学会计自己优势

• 1. 2会计职能
• 2. 解析过去
• 3. 控制现在
• 4. 筹划未来
• 5. 2管理会计的职能作用
• 6. 解析过去
• 7. 控制现在
• 8. 筹划未来
• 9. 2管理会计的职能作用
• 10. 解析过去
• 11. 控制现在

学会计自己优势1、会计是经济管理的重要组成部分,是以货币为主要计量单位,以提高经济效益为主要目标,运用专门方法对企业,机关,事业单位和其他组织的经济活动进行全面,综合,连续,系统地核算和监督,提供会计信息,并随着社会经济的日益发展,逐步开展预测、决策、控制和分析的一种经济管理活动,可以说,会计是经济管理活动的重要组成部分。

1. 会计是以货币为主要计量单位,运用专门的方法,核算和监督一个单位经济活动的一种经济管理工作。

会计的基本特征有:(1)会计是一种经济管理活动。

(2)会计是一个经济信息系统。

(3)会计以货币作为主要计量单位。

(4)会计具有核算和监督的基本职能。

(5)会计采用一系列专门的方法。

2会计职能

1. 会计的反映职能

会计的反映职能,是指通过一定的会计方法,遵照会认财务会计准则的要求,正确地、全面地、及时地、系统地将一个会计实体单位所发生的财务会计事项表现出来,并通过科学的分类方法,将不同性质的会计事项分门别类的、集中的表现出来,以达到揭示会计事项本质之目的。

会计的反映职能,是通过一定的会计方法,遵照执行《会计法》的规定,正确地、全面地、及时地、系统地将一个会计实体单位所发生的财务会计事项表现出来,并通过科学的分类方法,将不同性质的会计事项分门别类的、集中的表现出来,以达到揭示会计事项本质之目的。

会计的反映职能在客观上体现为通过会计信息系统对财务会计信息进行优化的过程,这个过程又具体划分为两个基本工作阶段:第一阶段是以计算机为基础,供应商的主要精力、信息资源和成本等要素为主要对象,通过对财务信息的进一步加工整理和利用,履行预测、决策、规划、控制和考核的职能;第二阶段是从入手,通过收集企业运营信息,了解财务信息,参与企业管理层的工作。

1. 完善财务管理政策和流程

(1)企业的财务管理政策应以规范性原则为基础,使财务决策符合企业的实际情况,避免出现财务决策失误。

制定科学合理的财务预算是防范财务风险的基本做法。

财务预算的内容包括收入目标、费用目标、现金流量表和利润目标等。

从财务管理的角度看,它体现了企业对市场机会成本的要求,有助于提高企业的整体经济效益;从财务管理的角度看,它体现了企业内部对市场变化的敏感性,揭示了企业获取利润的途径和策略。

预算管理是一种重要的管理机制。

预算管理的目标就是围绕着如何使企业的经营环境适应现代化企业的要求,在客观上实行以销定产,在科学的预测和决策基础上,对企业未来的经营活动及结果作出科学的预测、规划和考核,并为其作出各种专门决策的一个会计分支。

管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。

在管理会计的核心理念中,价值的创造与维护是最为重要的两点。

基于此,管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。

现代管理会计的职能作用,从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。

解析过去

管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸,使之更好地适应筹划未来和控制现在的需要。

控制现在

管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系,及时修正在执行过程中出现的偏差,使企业的经济活动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。

筹划未来

预测与决策是筹划未来的主要形式,现代管理会计在这方面的作用在于:充分利用所掌握的丰富资料,严密地进行定量分析,帮助管理部门客观地掌握情况,从而提高预测与决策的科学性。

现代管理会计解析过去、控制现在、筹划未来这三方面的职能紧密结合在一起综合地发挥作用,形成一种综合性的职能。

2管理会计的职能作用

现代管理会计的职能作用,从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。

解析过去

管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸,使之更好地适应筹划未来和控制现在的需要。

控制现在

管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系,及时修正在执行过程中出现的偏差,使企业的经济活动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。

筹划未来

预测与决策是筹划未来的主要形式,现代管理会计在这方面的作用在于:充分利用所掌握的丰富资料,严密地进行定量分析,帮助管理部门客观地掌握情况,从而提高预测与决策的科学性。

现代管理会计解析过去、控制现在、筹划未来这三方面的职能紧密结合在一起综合地发挥作用,形成一种综合性的职能。

2管理会计的职能作用

现代管理会计的职能作用,从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。

解析过去

管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸,使之更好地适应筹划未来和控制现在的需要。

控制现在

管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系,及时修正在执行过程中出现的偏差,