娶学会计

• 1. 想要当会计好还是考职称好
• 2. 什么是会计职称:
• 3. 3会计主要工作内容是什么
• 4. 会计有以下五个基本特征:
• 5. 2管理会计的职能
• 6. (1)提供管理信息
• 7. (二)战略定位分析

娶学会计是一个特别多人非常喜爱的职业,尤其是即将毕业走向工作岗位的会计,对于自己的工作和未来的规划,大家会想到的。

毕竟现在想要从事会计行业,至少是可以一名有经验的会计,所以找一家安稳舒适的工作是非常重要的,但是要非常懂得细致一点,也很难选出一份有实力的工作,那要是你从来打算做的话,小编建议你还是换个角度来找工作,谁都可能是从基层做起,然后向更深层次发展的,还有很多情况是要每个岗位都一定要想得上。

想要当会计好还是考职称好

会计职称证书是比较有用的,用处是非常大的,在国内的会计职称考试中,会计职称考试是被称作是会计事业的分水岭,有了会计职称证书,在以后的从事会计工作的时候,就有了证明自己能力的凭证,而且在工作中会更加轻松,对于会计从业者来说,考取证书也是一种证明自己能力的凭证,是一个证明自己能力的一种方式。

什么是会计职称:

会计职称是衡量一个人会计业务水平高低的标准,会计职称越高,表明你会计业务水平越高。

我们国家现有会计职称:初级、中级和高级,初级职称有会计员、助理会计师,中级职称有会计师,高级职称有高级会计师。

会计师是以货币为主要计量单位,采用一系列专门的方法,对过去的交易或事项进行连续、系统、综合地核算和监督,提供经济信息,参与预测决策的一种管理活动。

会计是经济管理的重要组成部分,是以货币为主要计量单位,采用专门的方法,对经济活动进行连续、系统、全面地核算和监督,提供经济信息,参与预测决策的一种管理活动。

会计的各项活动都体现了一个会计的侧重点。

核算对象主要是资金运动,为了保证核算需要,会计人员就必须对经济业务进行科学的分类,以便正确地进行记录、计算和报告。

3会计主要工作内容是什么

会计是以货币为主要计量单位,以凭证为主要依据,借助于专门的技术方法,对一定单位的资金运动进行全面、综合、连续、系统的核算与监督,向有关方面提供会计信息、参与经营管理、旨在提高经济效益的一种经济管理活动。

古义是集会议事。

我国从周代就有了专设的会计官职,掌管赋税收入、钱银支出等财务工作,进行月计、岁会。

亦即,每月零星盘算为“计”,一年总盘算为“会”,两者合在一起即成“会计”。

会计有以下五个基本特征:

(1)会计是一种经济管理活动。

(2)会计是一种经济信息系统。

(3)会计以货币作为主要计量单位。

(4)会计具有核算和监督的基本职能。

(5)会计采用一系列专门的方法。

1. 财务会计是指通过对企业已经完成的资金运动全面系统的核算与监督,以为外部与企业有经济利害关系的投资人、债权人和政府有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标而进行的经济管理活动。

2. 财务会计是现代企业的一项重要的基础性工作,通过一系列会计程序,提供决策有用的信息,并积极参与经营管理决策,提高企业经济效益,服务于市场经济的健康有序发展。

2管理会计的职能

(1)提供管理信息

现代企业生产经营活动需要大量的经济信息,不仅需要财务会计提供的财务成本、经营情况等方面的信息,而且需要能适应与企业内部管理的各种管理信息。

这些管理信息既包括经过进一步加工后的财务信息,也包括大量具有特定形式和内容的非财务信息,如实际的和预期的、历史的和未来的、局部的和全局的、技术的和经济信息等。

只有这样企业管理者才能够据此对未来的生产经营活动进行规划和控制,达到预期的目标。

管理会计由于不受有关会计法规和固定会计程式的制约,且可以采用多种技术方法,所以它有可能对从各种不同渠道取得的信息进行加工、整理、改制,使之成为符合企业内部管理要求的数据,成为满足管理者进行预测、决策、计划、控制等各种工作所需要的管理信息(2),从企业价值最大化的角度出发,其战略成本管理不仅包括企业内部的价值链分析,而且包括竞争对手价值链分析和企业所处行业的价值链分析,从而达到知己知彼的企业竞争优势,结合自身的价值链,通过与上下游产业链的紧密结合,分析出企业自有的核心优势,从而与竞争对手进行比较,把握企业自身的成本优势和劣势。

战略成本管理的目的是为了适应企业战略管理的需要,运用优势、劣势、机会和威胁来分析成本动因,寻求降低成本的途径。

企业进行价值链分析,主要从战略的角度考虑企业内部的组织结构、生产能力、技术水平、人力资源、生产效率、质量和效率等。

(二)战略定位分析

战略定位是指企业在赖以生存的市场上,如何选择最符合企业自身实际情况的最优战略定位。

它是企业战略管理的起点,已被其他企业所接受。

在这个过程中,企业内部的生产流程和经营活动都是围绕既定目标出发,逐渐进入企业的核心地位。

“达康”战略是一种将企业内部发展和外部环境综合起来的战略,这种战略思想是它在全球化的宏观环境中的地位和作用,是企业所面临的相对蓝、中、高度发达的发展前景,