顾企业生产经营的全局与局部两个方面。

例如,决策与计划会计,首先要面向整体,从全局着眼于企业的长远规划,在预测的基础上,充分考虑企业的生产经营、利润目标和现金流量之间的协调一致;其次,又要从整个企业的生产经营、管理活动上进行效益的分析,以求出一系列正确的决策。

2管理会计的主要职能

企业管理会计的职能主要涵盖四个方面的内容,分别为:决策、计划预算、组织实施及控制等几个方面的内容,下面就为大家具体分析一下。

(一)为决策提供客观可靠的信息。

企业的决策按时间可以划分为短期与长期两种决策类型。

对企业内部会计进行短期分析,管理会计对微观经济学的概念进行了借鉴,采用了本一量一利、差量、增量等分析原理,对影响企业利润的相关成本与收入进行分析对比,对在企业经营过程中的短期决策与非正常方面的提供有效的保证。

管理会计是依据时间价值,对现金流量进行分析与归集,并对时间价值对现金流量的作用进行考察分析,得出企业生产经营的现金流量,从而对企业的偿债能力和支付能力作出正确的判断。

(二)制定计划,编制预算。

只有缜密的计划和控制才能够让所选择的目标得以实现,决策方案方能更加的完善。

控制能够得以实施,最主要还是通过预算来完成,预算可以使量化的数据最大可能实现企业将来要实现的经济效益。

这就需要管理会计对各项工作以及目标细化,具体到每一个关键的环节,管理会计用数据进行比较,及时发现数据的偏差之处,找出原因,比如因素分析法,对影响最大的因素进行有效地控制,并且及时沟通使之落到实处,让计划与预算达到最终要实施的方案的每个步骤和目标。

(三)指导经营,实施控制。

决策目标的实现,预算的实施,都依赖于实际的计划与预算的执行过程中的控制来完成。

管理会计通过对企业预算执行的跟踪来完成经营活动中的多方面数据资料的归集,并对预算数据与实际数据的差异进行比较与分析,