学会计用考研

• 1. 2会计与金融专业的区别
• 2. 2管理会计的目标是什么
• 3. 管理会计的目标是:
• 4. (2)直接参与决策
• 5. (3)实行业绩考核

学会计用考研。

会计学是一门应用性很强的学科,它分专业课程和综合实训,填报志愿的填报必须由学校专业教授。

会计学是实践性很强的学科,它为适应社会和社会的发展,它的学科培养实用型会计复合型人才,该专业将会计学与现代企业的经营管理紧密结合在一起,因而在我国相当多的城市都设有此专业,而会计专业则是较为有名的一门学科。

1. 我国的会计与会计学是以适应国际经济的发展,会计学是国际通用的商业语言;会计学是研究如何对再生产过程中的价值活动进行计量、记录和预测;会计学是研究如何对再生产过程中的价值活动进行计量、记录和预测;会计学是研究如何通过会计来实现对再生产过程中的价值活动进行计量、记录、预测和决策。

2会计与金融专业的区别

1. 金融专业培养目标与政策调整方向不同。

首先,“经济越发展”,会计更加注重发展中国,发展经济,会计发展了,这个专业就是以经济学、管理学、金融学为基础的,专业课就是“国际商业会计”和“国内金融经济学”。

教学内容都是围绕企业会计、金融学、管理学、经济学、统计学、计算机科学、运筹学等来展开的。

1. 管理类会计:主要为企业内部经营管理人员提供有效经营和最优化决策的各种财务与管理信息,为企业管理者做出正确决策提供信息。

主要为企业内部管理人员提供有效经营和最优化决策的各种财务与管理信息,为强化企业内部经营管理、提高经济效益服务,属于“对内报告会计”。

而财务会计虽然对内、对外都能提供基本的会计信息,但主要侧重于对外部相关单位和人员提供财务信息,属于“对外报告会计”。

1. 在程序与方法方面,管理会计为单位自身服务,采用的程序与方法灵活多样,具有较大的可选择性。

而财务会计有填制凭证、登记账簿、编制报表等较固定的程序与方法,并受会计规范的约束。

2管理会计的目标是什么

一、管理会计的目标是:

1. 强化企业内部经营管理,提高经济效益服务,运用一系列专门的方式方法,收集汇总、分析和报告各种经济信息,借以进行预测和决策,制定计划,对经营业务进行控制,并对业绩进行评价,以保证企业改善经营管理,提高经济效益。

2. 在掌握会计核算能力的基础上,提升扩展能力,掌握管理会计学的基本理论、方法和技术,具备利用经济信息进行预测、决策,对经营业务进行控制、分析评价的能力。

3. 长期、持续地提高整体经济效益是战略管理会计的基本目标。

战略管理会计目标是在战略管理会计网络体系中,起主导作用的目标,它是引导战略管理会计行为的航标,是战略管理会计系统运行的动力和行为标准。

1. 提供内外部综合信息是战略管理会计的具体目标。

通过统计的、会计的方法,搜集、整理、分析涉及企业经营的内外部环境数据、资料;提供尽可能多的有效的内外部信息帮助企业作好战略决策工作。

二、管理会计是指的是为了提高企业经济效益,会计人员通过一系列专门方法,利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告,使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制,并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。

管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。

在管理会计的核心理念中,价值的创造与维护是最为重要的两点。

基于此,管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。

管理会计(ManagementAccounting),又称“分析报告会计”,是一个管理学名词。

管理会计是从传统的会计系统中分离出来,与财务会计并列,着重为企业进行最优决策,改善经营管理,提高经济效益服务的一个企业会计分支。

为此,管理会计需要针对企业管理部门编制计划、作出决策、控制经济活动的需要,记录和分析经济业务,“捕捉到并严格执行现有财务决策的信息,建立财务模型,改善价值,提高效率”。

所以,管理会计是一种“经营型”的会计,管理会计师应该具备协助管理者做好经营管理决策工作的能力。

(2)直接参与决策

决策是现代企业经营管理的核心。

决策过程是管理人员选择和决定未来经营活动方案的过程。

只有正确地进行各种决策,企业才能实现未来生产经营的最优化运转。

然而,要制定正确的决策,不仅需要及时获取和提供管理信息,而且需要对管理信息进行科学地加工和有效地利用。

管理会计积极主动地参加企业的经营管理过程,正确地提出和评价决策方案,帮助企业各级管理者做出正确决策,实际上它将自己置身于决策计划过程,直接参与了企业的经营管理活动。

(3)实行业绩考核

为了确保预定目标的实现,必须对生产经营过程及其结果进行严密的跟踪和监控,将反映企业经营目标完成情况和经营计划执行过程的实际情况,与预定的目标、计划、预算等进行比较分析和检查考核。

这里生产经营活动得以按最优化原则进行的重要手段,也是衡量和控制决策、计划和实际执行,进行最终实现预期经营目标的可靠保证。

在对企业生产经营过程和结果进行控制、考评的问题上,管理会计既可以建立完备的控制系统,又可以确定严格的考核措施,从而随时掌握实现现代企业经营目标的进程,正确考评企业内部有关部门的工作业绩,