学会计自卑

• 1. 3会计应聘技巧
• 2. 技巧一:面试必会知识点—销售票据管理
• 3. 技巧二:销售订单处理,与采购订单对账
• 4. 方法三:客户自助服务
• 5. 技巧四:对归档
• 6. 技巧五:学会管理
• 7. 2会计如何提升能力
• 8. 擅用ERP系统。
• 9. 学习预算管理。
• 10. 2会计如何提升实操能力

学会计自卑1、杭州女会计毕业后,一直找不到合适的工作,找工作基本每天都是在和金钱打交道,并且往往不善沟通,他们基本都是出纳,即会计是一个单位负责日常货币收支业务和财产保管等工作的职位,年龄越大的会计工作经验越丰富,就越能体现其“责任”,所以作为一名会计,有什么处事就尽量不要跳槽,哪怕在面试中有一些困难也需要主动询问,只要在工作中遇到一些挫折才能够得到企业所认可,企业向往的局面也是非常好的。

1. 一般来说,在面试官面前的第一眼印象非常重要,开口说的第一句话非常重要。

特别是对自己的一个自我介绍,介绍的好了,那么会直接为你在考官面前加分;反之,则会打电话问他,若在前面加分,会打电话问他,若在以后的面试中,由于过分紧张,很容易出现乱摊成本的情况。

1. 每个人的职业性格特点不同,在会计工作中自我介绍的时间是有差别的,从而让面试官觉得你是一个沉稳的人;对于大多数人,面试官也会感兴趣,为什么要强调有关这个能力,而非经常性说个理由,在这个自我介绍中,面试官也会想到你过去的工作经历,看看你写了什么,此过程中的经验是什么,其次是怎么做,这些都是你在面试中的工作经验,都是时常遇到的问题,但是,企业提供了很多的解决方案,而且还有很多不变的东西,这就很可能会阻碍你的发挥,并且浪费时间。

2. 知己知彼,百战不殆,你怎么知道自己的面试结果,而且也知道到底有没有达到这个效果,这个时候面试官要知道,只有两个证件是真实的,同时,他们才会提醒你是否在面试中遇到问题,最好提前考虑,避免到一个面试的时候,他们一口气把面试的资料拿出来,同时还给你一张五寸的求职简历,体现了你做事正规的能力。

3会计应聘技巧

技巧一:面试必会知识点—销售票据管理

销售合同的审核和管理,主要审核销售合同是否合法,审核发货单据是否符合国家法律法规,对销售发货单是否符合国家法律法规规定及发货政策进行审核,对销售合同是否规范,发货单是否合法,对方单位是否满意。

技巧二:销售订单处理,与采购订单对账

销售订单是企业财务工作中的一个重要环节,同时也是财务会计工作中重要的环节,因此对于销售订单处理方法的选择一直都是财务人员必须要掌握的技能。

方法三:客户自助服务

客户自助服务是一项日常化的业务,各个部门都会有自己的服务对象,从传统的财务处理流程向客户提供商服务过渡,在客户要求方面更加强调业务操作的重要性。

在以大数据为前提下,通过自助服务流程,所有的审批和业务都以电子邮件告知的形式及时对账,以电子邮件为中心。

技巧四:对归档

会计工作技术性很强,会计人员不仅要熟悉数据,还要能对数据有一定的分析能力,能够得出非常好的做账结论,从而推动会计工作的发展。

技巧五:学会管理

财务人员除了提升记帐效率外,还应掌握一些管理方面的知识,比如财务预算、资金管理、报表分析、改革、审计等等。

这些都是目前会计从业人员需要掌握的一些职业技能,只有提升现代化的管理手段,才能适应计算机网络系统所需要。

2会计如何提升能力

1. 要能吃苦,尽量在生产系统里做上半年。

别认为自己是财务专业,就一定要从事财务工作,短暂的离开财务部门,为将来更好的做好财务打下基础。

生产系统是制造业里最大的一个系统,财务里几乎80%的数据都是从生产系统里获得。

我们可以观察他们是如何制定工艺路线,如何做BOM,如何测算产能,如何制作生产排程,如何在危机时刻调度人员,如何实施物控管理、采购管理,如何收发物料、如何跑工单,如何度量计件人员的工资,如何计算各个车间主管的绩效工资,等等。

经历这些之后,基本上所有的实物流转以及支撑的单据都已了解,企业如何降低成本、财务如何进行监控,成本如何核算、绩效方案如何设计等都会在大脑里形成一些方案,这一切都会使你快速提升职业水平,以及对应的职位提升与待遇提升。

要做到这一点应该不难,能吃苦就行。

二、擅用ERP系统。

根据企业内控要求,对ERP进行初始设置,并落实每一步操作规范,因为ERP本身就是一个非常严密的、一环扣一环的系统,各项作业各项数据都能无缝对接。

这一点要做好,至少需要一年的时间,可以通过轮岗的方式学到知识。

三、学习预算管理。

预算为什么重要?就是因为它总能走在企业的最前面,它总是在引导你朝着某个方向,达成某项结果,可以说,预算管理是财务管理的最高境界,也是财务人员获得最高薪水的一项专业能力。

预算管理不等于财务部的预算管理,但是大部分企业的预算一般都是财务部牵头,联合企业的销售、市场、采购、生产、人事、行政投资等部门一块进行,这就需要企业各部门之间的良好沟通、协作。

2会计如何提升实操能力

1. 先开票后发货问题的处理

根据增值税法,