学会计专业可以赚大钱吗

• 1. 3管理会计的发展趋势
• 2. 3战略管理会计阶段
• 3. 第一阶段
• 4. 第二阶段
• 5. 第三阶段
• 6. (二)与时俱进思想相结合的战略管理会计
• 7. 2管理会计对企业经营的重要作用
• 8. (一)加强成本理论的研究,提高我国成本会计水平

学会计专业可以赚大钱吗1、会计学专业属工商管理学科,是一个应用性较强的专业。

该专业设有企业会计、国际会计、注册会计师等三个专业方向。

专业以企业会计为主,兼顾计算机与财务管理。

在教学方法上强调理论与实践相结合的教学模式,提倡启发式与案例教学,多方位培养学生处理会计业务与管理财务的操作能力和创新能力。

1. 会计学专业是以会计学、审计学、财务管理为基础的基本理论应用学科,以经济学、管理学的基本理论和知识为基础,主要学习财务会计的基础理论和基本技能,资本运营、资产重组、企业兼并方面的专业知识和国际会计核算的惯例,同时注重培养学生的实践能力,侧重于实务操作,通过会计手工模拟室和会计电算化实验室的基本训练能,培养学生分析和解决会计实际问题的基本能力和综合能力,同时注重强化学生财务管理、审计、经济法、税法方面知识的学习,为学生以后参加注册会计师考试打下坚实的专业基础。

2. 随着会计、审计、财务成本管理、经济法、税法的逐步落地,以及现代会计与金融、管理科学的融合发展,财务会计与管理会计的内容也有了进一步的发展,覆盖了传统的财务会计内容,为财务会计、管理会计、税务会计三者服务。

这三者之间既相互联系,又相互促进,发展方向一致。

1. 会计的内容包括从最基础理论开始,到加强成本会计、管理会计、财务管理、内部控制等一系列会计基础理论和方法在实践中,都得到全面的应用。

但是,我国管理会计的理论和方法还停留在基础理论的介绍方面,没有形成一套比较科学的管理会计理论体系。

在实务中,决策者往往无法准确计量信息的成本和价值,从而无法进行信息的成本效益分析。

3管理会计的发展趋势

第一,在观念再造上,西方管理会计的折旧理论和方法开始向着精密、全方位以至全方位转变。

管理会计的方法由企业的财务管理人员提出,财务管理人员需要处理大量的数据信息,所以,企业的财务管理人员首先应该对企业的各种管理信息进行深入研究,对管理会计的了解是非常重要的。

第二,在管理会计的实践中,涉及到了成本管理、预算管理、存货管理、投资管理、全面预算、责任会计等,在作业成本管理方面,还会涉及到基础作业成本管理、作业成本管理、全面预算管理、责任会计等。

不同的管理决策对企业的信息支持有所不同,在分析企业时,比率分析法就不再单一使用财务指标,而是采用定性分析方法,将相关指标进行汇总,分析其差异产生的原因,同时对变动的原因进行分析,以便对各个期间的成本进行分析和评价,寻求降低成本的途径。

3战略管理会计阶段

第一阶段

战略管理会计是从战略的高度出发,围绕本企业顾客和竞争对手组成的“战略三角形”,收集、整理、比较、分析竞争对手的有关信息,为其提供战略决策和有效经营方案,以使企业能够持续发展。

第二阶段

战略管理会计是从整体上分析和评价企业的战略管理活动,从全局出发,综合分析企业的战术、管理、组织行为,为企业成功做出正确的决策提供支持。

战略管理会计的立足点是外部环境,强调在“不适应环境”的要求下参与企业的经营战略目标制定、战略成本控制、经营决策,以及日常管理、人事管理、事前管理、事后管理等功能,这些功能对企业的不断发展是非常重要的。

第三阶段

战略管理会计是建立在战略管理基础上的,是企业价值创造的核心。

现代企业面临的外部环境更加复杂多变,许多互联网的应用都在无形资产上高速增长,且制造成本低,从而导致了许多非名牌优势与非品牌的复制性,对于越来越多的中小企业来说,深入研究是一个必然的选择,对于中国企业来讲,引进战略管理会计就是引进战略管理会计,并且进行成本管理、盈利分析、竞争优势等分析,是对传统管理会计的丰富和延伸。

(二)与时俱进思想相结合的战略管理会计

战略管理会计的产生和发展已成为一种必然,是现代企业制度的重要组成部分。

20世纪90年代以来,企业面临的竞争不仅来自国内外,更来自国外。

面对激烈的行业竞争,传统的经营环境和条件更是无法适应环境,战略管理会计应运而生。

面对激烈的市场竞争,传统的成本管理方法已经不能适应企业管理的需要,所以必须进行战略管理会计的发展。

战略管理会计是为企业战略管理提供信息的会计,已经成为现代企业管理的重要手段。

在激烈的市场竞争中,想要获得竞争优势,就必须加强管理,充分利用企业的各种资源。

既要防止低成本,又要减少无谓消耗和花销。

在这方面,战略管理会计的新概念和新技术应用都是紧紧围绕战略管理的方向发展。

另一方面,企业的竞争环境要求企业运用战略管理会计方法,通过对各种外部环境变化的综合分析,结合当前的全球经济环境和竞争对手的信息,在成本管理和控制的基础上,研究企业成本目标、成本控制方法、成本决策和成本计划的实施,使企业的经营活动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。

2管理会计对企业经营的重要作用

(一)加强成本理论的研究,提高我国成本会计水平

要建立具有中国特色的会计理论研究方法体系,