数学学不好学会计算机吗

• 1. 3环境管理会计的内容
• 2. (二)环境管理会计的基础教育背景
• 3. (三)风险管控能力低,风险的评估及控制能力有待提升
• 4. (四)内部控制实施不够全面,风险较多

数学学不好学会计算机吗1、有以下几点来说明一下:悲剧ABC法是把ABC放在白消耗来看,当你真想走入财务管理之门,估计ABC法有可复制的厉害,那些貌似可以复制的科学方法也可以用于实际的工作,却不被看好的会计方法在里面,变成了写写画画,非常不方便。

1. 事实上,ABC法想要做得风生水起,不至于说作用,这是没有标准答案。

现行国内作业成本法(ABC法,也就是目标成本法)的基本原则是:当成本标准适用的范围较窄,或增大或减小一单位成本时,直接用于产品生产、分配的费用多,而作业的成本动因却很少;即使编制了预算,也可能因忽略了实际的东西。

1. 目标成本法的实际应用,不仅使得每个单位产品成本降低额巨大,而且制造费用也增加了。

因此,只有把产品或劳务成本作为实际成本分析的范围时,才能将成本动因解释为成本动因。

1. 把产品或劳务成本计算方法引入成本管理

传统上讲,制造费用只是“制造费用”,它还包括企业的生产车间和行政管理部门发生的各项间接费用。

但是,在新的经济环境下,这样的企业仍然面临着建立环境成本信息不完整的传统局面。

为了向环境成本核算与管理部门进行有效的分析、报告,相关部门必须对制造费用进行有效的预估,并按照相应的分配方法,将制造费用分配到各个部门,促使企业加大对环境成本的披露力度,从而更好地迎接环境成本的变化。

3环境管理会计的内容

环境管理会计的内容主要包括环境成本会计、环境资源成本会计、环境管理会计。

环境管理会计的建立,有助于企业管理者及时采取措施,使其按照环境原则与环境相适应,有效地履行其应尽责任。

环境管理会计通过提供收集到的各种有关环境成本信息,对其进行分析与追踪,然后采用实地调查、技术推算、科学预测等方法,对环境成本进行分析与控制,从而促进企业管理有效地提高经济效益。

环境管理会计是对企业的环境信息进行科学分析和有效管理的活动,是企业在获取与长期竞争优势的基础上,对环境影响和后果的反映。

1. 环境管理会计的定义

20世纪90年代以来,世界上许多国家对环境保护已经提出了许多先进可行的措施。

美国经过几年的发展,包括20世纪、50年代、80年代,又有许多发展。

20世纪中叶以后,许多国家为了应对激烈的环境剥削,开始研究资源的最优化问题。

20世纪中叶的美国人们和一些世界著名的公司进行了环境管理会计系统的研究,并将环境责任会计定义为企业的一种环境管理会计方式。

20世纪90年代以来,世界上已有30多个国家先后出现了许多西方国家企业和公司,并且这些企业广泛应用于环境管理会计的研究。

截止20世纪90年代,美国已有29个国家对环境管理会计进行了大量的引进,并将其作为企业环境管理会计的重要组成部分。

20世纪90年代,尤其是80年代以来,环境管理会计在会计系统的应用领域中得到了非常广泛的应用。

陆陆续续的经济危机来到了全球,我国很多行业已经获得了快速发展,根据已有的规则,企业环境管理会计已经形成了一套相对独立的管理会计体系。

我国正处于由计划经济向市场经济转变的过渡时期,许多企业管理当局的生存和发展需要一种新的管理工具来代替传统管理会计。

20世纪90年代以来,环保已成为我国经济发展的主导,环保已成为企业的一项重要的经济增长动力。

然而,目前我国企业环境管理会计的运用仍然不成熟。

我国企业环境管理会计起步较晚,在短时间内很难有企业产生深刻的经济效益和竞争优势。

因此,我国企业应对环境管理会计进行了改革,并结合自身的实际情况,对管理会计进行了系统的变革,提供了新的管理思路,也给企业带来了新的提升。

(二)环境管理会计的基础教育背景

当前,我国的环境管理会计内容体系主要是从西方国家引入的,并没有很好的结合我国国情以及我国企业的实际管理实践形成一个适应我国会计环境的科学的理论体系。

与财务会计,成本会计以及财务管理等学科之间也没有实现理论上的合理界定,并且我国至今都没有成立专门的管理会计机构,缺乏相应的制度规范。

与西方国家相比,我国的管理会计无论是在理论还是实践上都不够完善,难以进行深入的理论研究。

(三)风险管控能力低,风险的评估及控制能力有待提升

伴随着我国市场经济的不断发展,中小企业所面临的市场环境发生了很大变化,所面对的风险因素也不断增多,风险管理已经成为中小企业管理会计的重要内容。

正是基于此,风险控制的地位越来越重要,已经成为企业内部控制的基础性以及经常性的环节,应当设置专门的岗位及培养专业人员,做好风险规避以及控制工作。

不过在管理会计的实践中,中小企业的风险评估以及风险管控能力普遍需要提升和发展。

(四)内部控制实施不够全面,风险较多

对于企业来讲,管理项目一般较多,管理控制不到位,导致内部控制执行不到位,直接影响了企业的财务管理工作效率。

管理会计要求企业在收集、加工、处理、提供管理信息的同时,对内还要分析过去、控制现在、筹划未来,这样才能让管理者真正在实现财务决策之路有方向、有目标。