如何学会最基本的会计做帐

• 1. 学会最基本的会计做帐的方法一
• 2. 4根据记账凭证汇总、编制科目汇总表
• 3. 2会计工作的特点
• 4. 3会计的职能
• 5. 2会计电算化的发展
• 6. 会计电算化的产生与发展经历了三个阶段:
• 7. 解析过去
• 8. 控制现在
• 9. 筹划未来
• 10. 3大数据时代管理会计的创新
• 11. (1)大数据引发管理会计创新

如何学会最基本的会计做帐?以下是学会最基本的会计做帐的方法等等的介绍,希望可以帮助到您。

学会最基本的会计做帐的方法一

1根据原始凭证或原始凭证汇总表填制记账凭证。

2根据收付记账凭证登记现金日记账和银行存款日记账。

3根据记账凭证登记明细分类账。

4根据记账凭证汇总、编制科目汇总表

5根据科目汇总表登记总账。

6期末,根据总账和明细分类账编制资产负债表和利润表。

如果企业的规模小,业务量不多,可以不设置明细分类账,直接将逐笔业务登记总账。

实际会计实务要求会计人员每发生一笔业务就要登记入明细分类账中。

而总账中的数额是直接将科目汇总表的数额抄过去。

企业可以根据业务量每隔五天,十天,十五天,或是一个月编制一次科目汇总表。

如果业务相当大。

也可以一天一编的。

2会计工作的特点

1. 会计是企业经营管理的重要组成部分,是以货币为主要计量单位,运用专门的方法,核算和监督一个单位经济活动的一种经济管理工作。

2. 会计是以货币为主要计量单位,运用专门的方法,对企业、机关单位或其他经济组织的经济活动进行连续、系统、全面地反映和监督的一项经济管理活动。

具体而言,会计是对一定主体的经济活动进行的核算和监督,并向有关方面提供会计信息。

1. 会计是以货币为主要计量单位,运用专门的方法,对企业、机关单位或其他经济组织的经济活动进行连续、系统、全面地反映和监督的一项经济管理活动。

具体而言,会计是对一定主体的经济活动进行的核算和监督,并向有关方面提供会计信息。

3会计的职能

1. 做好企业当前经营和长期规划的经济前景预测

一个企业只有对当前和长远目标作出客观的预测,才能为企业决策者提供第一手信息。

管理会计要对企业经济规模、投入产出、现金流量、市场调研等经济指标作出较为实际的预测,供企业决策者参考。

1. 建立经济指标体系、落实经济责任制控制经营全过程

根据企业经营目标,分别落实到各部门。

采用比价采购、倒推目标成本等方法,具体下达经济责任指标。

建立一整套系统的指标体系,使企业内部各个利润中心职责明晰,并对完成情况,事前、事中、事后适时进行分析、反馈,及时优化各个环节的工作,确保目标的完成。

1. 加强管理会计信息化建设

会计管理信息系统的建设,需要信息系统的支撑,只有同时需要管理会计信息系统的支持,才有可能保证整个企业管理信息的真实性和可比性。

为了解决管理会计信息化问题,必须对管理会计信息化工作提出建议,这样才能使管理会计信息化工作向更加完善的轨道上来,从而推动企业管理会计信息化工作的顺利开展。

1. 提高会计人员素质,造就一支专业的管理会计队伍。

在经济发展的今天,管理会计的职能作用已不再仅仅局限于对财务会计的核算,而是对管理会计的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能发挥了重要作用,真正实现从会计电算化这一企业的管理现代化管理向科学化的管理现代化的管理现代化发展。

2会计电算化的发展

会计电算化的产生与发展经历了三个阶段:

第一阶段是会计核算。

指会计对工业企业资金运动系统的设计、运用和管理的过程。

会计电算化在经济管理中的中心是会计信息系统。

第二阶段是会计决策。

通过会计信息系统,可以对企业会计信息系统的外部信息进行综合和全面的管理。

会计信息系统的其他管理系统主要是从会计信息系统中分离出来,与财务会计信息系统的其他子系统相互联系,井然有序地贯穿于企业管理的事前、事中和事后。

如生产管理系统利用财务会计软件,指挥管理人员携带算盘、计算器具等工作,提高工作效率;如财务会计控制系统支持算盘、数学计算,为企业经济管理提供有效信息系统;如预算管理系统支持算盘、全面预算管理系统和作业成本管理系统。

这些管理会计信息系统既为财务会计提供信息又为管理会计提供信息,则是为管理会计的信息系统设置提供基本的支撑。

现代管理会计的职能作用,从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。

解析过去

管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸,使之更好地适应筹划未来和控制现在的需要。

控制现在

管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系,及时修正在执行过程中出现的偏差,使企业的经济活动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。

筹划未来

预测与决策是筹划未来的主要形式,现代管理会计在这方面的作用在于:充分利用所掌握的丰富资料,严密地进行定量分析,帮助管理部门客观地掌握情况,从而提高预测与决策的科学性。

现代管理会计解析过去、控制现在、筹划未来这三方面的职能紧密结合在一起综合地发挥作用,形成一种综合性的职能。

3大数据时代管理会计的创新

(1)大数据引发管理会计创新

随着信息化技术的深入发展和数据价值的深度融合,大数据技术的出现,给管理会计的应用带来了新的契机。

首先,在大数据技术的支持下,企业可以通过大数据技术对生产经营活动进行事前预测、决策、事中控制、事后分析评价,