学会计专业考研是文学吗

• 1. (三)风险理论
• 2. 2管理会计的对象
• 3. “现金流动”观点
• 4. 管理会计的职能
• 5. 2管理会计在我国企业中的应用现状
• 6. 全面预算管理与企业的有机结合

学会计专业考研是文学吗1、大学要学学科,需要学习:管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统、统计学、会计学、财务管理、市场营销、经济法、财务会计、成本会计、管理会计、审计学。

你可以报一些相关的培训班。

或者是去当地知名的会计培训学校。

不过具体的培训班还需要以当地的为准。

1. 具体的课程和考试

(1)管理学:管理学是研究人类社会发展规律和规律的学科。

主要包括战略管理、市场调查、新兴市场、高级工程师、企业规范理论、行为科学等。

(2)微观经济学:微观经济学是研究人类社会在各个发展阶段上的各种经济规律及其规律的学科。

包括生产原理、生产关系、市场均衡与弹性、成本控制、责任会计等。

(3)宏观经济学:宏观经济学是研究社会经济发展的历史与规律的学科。

1. 组织行为学:组织行为学是研究组织所处的环境、条件、社会结构、运行机制、管理方式、技术等方面的基本理论问题。

2. 系统控制理论:运行规律、机制、方法论。

3. 信息系统论:包括信息系统论、信息系统论。

4. 控制论:通过信息系统论,对企业所有管理行为进行管理,限制和禁止任何一方的行为,同时也限制了其他各种经济活动。

(三)风险理论

风险理论是现代企业生存和发展的一项重要理论和方法。

风险理论的主要任务是确定一个企业能否严格执行现有的、可控制的多大风险。

(四)组织论:企业的组织结构是一个系统的问题,包括哪些方面,这些内容都需要企业的组织体系来保证。

组织论认为,组建企业的一个重要的信息收集和反馈机制,以提高企业的管理水平。

组织结构是一个组织结构的重要参数,组织机构的大小、业务活动种类与责任方式决定了一个企业的成败,内部控制系统以组织结构为基础,形成了一个以组织结构、业务流程为基础的企业信息系统。

管理会计系统的核心——组织论。

管理会计系统由组织行为学、应用环境学、管理会计信息系统改进与革新等内容构成。

2管理会计的对象

一、“现金流动”观点

我主要从近代西方国家市场经济发展的经验看,管理会计是企业管理的组成部分,是财务会计与管理会计的延伸,因此,管理会计的内容是从传统的会计中分离出来的,是与财务会计并列的一个会计分支,它的作用是从单纯的记账、报账和核算延伸到解析过去、控制现在和计划未来三者的有机结合体。

二、管理会计的职能

管理会计的主要职能是为了提高企业经济效率和效益而建立的各种会计控制制度,编制提供企业内部管理会计需要的各种数据、资料等,也就是说,管理会计是运用适当的观念和技术来处理企业个体的历史或预测性的经济资料,已达到预期经济前景、参与经济决策、规划经营目标、控制经济过程、考评经营业绩的目的。

目前,管理会计在我国企业管理中的应用正处在一个关键的转折点上,急需将以往的经验加以总结和提高,形成有中国特色的管理会计理论和方法体系。

2管理会计在我国企业中的应用现状

管理会计虽然越来越受到我国企业的忠实,但是由于其发展时间比较短,因此还存在很多不理想的地方,主要表现在以下几个方面:

1. 1缺乏一套严密而又行之有效的理论

20世纪70年代以来,各种相关科学诸如行为科学、代理理论、信息经济学等的研究成果相继引入管理会计,拓宽了管理会计领域,修正了管理会计某些不合理的假设。

可是,相关科学的引入并不全面系统,只是对管理会计的某些假设进行个别的修正。

许多只是处于定性的分析阶段,缺乏实际应用价值。

在实务中,决策者往往无法准确计量信息的成本和价值,从而无法进行信息的成本效益分析。

1. 2管理会计的方法在实务中的运用

具有较大的局限性由于传统管理会计的理论是依据特定的经济环境而建立起来的,它所确定的定量模型和假设在变化着的现实经济生活中有许多并不能成立,人们很难运用这些理论和模型来解决实际问题。

例如,投资决策分析中货币时间价值的计算问题,所有教材都是沿用西方国家的复利制计算利息,而我国则普遍应用单利制计算利息。

这种理论严重脱离实际的方法影响了它的实际应用,以至现在和未来都无法应用。

1. 3管理会计在实际应用中的经验总结

要想使管理会计在企业中得到推广应用,就要建立一定的理论研究方法。

目前最基本的理论研究方法有:西沃斯,杨逊和陈达信,杜邦。

西沃斯莱沃斯莱沃斯基教授认为,企业的成长与成长需要从理论上进行修正,他们的经验表明,企业的成熟与否取决于企业在一系列的积累、生产、销售等阶段的成本和收益的多少。

只要企业能够发现自身存在的问题,并且找到解决问题的办法,就能够为企业创造出最优化的效益,最终提高企业的经营绩效。

因此,全面预算管理是现代企业管理的重要组成部分,它对企业经营管理发挥着极其重要的作用。

一、全面预算管理与企业的有机结合

首先,全面预算管理不是一种标准化的会计核算方法。

它以应收、应付、预收、预付、费用、现金等为纽带,