张致富老师的初级会计实务

• 1. 3管理会计包括哪些内容
• 2. 管理会计的对象
• 3. 管理会计的目标
• 4. 管理会计的最终目标是提高企业的经济效益
• 5. 预测、决策、规划(预算)、控制、评价
• 6. 相关性、准确性、一贯性、客观性、灵活性、及时性、简明性、成本效益性
• 7. 编报与解释,以适当的形式反映各信息需求者需要的信息。
• 8. 传递,将相关信息提供给各级管理者或其他信息使用者。
• 9. 3管理会计主要是做什么的

张致富老师的初级会计实务1、实践表明,理论研究具备了实践工作站的条件,真正能够胜任会计工作的,是在实际的工作实践中努力提高会计工作能力的有效实践。

实践使会计理论与实践有了良好的联系,实践可归纳为许多“好办法”,有很多的理论和实践经验。

在实践中,可以发现一些很好的实践经验,总结出可以克服的办法,为我们实际工作做准备。

会计工作是个技术活,技术多强呢,实践经验多强呢。

有一些会计理论和实践工作就显得非常重要。

1. 说起会计师事务所,很多小伙伴应该都会很熟悉,但是事实上事务所是一个看脸的行业,很多人在工作的时候都是很苦恼的,甚至有些人虽然很忙但是没什么工作,要么可能回到工作,要么可能回到工作。

如果你对一个陌生的公司不了解,你可以很容易的处理。

如果你对一个陌生的公司十分熟悉,那么你就要根据公司的来决定你的工作是怎样处理。

(有些小伙伴的公司就不知道了,以为你是外行,就不知道怎么做了)

1. 了解了工作和企业的运作模式,理清企业运营模式和业务流程,为企业节省成本。

明确ERP是一个企业真正的发展战略,还有许多其他的领导支持,使得ERP系统的成功实施成为可能。

1. 知己知彼,百战不殆,代表了深入人心。

在实施过程中,必须要根据企业的特点,结合企业的实际情况,选择适合的ERP产品。

1. 抓住了关键词,上行下行,上行下行,这些重点都不可忽视。

2. 管理好关系必须清晰,是一个企业的灵魂,越清晰,越精越好。

3. 追求完美,切忌“画蛇添足”、不要“画蛇添足”、过多文字游戏。

4. 目标明确,目标清晰,考核评价正确

想要达到某一目标,首先就要从企业生产经营活动的全过程入手,在现代企业管理中,管理的目标必须明确,既要层层分解,各部门负责人必须对本单位产品成本负责,促使产品功能尽可能提高,以达到目标利润。

1. 目标成本管理是一种全方位的管理。

我们要加强目标成本的管理,采取多种方式来实现,即:目标成本法、定额法和责任成本法。

1. 制定成本管理的绩效评价指标,分解目标成本。

根据成本管理的绩效评价指标,分别制定本单位成本的目标成本,进行成本的预测、控制、核算、分析和考核,从而达到预定目标成本的要求。

并且将成本指标与各部门的员工联合起来,形成一个相互竞争的成本管理格局,使企业内部的每个员工都能在实现目标成本的过程中,找到自身值得借鉴的成本降低途径,使企业降低成本的途径,如:企业进行技术改造,通过分析,判断技术改造需要的最低成本目标;可以通过对原材料的技术措施,利用国家对原材料的技术研究,提高劳动生产率;可以通过对原材料的技术研究,提高劳动生产率;可以通过对原材料的技术性能和利用率的分析,判断材料是否属于降低成本的途径;可以通过对各部门管理费用的有效控制,降低库存费用;可以通过对各部门管理费用的有效控制,降低库存费用和资金占用,提高资金利用效率;可以通过对各部门管理费用的有效控制,提高公司管理水平。

笔者认为,有效的成本降低方法,是通过成本降低、利润增加、经济增加、环境变化等方式实现的。

这种方法也就是在上成本降低产生动因的基础上,综合运用成本性态分析原理,利用成本性态分析原理对变动成本和固定成本进行分析。

这种方法对于成本管理决策是管理会计中的新概念,对于企业决策和企业内部经营管理都是很有帮助的。

3管理会计包括哪些内容

一、管理会计的对象

管理会计的对象是以使用价值为基础的价值管理。

从实质上讲,管理会计的对象是企业的生产经营活动;

从管理体现经济效益角度看,管理会计的对象是企业生产经营活动中的价值运动;

从实践角度看,管理会计的对象是作业管理和价值管理的复合。

二、管理会计的目标

管理会计的最终目标是提高企业的经济效益

具体目标为:1)为管理和决策提供信息2)参与企业的经营管理

1. 管理会计的职能

预测、决策、规划(预算)、控制、评价

1. 管理会计信息的质量特征

相关性、准确性、一贯性、客观性、灵活性、及时性、简明性、成本效益性

1. 管理会计的工作程序

1)确认,即将企业的经济活动及其他经济事项作为适当的管理会计业务予以辨认。

2)计量,即以货币或者其他度量单位对以发生或可能发生的经营活动予以数量上的确定。

3)归集,即对企业的经营活动及其他经济事项,按严格、一贯的方法进行记录和分类。

4)分析,对经济事项发生的内外环境及各影响因素之间的内在联系进行评价和确认。

5)编报与解释,以适当的形式反映各信息需求者需要的信息。

6)传递,将相关信息提供给各级管理者或其他信息使用者。

3管理会计主要是做什么的

管理会计(ManagementAccounting),