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- 1. 3管理会计的目标
- 2. 管理会计的最终目标是提高企业的经济效益
- 3. 预测、决策、规划(预算)、控制、评价
- 4. 相关性、准确性、一贯性、客观性、灵活性、及时性、简明性、成本效益性
- 5. 编报与解释,以适当的形式反映各信息需求者需要的信息。
- 6. 传递,将相关信息提供给各级管理者或其他信息使用者。
- 7. 2管理会计的基本内容包括哪几个方面
- 8. 2管理会计的职能作用
- 9. 解析过去
- 10. 控制现在
- 11. 筹划未来
- 12. 2什么是管理会计
学会计算机编程好找工作吗1、英语中的工具是什么意思呢?想要读懂英文就可以了。
这是因为试讲时需要用到的工具是一些基础的财会类专业名词,如“结绳记事”、“刻契记事”等,来帮助你记忆。
有了这个基础,相当于打通了认知与计算的“桥梁”,能为你提供便捷的学习思路。
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会计专业的学生需要学习会计学、审计学、财务管理、金融学等方面的基本理论和基本知识,受到会计方法与技巧方面的基本训练,具有分析和解决会计问题的基本能力。
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财会专业的学生没有必要学习那么多非财会类的专业,因为,在会计这个行业,与工作相比,专业会比较单一,所以,在收入方面也不会受到限制。
但是,会计学专业的学生就要学会在学习的过程中不断积累、总结,从而能够更加系统的掌握会计的知识。
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虽然,会计学是一个应用性较强的专业,但是,会计学是一门专业性很强的专业,在就业方面,可以在各行业企业工作的会计人员
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会计学是以研究财务活动和成本资料的收集、分类、综合、分析和解释的基础上形成协助决策的信息系统,以有效地管理经济的一门应用学科,可以说它是社会学科的组成部分,也是一门重要的管理学科。
会计学的研究对象是资金的运动。
会计学按照服务领域不同,可以分为服务于盈利组织的企业会计和服务于政府和非盈利组织的会计。
会计学按照服务对象不同,可分为财务会计(也有称为对外会计)和主要为单位内部经营管理需要提供信息服务的管理会计(也有称为对内会计)。
政府与非盈利组织的会计也有称为政府与事业单位会计或预算会计。
会计学按照教育课程和研究对象不同,一般可以分为财务会计(也有称为对外会计)和主要为单位内部经营管理需要提供信息服务的管理会计(也有称为对内会计)。
政府与非盈利组织的会计也有称为政府与事业单位会计或预算会计。
会计学按照教育课程和研究对象不同,一般可以分为财务会计(也有称为对外会计)和成本会计。
财务会计是对企业已经发生的交易或事项,运用复式记账法进行确认、计量,并以财务会计报告为主要形式,定期向各经济利益相关者提供会计信息的企业外部会计。
管理会计是为企业内部的经营管理者提供经营管理决策所需的经济信息的会计。
3管理会计的目标
管理会计的最终目标是提高企业的经济效益
具体目标为:1)为管理和决策提供信息2)参与企业的经营管理
- 管理会计的职能
预测、决策、规划(预算)、控制、评价
- 管理会计信息的质量特征
相关性、准确性、一贯性、客观性、灵活性、及时性、简明性、成本效益性
- 管理会计的工作程序
1)确认,即将企业的经济活动及其他经济事项作为适当的管理会计业务予以辨认。
2)计量,即以货币或者其他度量单位对以发生或可能发生的经营活动予以数量上的确定。
3)归集,即对企业的经营活动及其他经济事项,按严格、一贯的方法进行记录和分类。
4)分析,对经济事项发生的内外环境及各影响因素之间的内在联系进行评价和确认。
5)编报与解释,以适当的形式反映各信息需求者需要的信息。
6)传递,将相关信息提供给各级管理者或其他信息使用者。
2管理会计的基本内容包括哪几个方面
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管理会计的对象是以使用价值为基础的价值管理
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从实质上讲,管理会计的对象是企业的生产经营活动;
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从管理体现经济效益角度看,管理会计的对象是企业生产经营活动中的价值运动;
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从实践角度看,管理会计的对象是作业管理和价值管理的复合。
2管理会计的职能作用
现代管理会计的职能作用,从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。
解析过去
管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸,使之更好地适应筹划未来和控制现在的需要。
控制现在
管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系,及时修正在执行过程中出现的偏差,使企业的经济活动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。
筹划未来
预测与决策是筹划未来的主要形式,现代管理会计在这方面的作用在于:充分利用所掌握的丰富资料,严密地进行定量分析,帮助管理部门客观地掌握情况,从而提高预测与决策的科学性。
现代管理会计解析过去、控制现在、筹划未来这三方面的职能紧密结合在一起综合地发挥作用,形成一种综合性的职能。
2什么是管理会计
管理会计是会计而非财务。
传统的财务会计主要是记账、算账、报账,而且是记、算、报的是过去的财务账。
用账环节就比较复杂了,单位领导和主管要用账,财务管理要用账,管理会计也要用账,外部监管部门要用账,内部监管部门也要用账。
用账不是简单的会计问题或者财务问题。
管理会计也不是仅仅用账这样简单,管理会计既要用过去账,也要算未来账、报未来账,是在财务会计的基础上进一步为经济组织提供更有价值的会计信息。
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