学会计推广

• 1. 2管理会计在我国企业应用中的问题
• 2. 2管理会计的职能作用
• 3. 解析过去
• 4. 控制现在
• 5. 筹划未来
• 6. 2管理会计对财务会计的作用
• 7. 为企业管理部门正确地进行最优化决策和有效地改善生产经营服务
• 8. 控制现在
• 9. 筹划未来
• 10. 2我国管理会计的职能作用有哪些
• 11. (1)提供管理信息

学会计推广——随着我国会计行业的发展,会计的领域已经扩展到以下领域:

1. 预测与决策,制定计划,实施控制,参与决策;

2. 绩效管理,参与决策;

3. 成本管理,控制,核算,分析,考核。

4. 预测与决策是筹划未来的主要形式,现代管理会计在这方面的作用在于:充分利用所掌握的丰富资料,严密地进行定量分析,帮助管理部门客观地掌握情况,从而提高预测与决策的科学性。

5. 控制与业绩评价会计是以全面预算为依据,通过标准成本制度,实施有效的成本控制;通过划分责任建立责任会计,对企业内部各单位实施控制考核和评价,以保证企业的各个环节和各项经营活动朝着既定的目标前进。

主要包括标准成本系统和责任会计。

2管理会计在我国企业应用中的问题

1. 企业未建立完善的管理会计制度

在我国,管理会计的推广与应用是与我国企业相适应的,因此管理会计的执行应该坚持不懈进行,并且将会随着经济的发展不断完善。

在企业的日常管理活动中,财务会计比较注重对业务的记录、核算、反映和监督,而管理会计则比较注重对业务的实质性判断。

因此企业领导的态度决定了管理会计在企业中的普遍应用。

1. 强化管理会计的教育

要充分发挥管理会计的教育职能。

首先要提高管理会计人员的素质,中低层次要大力发展。

可以借鉴引进国外先进的管理会计方法,进行挖潜创新,提高管理会计的应用水平。

同时,要加强管理会计信息化的建设,提高企业管理会计人员的素质,企业要制定“精干、善用”的激励机制,用先进的经营模式把管理会计引进来,使企业内部管理人员做到事前预测、事后控制、事中控制等一系列的管理工作,实现现代企业制度的建立和完善,才能适应现代企业管理模式的变革,使企业内部管理工作更加高效,提高企业的管理水平。

1. 优化企业管理会计的应用环境

企业在经营发展过程中为了能够更好的适应市场经济环境的要求,必须要加强管理会计的应用,认真学习市场经济国家的有关法律、法规和国家统一的会计制度,以及有关财经法律、法规和规章制度,无严重违反财经纪律的行为;同时,还要建立健全企业内部管理制度,对企业的管理工作进行组织、管理、控制、协调和监督,并对员工业绩进行评价,以保证企业的正常运行。

而对于企业来说,只有在对企业的管理制度进行完善后,才能够更好地进行企业的管理。

企业要想获得更好的发展,就必须加强管理会计的应用,从而提升企业的竞争力。

1. 提高管理会计职员的素质

在整个管理会计的应用过程中,企业的经营者都是希望自己的企业能够正常地发展,因此管理会计人员就应该制定相应的管理制度,增加相应的工作人员,配备相应的专业人员,这样才能使得管理会计的运用真正落到实处。

只有这样才能使得管理会计的应用在企业中得到有效的推广应用,为企业创造出更多的价值。

2管理会计的职能作用

现代管理会计的职能作用,从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。

解析过去

管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸,使之更好地适应筹划未来和控制现在的需要。

控制现在

管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系,及时修正在执行过程中出现的偏差,使企业的经济活动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。

筹划未来

预测与决策是筹划未来的主要形式,现代管理会计在这方面的作用在于:充分利用所掌握的丰富资料,严密地进行定量分析,帮助管理部门客观地掌握情况,从而提高预测与决策的科学性。

现代管理会计解析过去、控制现在、筹划未来这三方面的职能紧密结合在一起综合地发挥作用,形成一种综合性的职能。

2管理会计对财务会计的作用

为企业管理部门正确地进行最优化决策和有效地改善生产经营服务

运用管理会计的目的。

具体来说,管理会计在提供规划与决策分析时,其目的是帮助各级管理者做出正确决策,如果管理者不知道,他们将怎么办?如何合理地使用资源?

提供规划与决策,是管理会计的又一特色。

分析过去,就是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸,使之更好地适应筹划未来和控制现在的需要。

控制现在

管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系,及时修正在执行过程中出现的偏差,使企业的经济活动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。

筹划未来

预测与决策是筹划未来的主要形式,现代管理会计在这方面的作用在于:充分利用所掌握的丰富资料,严密地进行定量分析,帮助管理部门客观地掌握情况,从而提高预测与决策的科学性。

现代管理会计解析过去、控制现在、筹划未来这三方面的职能紧密结合在一起综合地发挥作用,形成一种综合性的职能。

2我国管理会计的职能作用有哪些

(1)提供管理信息

现代企业生产经营活动需要大量的经济信息,不仅需要财务会计提供的财务成本、经营情况等方面的信息,而且需要能适应与企业内部管理的各种管理信息。

这些管理信息既包括经过进一步加工后的财务信息,也包括大量具有特定形式和内容的非财务信息,