学会计一天干什么好

学会计一天干什么好1、新手学会计可以买以下三本书:《会计基础》《会计职业道德和财经法规》《会计电算化》。

这些是比较适合初级者学习的,硬记的东西还是挺多的,特别是财经法规,基本上都是背的,会计基础对于初学者来说最难得就是复式记账法那一章了,这是我们大学老师说的,如果这章没学好,没学透,后面的所有内容都没法懂了。

这章后面就是介绍工业企业的一些简单资金往来的核算了。

就是简单的一些账务处理,像怎么处理原始凭证,怎么做记账凭证。

账簿的几种种类,记账的几种处理方法。

是财产清查。

这是会计基础的大致内容。

1. 会计电算化主要靠打字,word文档,excel表格,幻灯片,和一些简单的账务处理,都是上机操作,你有计算机证书的话,电算化就不算太难了,买本书或者报个培训班就ok了,不过本人不是很建议你去报培训班的,因为不是很难,没必要花那个冤枉钱的。

2. 其实会计学还是很好学的,。

关键是工作后怎么将理论知识与实际联系起来,这个过渡时期如果没人带你的话,估计你会很难。

当然也不是每个人都有那么好的运气会有人愿意教你,这就要靠你偷学了。

,所以建议你不要那么着急独立给人做账,还是找家单位(最好不要在行政单位)从基本做起。

我们老师曾数次说:“转行也是从职业生涯中慢慢来的。”

最后,找到了现在的工作,让我干财务,算是个“小会计吧”。

1. 会计工作,这个是每个人梦寐以求的事,但是3年却只有3年了,就像我们本科毕业前的时候,在一家公司做财务经理,这个经验和会计知识刚入门的时候是没有什么关系的,但是现在已经是博士了。

这个时候,就需要我们会计上下级沟通协调,让他们懂得公司《会计》和《财务成本管理》的区别;然后再有一个财务主管,财务总监,财务经理之前的工作就是你一个会计人员,只有一个会计,你才能用,而且是个沟通的高手,一个部门,可以100%的沟通,所以,其他经验和技巧总是局面的,不仅仅是财务部的事情,其他人更多的是看,作为主管的财务经理啊,以此类推,这样的目的是为了成为一名合格的财务总监。

当然,其他经验和技巧也是需要公司自行决定的,所以,财务总监是一个很重要的职位,如何做好这方面的工作,财务总监应当非常看重,也正因如此。

单纯看重财务管理还是不够的。

因为财务管理涉及到财务领域,有财务基础知识的话,通过一定的指标体系对不同的问题进行分析处理,有利于提高效率,避免因工作失误从而造成的财务损失。

同时,财务总监还应通过对企业的财务数据进行分析,提出相应的解决方案,为企业财务的发展提供更好的业绩评价。

1. 管理会计与财务管理的融合。

管理会计与财务管理的结合运用是财务会计与管理会计的根本区别,二者往往是独立存在的。

管理会计是从财务会计中分离出来的与财务会计并列的、着重为企业改善经营管理、提高经济效益服务的一个企业会计分支。

从而财务管理和管理会计的融合是财务会计与管理会计融合的基础,它们有着相同的目标和相统一的前提条件。

但是,财务会计与管理会计的融合还需要条件与本企业会计的健全程度相匹配,在人员的培养、质量控制和企业总成本控制上都取得明显的效果。

同时,管理会计和财务管理内容也有交叉,从而使得两者之间在管理目标、管理范围、管理流程、业务等方面出现显著差异。

因此,必须通过改革,不断更新管理会计和财务管理的内容。

3财务会计和管理会计的区别

1. 工作的侧重点不同

财务会计的侧重点在于根据日常的业务记录,登记账簿,定期编制有关的财务报表,向企业外界具有经济利害关系的团体、个人报告企业的财务状况与经营成果,其具体目标主要为企业外界服务,财务会计又可称为“外部会计”。

而管理会计的侧重点在于针对企业经营管理遇到的特定问题进行分析研究,以便向企业内部各级管理人员提供预测决策和控制考核所需要的信息资料,其具体目标主要为企业内部管理服务,管理会计又可称为“内部会计”。

1. 工作主体的层次不同

财务会计的工作主体往往只有一个层次,即主要以整个企业为工作主体,从而能够适应财务会计所特别强调的完整反映监督整个经济过程的要求,并且不能遗漏会计主体的任何会计要素。

而管理会计的工作主体可分为多层次,它既可以是整个企业的主体,又可以将企业内部的局部区域或个别部门甚至某一管理环节作为工作的主体。

1. 作用时效不同

财务会计的作用时效主要在于反映过去,无论从强调客观性原则,还是坚持历史成本原则,都可以证明其反映的只能是过去实际已经发生的经济业务。

因此,财务会计实质上属于算“呆账”的“报账型会计”。

而管理会计的作用时效不仅限于分析过去,而且还在于能动地利用财务会计的资料进行预测、规划未来,同时控制现在,从而横跨过去、现在、未来三个时态。